Смартфон оптимальный по цене и качеству: ТОП 10 лучших смартфонов 2021 года цена-качество — Рейтинг TehnObzor

4 0.59 ^** 0.11 5.83 Да H8: Ls → PAQ 0. 59 ^{** 0.0.09 6.33 Да Да 9007 0.25 * * 0.09 2.76 Да}

В соответствии с h2 и h3 отношение пользователя к (β = 0.47, p <0,001) — и воспринимаемая полезность (β = 0,24, p <0,01) — смартфон оказал положительное влияние на намерение использовать устройство. Однако h4 не поддерживался: воспринимаемая полезность смартфона существенно не влияла на отношение пользователя к устройству (β = 0,17, p = 0,09) при добавлении пути PAQ→AT, что указывает на то, что часть дисперсии AT объясняемые PAQ и PU примерно одинаковы. Как и предсказывалось в h5 и H5, воспринимаемая простота использования смартфона оказала положительное влияние на отношение к (β = 0.29, p <0,01) — и воспринимаемая полезность (β = 0,57, p <0,001) — устройства.

H6 и H8 также поддерживаются: размер экрана (фиктивный код: 1 большой, 0 маленький) оказался важным фактором, влияющим на воспринимаемый контроль (β = 0,56, p <0,001) и воспринимаемое эмоциональное качество ( β = 0,59, p <0,001) смартфона, что подтверждает превосходство большого экрана над маленьким. Как и предсказывалось в H7 и H9, воспринимаемый контроль над смартфоном оказал положительное влияние на воспринимаемую простоту использования (β = 0.59, p <0,001), в то время как воспринимаемое эмоциональное качество смартфона положительно влияло на отношение пользователя (β = 0,25, p <0,001).

Обсуждение

Основным вкладом этого исследования является двумерная концептуализация эффектов размера экрана с точки зрения утилитарной и гедонистической точек зрения. Было обнаружено, что большой экран по сравнению с маленьким экраном усиливает как утилитарные (т. е. воспринимаемый контроль), так и гедонистические (т. е. воспринимаемое аффективное качество) качества смартфонов. -ориентированные потребности и мотивы пользователей. ² Значимые коэффициенты перехода от большого экрана к ПК (β = 0,56, p <0,001) и PAQ (β = 0,59, p <0,001) подтверждают, что эти две психологические области в значительной степени и одновременно зависит от размера экрана, что играет решающую роль в прогнозировании общего распространения смартфонов.

Однако последующий анализ фантомной модели ^37,54 с использованием 10 000 бутстрэп-выборок с 95% доверительными интервалами с поправкой на систематическую ошибку показал, что общая величина гедонистического пути (т.д., LS→PAQ→AT→IU; B= 0,14, SE =0,06, p <0,01) больше, чем у утилитарного пути (т.е. LS→PC→PEOU→PU→IU; B= 0,07, SE =0,03 , p <0,01), несмотря на то, что во время эксперимента участникам давали задание, ориентированное на задачу, а не на развлечение (например, игры, просмотр фильмов). Это означает, что пользователи, скорее всего, будут уделять больше внимания эмоциональному аспекту технологии, чем ее утилитарному аспекту, несмотря на практический, целенаправленный характер поставленной задачи.Учитывая, что влияние пользователя (например, положительные или отрицательные чувства) на технологию обычно считается центральной характеристикой технологии (независимо от точности атрибуции), ⁵⁵ практическое значение этого вывода состоит в том, что производители смартфонов должны в полной мере использовать преимущества большого экрана для PAQ при разработке своей продукции. Тем не менее, более сложным следствием дизайна является то, что сначала должен быть определен оптимальный размер экрана, который не ставит под угрозу мобильность смартфонов в любом месте и в любое время, поскольку размер экрана не может бесконечно увеличиваться в мобильном контексте.Таким образом, оставшийся вопрос, который предстоит решить в будущих исследованиях, — это оптимальный размер экрана мобильного телефона.

С теоретической точки зрения заметный вклад этого исследования заключается в идентификации и интеграции PAQ и PC в качестве ключевых предикторов усыновления. Исследователи утверждают, что расширенные схемы TAM, которые включают как аффективную (например, PAQ), так и рациональную (например, ПК) оценку технологий, более эффективны при анализе принятия пользователями конвергентных медиа, таких как смартфоны, чем только традиционный TAM. ² Кроме того, это исследование дополняет существующую литературу по ТАМ тем, что интегрированная модель демонстрирует способ обойти два ключевых предиктора ТАМ (т. е. PEOU и PU), но при этом существенно влиять на окончательный результат (т. е. IU) посредством гедонистический путь. Таким образом, наша интегрированная модель, возможно, обладает большей теоретической силой в прогнозировании распространения смартфонов, чем традиционная ТАМ.

Кроме того, предлагаемая модель может быть дополнительно усовершенствована путем принятия более новых моделей TAM, включая TAM2 и UTAUT, в которых предложены дополнительные детерминанты, такие как производительность и ожидаемые усилия, добровольность, опыт и социальное влияние. ^46,56 Например, включение переменных социального влияния, таких как воспринимаемая крутость ⁵⁷ , может помочь нам изучить, играют ли социальные факторы влиятельную роль в принятии решения о согласии. Учитывая, что понятие «крутизны» социально сконструировано ⁵⁷ , и общество в целом считает большие экраны крутыми, PAQ, возникающий в результате большого экрана, может быть отчасти связано с признанием крутости вокруг больших экранов.

Недостоверная связь между PU и AT (β = 0.17, p =0,09) и относительно небольшие коэффициенты пути от ПЭОУ до АТ (β = 0,29, p <0,01) и PU до МЕ (β = 0,24, p <0,01) являются неожиданными. и примечательные выводы. Незначительный путь предполагает, что косвенное влияние PU на AT через PEOU и IU могло уменьшить прямое влияние PU на AT. Следствием этого вывода, наряду с путем PEOU→AT, является то, что связь между утилитарными и гедонистическими детерминантами еще предстоит установить напрямую и требует дальнейшего изучения, особенно в мобильном контексте. Кроме того, слабая взаимосвязь между PU и IU предполагает, что уровень опыта участников и знакомство со смартфонами могли сыграть свою роль, учитывая, что влияние PU на IU, как известно, усиливается со временем и использованием. ⁷

Для будущих исследований необходимо принять во внимание несколько вопросов. Во-первых, относительно небольшой размер выборки ( N = 130) для SEM является потенциальным ограничением этого исследования. Исследователи рекомендовали размер выборки более 200 для большей достоверности структурного моделирования ^58,59 и утверждали, что недостаточность данных является скрытой причиной случаев Хейвуда, в которых стандартизированная нагрузка больше единицы, а дисперсия ошибки отрицательна. ^60,61 Однако ни модель измерения, ни структурная модель не дали таких случаев, и размер нашей выборки, возможно, является приемлемым, учитывая экспериментальный характер этого исследования, которое дает возможность изолировать приписывание наблюдаемых эффектов исключительно вариациям в скрининге. размер. Во-вторых, учет индивидуальных различий, таких как пол, возраст и знание продукта, мог бы повысить исследовательскую силу исследования. Например, мужчины чаще используют цифровые медиа как инструменты для получения информации и развлечения, тогда как женщины, как правило, используют их как инструменты для общения. ⁶² Таким образом, учет пола мог бы повысить достоверность результатов исследования, подтвердив, что экспериментальные результаты были получены исключительно из-за различий в размере экрана.

Текущая выборка студентов колледжей не представляет всего круга пользователей смартфонов, что ограничивает возможность обобщения исследования на другие демографические группы. Точно так же утилитарная задача, используемая в этом исследовании, не представляет широкий спектр действий, выполняемых пользователями смартфонов.Например, добавление гедонистической задачи могло бы повысить экологическую достоверность эксперимента, учитывая, что смартфоны представляют собой конвергентные средства массовой информации, которые, как известно, одновременно влияют как на рациональные, так и на эмоциональные процессы принятия решений. ² В то время как текущее исследование предлагает ценную информацию для понимания влияния размера экрана на распространение смартфонов, будущие исследования могут подтвердить и расширить наши выводы, исследуя потенциальные смягчающие эффекты различных типов экспериментальных задач и используя результаты опросов, а не лабораторных исследований. подход, основанный на сборе данных из более крупной репрезентативной выборки.

6 лучших защитных пленок 2021 года по мнению экспертов

Стремительно приближаются праздники, а это значит, что многие люди думают о новых технологиях как для себя, так и для того, чтобы подарить другим. По данным NPD Group, техника является одной из самых популярных категорий подарков в праздничный сезон, и, как по маслу, крупные технологические компании, такие как Apple, Google и Samsung, анонсировали новые модели своих популярных телефонов как раз к праздничным покупкам. Но если вы планируете подарить или перейти на любую из этих новых моделей, вы можете подумать о защитных аксессуарах, которые защитят этот новый телефон от падений, ударов и длительного износа. Защитная пленка для экрана может защитить экран вашего телефона от растрескивания или разрушения, если вы когда-нибудь уроните свое устройство, но с таким количеством вариантов на рынке может быть трудно решить, какой из них купить.

Чтобы помочь вам выбрать подходящую защитную пленку для экрана вашего телефона — независимо от марки или модели — мы проконсультировались с техническими экспертами о различиях в материалах, функциях и методах нанесения различных доступных защитных пленок.

ПРОПУСТИТЬ Лучшие защитные пленки, по мнению экспертов

Похожие

Стоит ли приобретать защитную пленку?

Эксперты сказали нам, что защитные пленки для экрана — лучший способ свести к минимуму трещины, царапины или разрушение физического экрана.Хотя они различаются по цене, большинство из них не очень дорогие: пластиковые обычно стоят менее 15 долларов, а защитные пленки для стекла — от 10 до 50 долларов.

Саги Шайло, редактор Tech Gear Talk, отметил, что стоит инвестировать в хорошую защитную пленку для экрана, чтобы не тратить сотни долларов на замену сломанного дисплея. Кроме того, он отметил, что неповрежденный дисплей является одним из основных факторов, определяющих стоимость подержанного устройства, если вы хотите перепродать его или обменять на более новую модель в будущем.

Поцарапать или повредить экран проще, чем вы думаете. Если вы носите телефон в сумочке, рюкзаке или кармане с мелочью или ключами, экран «может легко получить видимые царапины от [этих] твердых поверхностей», что может «ослабить целостность исходного дисплея и привести к трещинам». сказал Артур Зильберман, президент компании по ремонту ноутбуков MD.

Однако существуют ограничения на то, что может сделать защитная пленка для экрана: «Она не собирается покрывать каждый квадратный миллиметр стеклянного дисплея», — сказал Мак Фредерик, владелец Phone Repair Philly.Защитная пленка также обычно не защищает заднюю часть, края и углы вашего телефона — эксперты, с которыми мы говорили, предложили сочетать защитную пленку с прочным чехлом от таких брендов, как Otterbox или Lifeproof, желательно с резиновыми краями, которые будут поглощать воздействие падения и предотвратить повреждение.

«Люди забывают, что задняя часть многих телефонов сделана из стекла, и бывают шокированы стоимостью замены в случае повреждения задней панели», — сказал Шайло.

Сопутствующие товары

Лучшие защитные пленки для экрана в 2021 году

Поскольку мы сами не тестируем защитные пленки, мы полагаемся на советы экспертов о том, как их покупать.Опрошенные нами технические эксперты рекомендовали каждый из следующих брендов и продуктов для защиты экрана — их перечисленные функции соответствуют нашим исследованиям, и каждый из них получил высокую оценку.

Лучшая универсальная защитная пленка для экрана: Spigen

Spigen Защитная пленка для экрана iPhone 13/13 Pro EZ FIT GLAS.tR

Spigen был лучшим брендом, рекомендованным нашими экспертами. Зильберман отметил, что защитная пленка для экрана из закаленного стекла Spigen EZ Fit удобна в использовании и доступна по цене. Он отметил, что его простота установки также заслуживает внимания: он включает в себя лоток для выравнивания, который вы размещаете поверх экрана телефона и нажимаете на него, чтобы установить стекло на место. При каждой покупке вы получаете две защитные пленки на случай, если вам когда-нибудь понадобится заменить первую.

Spigen предлагает защитную пленку EZ Fit для iPad, Apple Watch и всех моделей iPhone (включая новую серию iPhone 13). Он также доступен для некоторых моделей часов и телефонов Galaxy, а также для других моделей смартфонов.

Лучшая недорогая защитная пленка для экрана: Trianium

Защитная пленка для экрана Ailun Glass

Если вы ищете относительно недорогой вариант, Зильберман порекомендовал эту защитную пленку для экрана из закаленного стекла от Ailun.По словам бренда, он имеет прозрачное, водостойкое и олеофобное покрытие экрана, которое защищает от пота и остатков масла от отпечатков пальцев. В коробку входят три защитные пленки — недостатком является то, что продукт включает в себя направляющие наклейки, а не установочный лоток, поэтому может быть немного сложнее разместить продукт на экране.

Защитные пленки Ailun в настоящее время доступны для нескольких устройств, включая iPad от Apple, устройства Samsung Galaxy, Amazon Kindle и другие.

Лучшая защитная пленка для экрана с фильтром синего света: ZAGG

Защитная пленка ZAGG InvisibleShield Glass Elite VisionGuard

ZAGG, которую Фредерик рекомендовал из-за ее «цены и качества», предлагает несколько вариантов прочного закаленного стекла в линейке InvisibleShield, которая доступна для Устройства iPhone, устройства Android, планшеты, смарт-часы и многое другое. Согласно бренду, защитная пленка Glass Elite VisionGuard скрывает видимость отпечатков пальцев на экране и отфильтровывает синий свет с помощью защитного слоя.Вы можете использовать прилагаемые вкладки и установочный лоток, чтобы лучше всего выровнять защитную пленку с экраном, и бренд заявляет, что он содержит антимикробную обработку для предотвращения бактерий, вызывающих запах.

Лучшая прочная защитная пленка для экрана: Belkin

Защитная пленка Belkin UltraGlass для экрана

Шон Агнью, профессор материаловедения и инженерии в Университете Вирджинии, отметил, что эта защитная пленка Belkin изготовлена ​​из материала, называемого алюмосиликатом лития, который является основой некоторых изделия из стеклокерамики, такие как ударопрочная посуда и стеклянные поверхности. Согласно бренду, материал подвергается двойному ионному обмену, что означает, что он «допускает чрезвычайно высокий уровень остаточного напряжения, [чтобы] обеспечить отличную защиту от растрескивания», — сказал Агнью. Однако он добавил, что, как и большинство защитных пленок, это не неразрушимый продукт.

Защитная пленка Belkin UltraGlass в настоящее время доступна только для серий iPhone 12 и iPhone 13. Тем не менее, Belkin предлагает несколько других высоко оцененных опций для таких устройств, как Macbook от Apple и устройства Samsung Galaxy.

Самая комфортная защитная пленка для экрана: Supershieldz

Защитная пленка из закаленного стекла Supershieldz

Фредерик сказал, что Supershieldz — одна из его любимых марок чехлов для телефонов из закаленного стекла из-за их долговечности и доступности. В комплект входят три защитные пленки для экрана, каждая из которых изготовлена ​​из высококачественного закаленного стекла. Защитные пленки для экрана имеют закругленные края для комфорта и имеют олеофобное покрытие, которое отталкивает пот и жир с ваших пальцев, согласно бренду.

Защитные пленки Supershieldz из закаленного стекла доступны для устройств Apple, Samsung, Google, LG и других производителей.

Лучшая защитная пленка для экрана: ZAGG

Защитная пленка ZAGG InvisibleShield Glass+ Defense Elite Privacy

Защитная пленка для экрана может быть отличным вариантом для людей, которые ведут бизнес на своем телефоне или не хотят, чтобы другие видели, что у них на экране — ZAGG предоставляет несколько вариантов на выбор для устройств от Apple и Samsung.Согласно бренду, средства защиты конфиденциальности бренда, изготовленные из гибридного стеклянного материала, добавляют двусторонний фильтр, который не позволяет другим смотреть на экран вашего телефона, если смотреть сбоку.

Сопутствующие товары

На что обратить внимание при покупке защитной пленки

При покупке защитной пленки Шайло рекомендует обращать внимание на такие характеристики, как материал, удобство и простота установки. Зильберман отметил, что хотя вы можете получить множество высококачественных протекторов по доступной цене, он не рекомендует жертвовать производительностью ради более дешевого варианта.

Материал

Защитные пленки для экрана изготавливаются из различных материалов — это пластики, такие как полиэтилентерефталат (ПЭТ) и термопластичный полиуретан (ТПУ), а также закаленное стекло (некоторые из них даже могут похвастаться химически упрочненным стеклом, например защитные стекла Corning Gorilla Glass) .

Эксперты, с которыми мы консультировались, пришли к выводу, что качественная защитная пленка из закаленного стекла будет более эффективной для защиты дисплея по сравнению с пластиковыми защитными пленками. Закаленное стекло — более прочный материал, потому что оно может поглощать удары при падении телефона и «выдерживать более высокие уровни нагрузки на его поверхности», — сказал Агнью.

Пластиковые защитные пленки отлично подходят для защиты от поверхностных царапин и подобных дефектов, и «они дешевы и легко заменяемы», — сказал Агнью. Мягкий и гибкий материал TPU, например, обладает свойствами самовосстановления, которые позволяют ему выдерживать небольшие удары и незначительные царапины, не повреждая его состав. Однако, как правило, пластиковые пленки не являются жесткими или прочными, поэтому они не обеспечивают такой защиты от сильных ударов и царапин.

Удобство и ощущение

Поскольку мы взаимодействуем с нашими телефонами посредством прикосновений, важно учитывать ощущение и удобство использования защитной пленки для экрана.Защитные пленки иногда могут изменить чувствительность сенсорного экрана — некоторые модели смартфонов просят вас указать, используете ли вы защитную пленку на устройстве, чтобы лучше откалибровать чувствительность, сказал Зильберман. По словам экспертов, с которыми мы беседовали, закаленное стекло

обеспечивает более гладкое ощущение, чем другие типы защитных пленок для экрана, и не влияет на чувствительность сенсорного экрана. В отличие от пластиковой защитной пленки, закаленное стекло может быть «идентично отсутствию защитной пленки вообще», — сказал Шайло.

Дисплей

Закаленное стекло имитирует оригинальный дисплей и обеспечивает хорошую четкость, в то время как пластиковые защитные пленки могут создавать неприглядные блики и ухудшать качество экрана, добавляя «более мрачный и серый оттенок на экран», — сказал Зильберман. Как пластиковые, так и закаленные стеклянные протекторы могут быть оснащены фильтрами конфиденциальности и антибликовыми фильтрами в соответствии с вашими предпочтениями. Тем не менее, протекторы из закаленного стекла физически более заметны на вашем экране, поскольку они толще — пластиковые протекторы замечательно сочетаются с оригинальным дисплеем, отметили эксперты.

Простота установки

Установка защитной пленки может быть затруднена, особенно если есть вероятность смещения защитной пленки или появления раздражающих пузырьков воздуха и пылинок под пленкой. Большинство защитных пленок для экрана включают в себя пластиковый установочный лоток, который может располагаться непосредственно над экраном телефона, чтобы выровнять защитную пленку, или лоток, который удерживает ваш телефон, пока вы направляете экран. Некоторые защитные пленки поставляются с «направляющими наклейками», которые показывают вам, где защитная пленка будет лежать на вашем экране, но Шайло сказал, что предпочитает лотки, потому что их легче выстроить в линию и не требуется несколько попыток.

Совместимость

По словам Фредерика, существует не так много различий в том, насколько хорошо работает защитная пленка для экрана от одного бренда смартфона к другому. Тем не менее, защитные пленки для экрана бывают разных форм и размеров в зависимости от вашего телефона, поэтому всегда полезно проверить их совместимость.

Похожие

Следите за подробными новостями Select о личных финансах, технологиях и инструментах, здоровье и многом другом, и следите за нами в Facebook, Instagram и Twitter, чтобы быть в курсе последних событий.

Пользователи смартфонов дольше ждут обновления — вот почему

Деловые люди используют смартфоны на конференции

Caiaimage/TomMerton | Каиаизображение | Getty Images

Apple и другие производители смартфонов связывают падение доходов с тем, что клиенты не обновляют свои телефоны. Это растущая проблема для отрасли, но в одних регионах она ощущается острее, чем в других.

Согласно данным исследовательской компании Kantar Worldpanel, жизненный цикл смартфона, особенно в США и Европе, неуклонно увеличивается.

В 2016 году американские владельцы смартфонов использовали свои телефоны в среднем 22,7 месяца до обновления. К 2018 году это число увеличилось до 24,7.

Пользователи в пяти европейских странах, отслеживаемых Kantar Worldpanel — Франции, Германии, Великобритании, Италии и Испании — хранят свои телефоны еще дольше. С 2016 по 2018 год жизненный цикл смартфона увеличился почти на три месяца, с 23,4 до 26,2. Пользователи в Великобритании зарегистрировали самое длинное среднее значение 27.7 месяцев в 2018 году.

Более ранний набор данных показал аналогичные тенденции с 2013 по 2015 год, но их нельзя сравнивать напрямую из-за изменения методологии, сказал Кантар.

Жизненный цикл смартфона в Китае был относительно короче: 20,2 месяца в 2016 году и 21 месяц в 2017 и 2018 годах.

Зрелость рынка также имеет значение, считает Геррит Шнееманн, старший аналитик IHS Markit. По его словам, большинство пользователей в развитых регионах, таких как Европа, обычно не используют свой первый смартфон, но нашли модель, которая «на данный момент достаточно хороша».

Доминик Суннебо, глобальный директор Kantar, поддержал это мнение. «Эпоха плохих смартфонов закончилась (в Европе). Большинство потребителей очень высоко оценивают свои смартфоны, поэтому меньше стремления к переменам», — сказал он.

Европейские потребители также считают, что новые устройства будут похожи с точки зрения «функций и опыта», добавил он.

Кроме того, поскольку телефоны становятся все более совершенными, они остаются «достаточно хорошими» в течение более длительных периодов времени, по словам Шнеемана из IHS Markit. По его словам, это особенно касается Apple, которая поддерживает устройства старшего поколения лучше, чем другие производители смартфонов.

«Apple позиционирует долгий жизненный цикл устройств как одно из своих отличительных качеств и оправдание своих премиальных цен», — сказал Шнееманн.

Высокие цены и нарушенный цикл обновления

Не только iPhone сейчас стоит намного дороже, чем несколько лет назад.По словам Суннебо из Kantar, флагманские телефоны трех ведущих мировых производителей смартфонов — Apple, Samsung и Huawei — за три года выросли в среднем на 52%. По его словам, это уменьшило желание людей покупать новые устройства.

Кроме того, европейские покупатели, как правило, чаще платят полную стоимость своего телефона вперед, чем покупатели на других рынках, сказал Шнееманн, добавив, что такие пользователи «вероятнее всего, будут держать свои телефоны дольше, прежде чем платить розничную цену за телефон». следующий телефон.

Дело не только в том, что клиенты хотят получить максимальную отдачу от дорогих телефонов.

Потребители все чаще отказываются от контрактов на мобильную связь с операторами связи, и это прерывает «естественный цикл обновления телефонов», — сказал Суннебо.

Вкл. С другой стороны, Шнееманн сказал, что операторы связи и производители смартфонов позволяют клиентам оплачивать дорогостоящие устройства в рассрочку, чтобы справиться с «шоком от наклеек» и сделать новые модели «фактически доступными». и даже дольше — и все это для того, чтобы смартфоны стоимостью более 1000 долларов оставались на уровне около 35 долларов в месяц», — сказал он CNBC в электронном письме.

По мере взросления китайского рынка вполне вероятно, что на нем появятся аналогичные тенденции, сказал Шнееман.

«Рост цен на устройства также достигает китайских потребителей», — отметил он. «В свете ослабления местной экономики мы уже видели, (что) китайский рынок (не) в состоянии поддерживать свой стремительный рост по сравнению с началом десятилетия».

Почему это важно

Шнееманн сказал, что важно, что потребители в США и Европе держат свои телефоны в течение длительного времени, потому что производители смартфонов нуждаются в «обновлении продаж», поскольку быстрорастущие рынки замедляются.

Глобальное исследование потребителей мобильных устройств, проведенное Deloitte в 2017 году, показало, что проникновение смартфонов составляет 80% на развитых рынках и 82% на развивающихся рынках. С тех пор цифры, безусловно, выросли.

Мотивация для покупки более новой модели «в какой-то момент» будет исходить от развертывания технологии высокоскоростной мобильной сети следующего поколения, известной как 5G, сказал он.

«Существующие телефоны не смогут получить доступ к сетям 5G, поэтому на рынках, где покрытие может быть достигнуто довольно быстро, появится стимул для обновления», — сказал Шнееманн.

Однако он признал, что «5G не развертывается в одночасье по всему миру», и старые сети еще долго будут существовать на различных рынках.

Он добавил: «Ключ будет заключаться в том, чтобы представить услуги и функции, недоступные на старых устройствах, что значительно изменит пользовательский опыт и ценностное предложение».

— Стив Ковач и Арджун Харпал из CNBC внесли свой вклад в этот отчет.

ЭКОНОМИКА 150: Микроэкономика

Раздел 01: Монополии

Монополия

Монополии находятся на другом конце континуума чистой конкуренции.Монополия состоит из одной фирмы, которая производит уникальный продукт или услугу без близких заменителей. Вход на рынок заблокирован, что дает фирме рыночную власть (т. е. возможность поднять цену выше предельных издержек). Исторически сложилось так, что чистые монополии редки и часто недолговечны, потому что причина их существования (обычно блокировка входа) как-то ослабевает. Например, истекает срок действия патентов, часто открываются новые ресурсы, а новые технологии позволяют новым конкурентам выйти на рынок. Мы подробнее остановимся на этих источниках монопольной власти позже.Также станет ясно, что у фирм есть стимул попытаться получить монополию. Изучение атрибутов и поведения монополии является полезным ориентиром, особенно при рассмотрении других рыночных структур.

Интересно отметить, что когда на рынке есть только один продавец, это называется монополией, а когда на рынке есть только один покупатель, это называется монопсонией. Мы отложим обсуждение монопсоний почти до конца курса.

Монополия определяет не только объем производства, но и цену, которую она будет взимать.Кривая спроса, с которой сталкивается фирма, является кривой рыночного спроса. Таким образом, если он хочет продать больше, он должен снизить цену. Есть ли у монополии стимул для рекламы? Поскольку фирма также представляет собой кривую рыночного спроса, она имеет стопроцентную долю рынка; однако монополии могут размещать рекламу для увеличения общего рыночного спроса или для улучшения репутации или связей с общественностью.

Входные барьеры

Вспомните из нашего обсуждения совершенной конкуренции, что, когда фирмы могут получать экономическую прибыль, другие фирмы/предприниматели привлекаются в отрасль, и вход на рынок будет происходить до тех пор, пока экономическая прибыль не снизится до нуля.Но при наличии барьера входа фирм, стремящихся к получению прибыли, не происходит, и экономическая прибыль может сохраняться. Существует множество различных барьеров, которые могут позволить фирме использовать рыночную власть (что на самом деле просто означает, что фирма может устанавливать цену выше предельных издержек и извлекать положительную прибыль). Барьеры для входа включают следующие пять барьеров.

1. Правовые барьеры

Одними из наиболее очевидных правовых барьеров являются патенты, авторские права и лицензии. Патенты вознаграждают фирмы за инвестирование миллионов долларов в исследования и разработку новых продуктов. Они дают компании исключительное право производить продукт в течение ограниченного периода времени, чтобы помочь ей окупить затраты на исследования и разработки. Примеры патентов включают исключительное право фармацевтической компании на продажу лекарства или химическую компанию, имеющую исключительные права на продажу разработанного ею химического вещества. Фирмы часто используют эту прибыль для исследований и разработки новых продуктов.Подобно патентам, авторские права предоставляют исключительные права на продукты, разработанные фирмами, такие как фильмы или книги. Наконец, лицензии , выданные правительством, ограничивают количество фирм в отрасли. Например, в некоторых мегаполисах, таких как Нью-Йорк, таксистам необходимо приобрести медальон, количество которых ограничено. В 2009 году цена этих медальонов превысила 750 000 долларов. Другие примеры лицензий включают штаты, которые ограничивают количество лицензий на продажу спиртных напитков, или города, которые ограничивают количество кабельных компаний.

Правительство часто контролирует основные услуги в городе, такие как водоснабжение, канализация и вывоз мусора. Если все домохозяйства должны иметь услуги по вывозу мусора, а правительство предоставляет контракт одной фирме, эта фирма будет иметь монополию.

Артикул:

http://www.usatoday.com/money/industries/travel/2009-08-05-taxi-cab-new-york-city-medallions_N.htm

2. Контроль необходимых входов

Еще один барьер для входа может возникнуть, когда фирмы могут владеть или контролировать необходимые ресурсы или ресурсы, и в результате они могут контролировать рынок.В начале 1900-х годов контроль Standard Oil за переработкой и транспортировкой нефти был частично ответственен за принятие антимонопольного законодательства, которое определяет правила, касающиеся монополий и монополизирующей практики. В 1940-х годах правительство обвинило Aluminium Co. of America в том, что она является монополистом, контролируя минеральные бокситы, необходимые для производства алюминия. Контроль De Beers над необработанными алмазами позволил ей контролировать и устанавливать цены на алмазы.

Каталожные номера:

http://www.time.com/time/magazine/article/0,9171,764369,00.html

http://www.forbes.com/2000/08/31/shilling_index.html

3. Сетевые внешние факторы

Сетевые внешние факторы также могут создавать барьеры для входа. положительный сетевой внешний y возникает, когда ценность обладания или использования предмета возрастает по мере того, как этот предмет используют другие. Телефон или факсимильный аппарат, например, становятся более полезными, когда у других есть телефоны или факсимильные аппараты. Если на рынке доминирует определенный продукт или торговая марка, т.е.например, компьютерная операционная система или определенное программное обеспечение, существует внешний сетевой фактор, поэтому пользователи не хотят менять продукты или бренды. Таким образом, внешний эффект создает барьер для входа других фирм с конкурирующим продуктом.

4. Экономия на масштабе

В определенных отраслях существуют естественные монополии, где кривая долгосрочных средних издержек продолжает снижаться в относительной области спроса. Следовательно, одна фирма способна производить достаточное количество продукции для рынка с меньшими издержками на единицу продукции, чем если бы рынок делили две фирмы.В этом случае может существовать положительная прибыль, но участники не могут войти, чтобы получить часть этой прибыли, потому что разделение рынка означает, что они должны войти в меньший масштаб операций и, следовательно, столкнуться с более высокими средними затратами. Передача электроэнергии является примером естественной монополии.

5. Стратегическое поведение

Фирмы могут предпринимать другие стратегические действия, чтобы воспрепятствовать выходу потенциальных конкурентов на рынок посредством ценовых или производственных решений.Например, в маленьком городке может быть только одна заправочная станция, которая устанавливает цены немного ниже монопольной цены (т. е. она не действует как чистый монополист), чтобы удерживать прибыль на достаточно низком уровне, чтобы удержать других от выхода на рынок. В качестве альтернативы фирма может построить предприятие большего размера, чем необходимо, в качестве угрозы увеличения производства, если другие фирмы попытаются выйти на рынок. Эти стратегические действия создают барьер для входа.

Не являясь настоящей монополией, компания «R» Us компании Toy столкнулась с проблемами антимонопольного законодательства в связи с якобы угрожавшими ей запретом на продажу товаров производителей, если они не зафиксируют цену на эти товары при продаже конкурирующим дисконтным магазинам.

Артикул:

http://online.wsj.com/article/SB1255736564354.html

Монополист с единой ценой

В отличие от фирм в условиях чистой конкуренции, которые определяют только объем производства, монополисты должны определять как объем, так и цену. Но это не самостоятельный выбор. Поскольку монополист сталкивается с нисходящей кривой спроса, он должен снизить цену, если хочет продать больше товаров (напомним, что закон спроса гласит, что существует обратная связь между ценой и величиной спроса).Учитывая, что монополист должен устанавливать одинаковую цену для всех потребителей (т. е. он не может проводить ценовую дискриминацию), то для того, чтобы продать больше, он должен устанавливать более низкую цену не только на последний товар, который он хочет продать, но и на весь продукт, который он хочет продать. она могла бы продать по более высокой цене. Это имеет важные последствия для предельного дохода. Это означает, что предельный доход падает в два раза быстрее, чем кривая спроса (т. е. наклон в два раза круче). Лучше всего это можно увидеть на примере. Предположим, что монополист может продать 1 баррель нефти по 80 долларов или 2 барреля по 79 долларов за штуку.Чтобы продать две баррели, цена должна упасть на 1 доллар. Но MR для второго — это изменение TR, деленное на изменение количества или (158 — 80) / (2-1) = 78 долларов. Таким образом, MR упал на 2 доллара (80-78 долларов) — в два раза больше, чем цена!!

Кривая предельного дохода монополиста с единой ценой всегда будет в два раза круче кривой спроса. Поскольку кривая спроса отражает цену, а кривая предельного дохода находится ниже кривой спроса, цена больше не равна предельному доходу, как это было в условиях чистой конкуренции.

Дополнительная миля для студентов, склонных к математике:

Для тех, кто хочет математически понять, почему кривая предельного дохода в два раза круче кривой спроса, вот математика. Предположим, что спрос равен P = 10-2Q. В нашем примере наклон кривой спроса равен -2. Общий доход, равный произведению цены на количество, равен (10-2Q)Q = 10Q-2Q2. Используя это уравнение, мы можем оценить изменение общего дохода при изменении Q. Например, давайте посмотрим на изменение общего дохода при изменении количества с 3 до 4.Когда Q равно 3, общий доход равен 4, а когда Q равен 4, общий доход равен 8. Изменение общего дохода на 4 доллара при увеличении Q на единицу означает наклон -4, который вдвое превышает наклон спроса. Для тех, у кого есть расчеты, возьмите первую производную от 10Q-2Q2, чтобы получить предельный доход 10–4Q, что дает наклон -4.

Определение цены и количества

Максимизация прибыли монополии, взимающей единую цену, происходит, когда предельный доход равен предельным издержкам.Важно отметить, что это дает количество, максимизирующее прибыль, но цена определяется путем подъема вверх по кривой спроса. То есть цена получается на основе того, что потребители готовы платить за тот уровень количества, который определяется кривой спроса.

Прибыль монополиста получается путем расчета общего дохода (TR) за вычетом общих затрат (TC). TR = оптимальная цена * оптимальное количество (объединенная площадь синего и серого прямоугольников на рисунке). Взятие средних общих затрат, умноженных на количество, максимизирующее прибыль, дает общие затраты.В краткосрочном периоде монополия может получать прибыль или убытки в краткосрочном периоде, но в отличие от фирм в условиях чистой конкуренции, которые в долгосрочном периоде имеют нулевую экономическую прибыль, монополии могут сохранять прибыль в долгосрочном периоде. Если прибыль в долгосрочном периоде отрицательна, фирма уйдет из отрасли, и товар больше не будет производиться, поскольку монополия была единственной фирмой в отрасли.

Вспомните из нашего обсуждения эластичности, что вдоль линейной кривой спроса есть эластичная и неэластичная части.В эластичной части более низкие цены увеличивают общий доход, а в неэластичной части общий доход падает по мере снижения цены. Общий доход максимизируется при единичной эластичности, которая имеет место, когда предельный доход равен нулю.

Это позволяет сделать важное наблюдение. Поскольку мы ожидаем, что предельные издержки будут положительными, а монополист предпочитает производить при MR = MC, мы можем заключить, что монополист будет производить только в эластичной области кривой спроса.

Практика

1.Определить максимизирующие прибыль количество и цену для монополиста с единой ценой. Находится ли монополист в этой точке в эластичной области кривой спроса?

Ответить

Следуя решающему правилу производства, при котором предельный доход равен предельным издержкам, мы можем определить, что производство шести единиц товара по цене 550 долларов максимизирует прибыль. На шестой единице наш предельный доход равен 175, а предельные издержки равны 140. На семи единицах предельные издержки превышают предельный доход.Глядя на крайний правый столбец, мы убеждаемся, что именно это количество максимизирует прибыль. При шести единицах выпуска средняя эластичность между пятью и шестью единицами составляет 1,42, что является эластичным.

При шести единицах предельный доход все еще больше, чем предельные издержки, но, поскольку он меньше при седьмой единице, шесть единиц максимизируют прибыль.

По сравнению с чистой конкуренцией

Напомним, что чисто конкурентные фирмы производят продукцию, где MC равно цене, и что отраслевое предложение получается путем горизонтального сложения кривых MC фирм отрасли.В равновесии кривая предложения отрасли (сумма кривых МС) пересекает кривую спроса. Если бы монополия действовала таким же образом, она производила бы продукцию там, где ее кривая МС пересекает кривую спроса (точно так же, как сумма кривых МС пересекает кривую спроса в чистой конкуренции, только это сумма одной кривой). Таким образом, сравнивая результат чистой конкуренции с результатом монополии, мы видим, что монополист с единой ценой будет производить меньше, чем на чисто конкурентном рынке, и взимать более высокую цену.

В условиях чистой конкуренции максимизируется экономический излишек, который представляет собой излишек потребителя плюс излишек производителя. Отрасль аллокационно эффективна, когда цена равна предельным издержкам. Ограничивая выпуск и повышая цены, монополист с единой ценой получает часть потребительского излишка. Поскольку выпуск ограничен, часть излишка как потребителя, так и производителя теряется. Эта потеря экономического излишка известна как безвозвратная потеря, от которой не страдают ни потребитель, ни производитель.

Монополист может быть продуктивно эффективным, а может и не быть; это зависит от того, производит ли он в точке, где ATC находится в минимальной точке. Производственная эффективность означает наименьшие затраты, и это происходит там, где АТС находится на минимальной отметке. В целом монополии неэффективны с точки зрения производительности. Монополии также могут страдать от того, что называется x-неэффективностью . Х-неэффективность возникает, когда издержки растут из-за отсутствия конкуренции и/или действий, предпринимаемых монополистом для защиты своего монопольного положения.Эти действия по защите монополии также называются деятельностью по поиску ренты.

Монополии часто будут заниматься деятельностью по поиску ренты тратить время или деньги на деятельность, которая не связана с производством товара или услуги, но направлена ​​на увеличение рыночной власти и прибыльности фирмы. Например, крупные производители безалкогольных напитков, такие как Coke или Pepsi, предложат миллионы университету или стадиону, если им будет разрешено быть единственным поставщиком безалкогольных напитков.Точно так же фирмы, производящие спортивную одежду, могут предлагать университетам выплаты или скидки, если им разрешено быть единственными поставщиками одежды. Эти расходы не связаны с производством товара или услуги, но дают им монополию на соответствующих рынках.

Теория юридических картелей предполагает, что некоторые отрасли могут стремиться к регулированию или желать продолжения регулирования, чтобы количество фирм было ограничено, а существующие фирмы могли действовать как монополии. Регулирование, такое как ограничение количества фирм или отдельных лиц на рынке (т.например, медицинская школа, государственные лицензии на продажу спиртных напитков или такси в Нью-Йорке) могут быть сделаны с «благими намерениями», но они предоставляют существующим фирмам большую рыночную власть, что приводит к более высоким ценам и меньшему количеству предложения.

Раздел 02: Ценовая дискриминация

Ценовая дискриминация

Если бы вместо того, чтобы взимать с каждого потребителя одинаковую цену, фирма могла бы проводить ценовую дискриминацию, то есть устанавливать разные цены для разных потребителей в зависимости от их готовности платить, как бы они себя вели? Что необходимо фирме для ценовой дискриминации?

Чтобы фирма могла устанавливать разные цены на один и тот же продукт, должны выполняться определенные условия.Во-первых, фирма должна иметь возможность устанавливать цену (т. е. она должна иметь некоторую рыночную власть). Во-вторых, фирма должна быть в состоянии сегментировать рынок на группы на основе либо их готовности платить, либо их различной эластичности спроса. В-третьих, фирма должна быть в состоянии предотвратить перепродажу товара из одного сегмента рынка в другой.

Эти условия могут показаться сложными или маловероятными. Но на самом деле ценовую дискриминацию можно найти в самых разных секторах, включая продажу автомобилей, кино и авиабилетов, коммунальных услуг и тарифов на телефонную связь.Даже студенческие скидки являются формой ценовой дискриминации.

Первая степень или совершенная ценовая дискриминация

Существует три различных степени или уровня ценовой дискриминации. Эти уровни связаны с тем, насколько хорошо монополист может определить индивидуальную готовность платить и соответствующим образом сегментировать рынок. Первая степень или совершенная ценовая дискриминация — это когда фирма взимает с каждого потребителя за их максимальную готовность платить, что отражается кривой спроса.Как и в других случаях, для фирмы оптимально выбрать объем выпуска в точке, где MR=MC. Но если фирма может взимать с каждого человека его/ее максимальную готовность платить, то MR = цене, найденной на кривой спроса. Таким образом, он будет готов продавать свою продукцию до точки, где кривая МС пересекает кривую спроса, т. е. где МС = цена = MR. Это означает, что фирма будет не только готова продать больше единиц продукции, чем она продала в качестве монополиста с единой ценой, но и будет эффективно распределять ресурсы, поскольку цена равна предельным издержкам на последнюю единицу.Однако теперь каждый потребитель платит максимальную готовность платить и, следовательно, не получает потребительского излишка. Таким образом, хотя уровень выпуска аллокационно эффективен и такой же, как при совершенной конкуренции, распределение экономического излишка совершенно иное — фирма извлекает всех излишка!

Поскольку фирма может быть не в состоянии оценить максимальную готовность каждого потребителя платить, а стоимость сбора этой информации может быть непомерно высокой, ценовую дискриминацию первой степени часто трудно/невозможно осуществить.Юристы, пожалуй, лучший пример совершенной ценовой дискриминации — их предложение «бесплатной консультации» призвано получить информацию о готовности и способности платить. Некоторыми другими примерами попыток совершенной ценовой дискриминации может быть продавец автомобилей, который пытается оценить максимальную готовность каждого потребителя платить и взимает соответствующую плату. Аукционы также пытаются достичь максимальной цены для каждого потребителя.

Ценовая дискриминация третьей степени

Когда монополист не может точно идентифицировать и сегментировать потребителей на основе индивидуальной готовности платить, все же может быть способ извлечь некоторый (но меньший) потребительский излишек для увеличения прибыли.Ценовая дискриминация второй степени (будет обсуждаться позже) и ценовая дискриминация третьей степени могут применяться при определенных условиях. Ценовая дискриминация третьей степени может применяться, когда фирма не может идентифицировать индивидуальные потребности, но может определить группы потребителей со схожими потребностями и может сегментировать их на основе некоторых легко идентифицируемых характеристик, таких как возраст, время покупки, место жительства или местонахождение. Затем монополист устанавливает разные цены для разных групп в зависимости от их относительной эластичности спроса.Чем неэластичнее спрос, тем выше цена. Этот вид ценовой дискриминации наиболее распространен. Возможность сегментировать рынок на группы с разной эластичностью позволяет фирме устанавливать разные цены и повышать общую прибыльность. Напомним, что фирма должна быть в состоянии предотвратить перепродажу товара, чтобы ценовая дискриминация работала. Вот почему мы часто наблюдаем ценовую дискриминацию третьей степени в сфере услуг, где характер продукта или услуги делает перепродажу товара другому сегменту рынка затруднительной или невозможной.Вот несколько примеров ценовой дискриминации третьей степени.

Кинотеатры часто устанавливают разные цены в зависимости от времени просмотра и возраста. Эластичность спроса на тех, кто посещает утренник, более эластична, чем в прайм-тайм, поэтому за утренник взимается более низкая цена. У маленьких детей и пожилых людей эластичность спроса отличается от эластичности спроса у молодых людей, что позволяет театрам устанавливать соответствующие цены.

Авиакомпания также ценовая дискриминация. Те, кто покупает билеты как минимум за две недели, обычно получают более низкую цену, чем люди, покупающие билеты всего за день или два до вылета.Расстояние и пункт назначения полета также имеют значение, поскольку меньше замен, если кто-то летит, скажем, на Гавайи, а не в другой город в штате.

Автозаправочные станции в пределах одного города часто проводят ценовую дискриминацию, взимая более высокую цену на станциях, расположенных недалеко от межштатной автомагистрали или на основных дорогах.

Некоторые тематические парки, такие как Диснейленд и Диснейуорлд, предлагают жителям Калифорнии и Флориды цены, отличные от цен для жителей других штатов.

Ценовая дискриминация второй степени

Ценовая дискриминация второй степени осуществляется, когда монополист знает о наличии двух или более групп потребителей с разной готовностью платить, но не может определить, какие потребители относятся к каждой группе.Если мы упростим ситуацию и предположим, что есть две группы, группа с высоким спросом (H) и группа с низким спросом (L), то в идеале она хотела бы взимать высокую цену с группы H и низкую цену с группы H. группа Л. Но если она сделает это, потребители из группы Н будут утверждать, что принадлежат к группе Н, и все получат более низкую цену. Ценовая дискриминация второй степени или групповое ценообразование устанавливает разные цены для разных групп потребителей в зависимости от потребляемого количества. То есть фирма знает, что потребители H готовы купить большее количество товара, чем потребители L, по той же цене.Следовательно, она установит цену для группы L, которая извлекает весь свой потребительский излишек на уровне небольшого количества (скажем, 2 доллара за упаковку из 4 рулонов туалетной бумаги), но это оставит потребителям H некоторый потребительский излишек, потому что у них есть более высокий спрос. Чтобы получить от них хотя бы часть этого потребительского излишка, монополист устанавливает более высокую цену на более крупную упаковку, ориентированную на H потребителей (скажем, 3,50 доллара за упаковку из 8 рулонов туалетной бумаги). Скидка за объем побуждает потребителей H покупать большую упаковку, а также позволяет фирме извлекать больше потребительского излишка, потому что они заставляют их покупать большее количество (в противном случае они купили бы только упаковку из 4 рулонов).В отличие от совершенной ценовой дискриминации, при которой изымается весь потребительский излишек, при ценовой дискриминации второй степени группа с высоким спросом все еще сохраняет некоторую часть.

Двухставочный тариф

Существует ряд стратегий ценообразования, которые не кажутся ценовой дискриминацией, но на самом деле таковыми являются! Один из них заслуживает внимания: двухставочный тариф. Двухкомпонентный тариф взимает с физических лиц авансовый членский взнос, а затем также взимает с них плату за использование. При правильных условиях двухставочный тариф делает возможной совершенную ценовую дискриминацию.Например, некоторые поля для гольфа и оздоровительные клубы взимают ежегодный членский взнос в дополнение к плате за использование за каждый раунд игры в гольф или тренировку. Если предельные издержки предоставления раунда игры в гольф составляют десять долларов, то гольф-клуб взимает плату в размере десяти долларов за каждое использование, и игрок в гольф решает сыграть в гольф 25 раундов в год. Если бы не было членских взносов, площадь ниже кривой спроса и выше цены была бы потребительским излишком, однако при взимании членского взноса, равного площади потребительского излишка (напомним, площадь треугольника равна .5 * основание * высота или 0,5 * 25 * 60 = 750 долларов), гольф-клуб может преобразовать потребительский излишек в дополнительный доход для фирмы. Это, конечно, дискриминация первой степени или совершенная ценовая дискриминация, если размер членского взноса различается для каждого потребителя в зависимости от его готовности платить. В качестве альтернативы, если фирма не может определить индивидуальный спрос, но знает спрос для различных групп, она все же может использовать двухставочные тарифы для получения результата ценовой дискриминации второй степени. В любом случае фирма извлекает часть потребительского излишка в качестве дополнительной прибыли.

Другим примером двухставочного тарифа может быть компания сотовой связи, которая взимает ежемесячную плату в дополнение к поминутной оплате. Хотя существуют и другие стратегии ценообразования, вы должны быть в состоянии понять, почему фирмы хотят ценовой дискриминации.

Раздел 03: Антимонопольное законодательство и регулирование

Производительность и структура

Монополии и фирмы, которые вступают в сговор, чтобы действовать как монополии, снижают конкуренцию и создают неэффективность на рынке.Мы видели, что монополисты, использующие единую цену, неэффективны ни с точки зрения распределения (цена равна предельным издержкам последней произведенной единицы), ни с точки зрения производительности (производство с наименьшими средними издержками). Следовательно, правительство Соединенных Штатов приняло определенные законы, ограничивающие монополии.

Правительство может оценивать рынок на основе структуры рынка, т. е. количества фирм в отрасли и барьеров для входа, или по рыночным характеристикам или поведению, т.е.д., поведение фирм и результирующие цены и эффективность. Если монополия существует, правительство может использовать различные варианты:

(1) ликвидировать монополию в соответствии с антимонопольным законодательством;
(2) регулировать монополию; или
(3) игнорировать монополию, если они предполагают, что монополия будет недолговечной или окажет незначительное влияние.

Всякий раз, когда фирмы становятся большими по размеру или крупными по отношению к своей отрасли, лица, определяющие политику, признают, что эти фирмы в большей степени способны проводить монопольное поведение и получать неэффективные рыночные результаты.В то же время рост фирмы, как мы видели, позволяет ей получать эффект масштаба и масштаба. Таким образом, при слиянии крупных фирм выгоды следует соизмерять с потенциальной потерей эффективности. Существует три основных типа слияний. Горизонтальное слияние — это слияние или консолидация двух или более производителей одного и того же продукта или услуги. Например, если мукомольный завод покупает другой мукомольный завод. Вертикальные слияния происходят, когда фирмы, находящиеся на разных стадиях производства продукта, сливаются.Например, мукомольный завод, который покупает пшеничную ферму, может быть примером вертикального слияния вверх по течению (вверх по течению означает поставку ресурсов), в то время как мукомольный завод, покупающий пекарню, будет примером вертикального слияния вниз по течению (вниз по течению означает выпуск с использованием продукции). ). Слияния конгломератов происходят, когда сливающиеся фирмы производят несвязанные продукты, например, мукомольный завод покупает компьютерную компанию. Слияния конгломератов могут позволить фирме сэкономить на масштабе или диверсифицировать. Исторически сложилось так, что несколько табачных компаний покупали пищевые компании, такие как Kraft, чтобы помочь им разнообразить свою деятельность и улучшить свой общественный имидж.

Антимонопольное законодательство

В 1890 году был принят Антимонопольный закон Шермана , направленный на ослабление влияния фирм, контролирующих большую часть рынка. Он сделал незаконным участие в деятельности, которая приводит к «ограничению [] торговли или коммерции», такой как установление цен, а также деятельность, которая монополизирует или пытается монополизировать. Этот закон был нацелен на такие фирмы, как Standard Oil Company, которая монополизировала переработку и распределение нефти.Однако этот мощный закон во многих отношениях был расплывчатым, и последующие законы были приняты для более четкого определения незаконных действий.

Закон Федеральной торговой комиссии от 1914 г. уполномочил Федеральную торговую комиссию (ФТК) предотвращать или пресекать недобросовестные методы конкуренции и недобросовестные или вводящие в заблуждение действия в торговле или влияющие на нее. Сегодня FTC и антимонопольный отдел Министерства юстиции обязаны расследовать антимонопольное поведение компаний.

Закон Клейтона от 1914 года усилил антимонопольный закон Шермана, сделав незаконную ценовую дискриминацию «товаров одинакового сорта и качества», когда это снижает конкуренцию и не оправдывается разницей в стоимости. Покупка акций конкурента и наличие взаимосвязанных каталогов, в которых люди входят в оба совета директоров, также являются незаконными, если они снижают конкуренцию. Закон Клейтона также запрещает сопутствующие продажи, когда покупка одного товара является условием продажи другого товара.Позже Закон Селлера-Кефовера от 1950 года закрыл лазейки в Законе Клейтона, запретив компаниям покупать материальные активы конкурентов. В то время как горизонтальные слияния тщательно изучались в соответствии с Антимонопольным законом Шермана, вертикальные и конгломератные слияния могли быть заблокированы в соответствии с законом Селлера-Кефовера, если они могли снизить конкуренцию.

Каталожные номера:

http://www.stolaf.edu/people/becker/antitrust/statutes/clayton.html

http://www.stolaf.edu/people/becker/antitrust/statutes/ftc.html

Естественные монополии

Если в отрасли существует естественная монополия, одна фирма может производить продукцию с меньшими издержками на единицу продукции по сравнению с несколькими фирмами в отрасли. Таким образом, правительства обычно предпочитают регулировать, а не разрушать естественные монополии. Например, электрогенерирующая компания имеет высокие фиксированные затраты, а предельные затраты на подачу электроэнергии еще одному дому очень низки.

Нерегулируемая монополия с единой ценой максимизирует прибыль, когда предельный доход равен предельным затратам, производя Q _м и взимая цену P _м .Когда правительство вмешивается, чтобы регулировать рынок, какую цену оно должно позволить установить монополисту?

Экономически эффективная или оптимальная с социальной точки зрения цена

Экономически эффективная или социальная оптимальная цена возникает, когда цена равна предельным издержкам, что делает отрасль эффективной с точки зрения распределения ресурсов. Однако, поскольку средние общие издержки снижаются в области спроса, а предельные издержки пересекаются со средними издержками в минимуме, предельные издержки будут ниже средних издержек в соответствующем диапазоне спроса.Если регулирующие органы заставят монополию установить цену в этот момент, когда цена равна предельным издержкам, они заставят монополию понести убытки или отрицательную экономическую прибыль, что в конечном итоге вытеснит монополию из бизнеса. Поскольку монополия является единственным производителем, правительство могло бы субсидировать монополию на покрытие этих потерь, чтобы они приносили нормальную прибыль, но это часто сложно с политической точки зрения.

Справедливая доходность или ценообразование по средней себестоимости

В качестве альтернативы правительство могло бы заставить монополию производить продукцию, цена которой равна средним совокупным издержкам, оставив фирме нулевую экономическую прибыль.Таким образом, фирма останется в отрасли, поскольку она покрывает все альтернативные издержки. Как видно из нашего графика, цена ниже, чем у нерегулируемой монополии, но выше, чем у экономически эффективной цены. Недостаток этой политики заключается в том, что у фирм нет стимула контролировать издержки. Если затраты растут, они могут просто обратиться к правительству с просьбой о повышении цен. Но если фирма повысит производительность и примет меры по сокращению затрат, правительство заставит ее снизить цены. Таким образом, местные коммунальные предприятия могут иметь более новое оборудование и транспортные средства просто из-за этого порочного стимула.

Какой объем памяти телефона вам действительно нужен (и как получить больше)

Внутренняя память вашего телефона (иногда называемая «памятью») — это объем свободного места, доступного непосредственно на диске вашего телефона для хранения ваших данных. Примеры внешнего хранилища включают карты microSD, карты памяти/USB и съемные жесткие диски.

Начальный объем памяти зависит от типа и модели вашего телефона.Перед покупкой телефона вы можете просмотреть различные объемы памяти, что также повлияет на цену (чем больше памяти, тем дороже), так что вы получите правильный объем для вас. Если вы в конечном итоге купите телефон со слишком маленьким объемом памяти, вам может понадобиться расширить его или удалить некоторую информацию, чтобы освободить столь необходимое место.

Большинство современных смартфонов поставляются с одним из следующих вариантов хранения:

• 8 Гб (хотя сейчас это очень редко и обычно можно найти только в очень дешевых или старых телефонах)
• 16 ГБ
• 32 ГБ
• 64 ГБ (один из самых распространенных, наряду со 128 ГБ)
• 128 ГБ (вероятно, самый распространенный, а иногда и самый дешевый вариант, доступный в новейших выпусках)
• 256 ГБ
• 512 ГБ (наибольшая емкость для смартфонов)

Если вам нужно более 512 ГБ дискового пространства, вы можете легко добавить больше, например, через облачное хранилище или внешний диск.Эти опции могут значительно увеличить ваше хранилище, хотя в настоящее время редко требуется что-либо более 2 ТБ.

МБ означает «Мегабайт» и меньше, чем ГБ «Гигабайт». 1 ГБ состоит из 1000 МБ. «Терабайт» (ТБ) еще больше и состоит из 1000 ГБ.

Естественно, по мере того, как телефоны становились все более технологичными, объем данных, необходимых для выполнения задач, также возрастал. Таким образом, несмотря на то, что хранилище со временем стало дешевле и доступнее, для начала людям требуется больше места.

Однако не только задачи на вашем телефоне определяют, сколько МБ или ГБ памяти вам нужно; есть ряд других факторов, которые также могут повлиять на эту сумму, например:

• Разрешение дисплея на вашем экране — чем выше разрешение в пикселях, тем четче и детальнее ваш экран, и тем больше данных требуется, чтобы продемонстрировать эту четкость 
• Количество изображений на веб-странице — для загрузки изображений при открытии веб-страницы требуется больше данных, чем если бы это был просто текст
• Качество графики в игре — опять же, чем выше разрешение, тем больше данных требуется для его яркой загрузки
• Размер файлов, прикрепленных к сообщениям электронной почты: чем больше файл, тем больше объем сообщения электронной почты в целом и тем больше данных требуется для его загрузки, особенно в автономном режиме с использованием 4G

Несмотря на это, по большей части объем внутренней памяти определяется тем, как часто вы используете телефон и какие действия вы выполняете на нем.Посмотрите ниже, чтобы узнать, сколько памяти займет каждая задача на вашем смартфоне.

*Средние значения

Как видите, небольшие задачи накапливаются в течение месяца, и если вы особенно активный пользователь, вы можете обнаружить на своем телефоне уведомление о том, что ваша память заполнена, прежде чем вы это поймете.После этого ваш телефон перестанет хранить или сохранять любые новые данные, которые вы можете потерять, и вы не сможете делать такие вещи, как фотографировать или записывать видео.

Если вы не знаете, сколько встроенной памяти вы приобрели для своего телефона, или просто хотите узнать, сколько вы уже израсходовали, вот как это проверить на Apple и Android.

1. Перейти к Настройки
2. Перейти к Общий
3. Прокрутите вниз, чтобы найти Хранилище iPhone
4. Откройте Хранилище iPhone , и вы увидите разбивку того, сколько каждая тема занимает вашего общего внутреннего хранилища

Если вы продолжите смотреть вниз на эту страницу, вы можете увидеть Рекомендации для очистки ненужного пространства, а также разбивку того, сколько МБ или ГБ использует каждое приложение на вашем устройстве.

Кроме того, если вы нажмете на одно из этих приложений, вы сможете увидеть, сколько памяти используется для каждой второстепенной задачи, если это уместно, например, для фотографий или GIF-файлов в «Сообщениях».  

Отсюда также можно удалять приложения.

Поскольку существует очень много моделей Android — Xiaomi, Google и Huawei, и это лишь некоторые из них, — процесс для этого может немного отличаться из-за незначительных различий в системах каждого бренда.

Вот как найти внутреннюю память на телефоне Samsung:

1. Перейти к Настройки
2. Прокрутите вниз, чтобы найти Обслуживание устройства или Уход за устройством
3. В одном из перечисленных выше вариантов выберите Хранилище
4. Это должно открыть страницу, на которой будет показана разбивка вашего хранилища, в том числе, сколько вы использовали до сих пор от общей внутренней памяти, а также сколько каждой задачи (Документы, изображения, аудио, видео и приложения) использует

Здесь вы можете узнать больше о хранилище, необходимом для каждого приложения, и потенциально удалить все, что вам не нужно, если у вас мало места.На некоторых моделях также может появиться вкладка Free Up Space , в которой будут рекомендованы старые файлы и фотографии, которые вы, возможно, захотите удалить.

Если вы зашли в настройки хранилища и обнаружили, что у вас недостаточно внутренней памяти для того, что вам нужно сделать, у вас есть несколько вариантов:

Карта microSD — это небольшая карта, которую можно вставить в телефон, чтобы обеспечить дополнительную память.Эта карта является съемной и поэтому может быть вставлена ​​в другие совместимые устройства. Это не вариант для вас, если в вашем телефоне нет слота для карты памяти. В iPhone нет слота для SD-карты, но в большинстве моделей Android он есть.

Облачное хранилище — это метод хранения данных в цифровом виде. Пользователи сохраняют свои файлы, такие как документы и фотографии, через интернет-соединение на сервер, который затем доступен с любого устройства в мире, что делает его универсальным хранилищем.Пока у вас есть доступ к Интернету, вы можете получить доступ к облачному сервису.

Если у вас есть устройство iOS, например iPhone или iPad, вы можете использовать iCloud для хранения всех или некоторых ваших фотографий, видео, документов и приложений, чтобы они были доступны для всех ваших продуктов Apple. Поскольку продукты iOS не позволяют вставлять SD-карту, это популярный вариант среди владельцев Apple.

Если у вас есть телефон или планшет Android, вы можете загружать такие приложения, как Google Drive, Dropbox и OneDrive, которые работают аналогично iCloud.Вы можете сохранять и хранить любые файлы для доступа с совместимого устройства, если вы подключены к Интернету. Пользователи iPhone также могут использовать один из них вместо iCloud, если они предпочитают.

Будьте осторожны с платежами по подписке и ежемесячными расходами на выставление счетов за эти услуги, поскольку некоторые из них бесплатны только до определенной суммы, в то время как другие требуют предоплаты для доступа к облачному хранилищу с самого начала. Вы можете поэкспериментировать с бесплатной пробной версией, прежде чем принять решение.

Как на iOS, так и на Android у вас есть возможность вручную освободить место во внутренней памяти. Хотя ваше хранилище может дать вам представление о том, что занимает больше всего места, вам, вероятно, придется удалить такие вещи, как большие файлы фотографий, длинные видео и большие приложения. Вместо того, чтобы полностью расставаться с ними, вы можете перенести эти элементы на компьютер, чтобы хранить их там, поскольку у большинства ноутбуков объем памяти больше, чем у смартфонов.

Хорошей практикой является время от времени обновлять телефон, участвуя в небольшой «генеральной уборке», просматривая и удаляя то, что вам больше не нужно.Многие из нас могут забыть, что мы временно сохранили файлы или сделали фотографии, которые нам больше не нужны, и эти вещи остаются в фоновом режиме, занимая место в памяти.

Еще один способ вручную освободить место на диске, пусть даже небольшое, — удалить кэш или данные, связанные с определенными приложениями, такими как браузер. Удаление кеша приведет к удалению ваших временных интернет-файлов. Вы можете сделать это в настройках определенного приложения — обычно оно говорит что-то вроде « Очистить историю и данные веб-сайта» .

Если ни один из этих вариантов вам не подходит, вам остается только приобрести новый телефон с большей внутренней памятью. Хотя это может быть довольно дорого, на рынке можно купить несколько бюджетных телефонов.

Кроме того, Asda mobile предлагает широкий выбор недорогих мобильных телефонов, доступных для просмотра и покупки в Интернете или в магазинах.

Для получения более подробных обзоров того, что вы можете получить за определенные объемы хранилища или данных, не стесняйтесь читать некоторые из наших статей в блоге:

Подпишитесь на нас в Твиттере, чтобы получать больше полезных руководств, советов и рекомендаций!

Проверка реальности Galaxy: 4 веские причины избегать Android-смартфонов Samsung

Самая большая история во вселенной Android на этой неделе — ожидаемое появление новейших и лучших флагманов Samsung Galaxy — Galaxy S21 и его различных кузенов, которые, как ожидается, будут представлены на виртуальном мероприятии сегодня утром.Телефоны почти наверняка станут де-факто знаменосцами высококлассных Android-устройств в ближайшие месяцы, и они почти наверняка войдут в число самых продаваемых Android-устройств премиум-класса в 2021 году.

Во многих отношениях это неудивительно. Когда дело доходит до высококлассных телефонов Android, Samsung делает многое правильно — от элегантного, привлекательного дизайна оборудования до исключительного качества сборки и часто первоклассных компонентов. И это не говоря уже о равной или даже еще более важной бескомпромиссной маркетинговой стратегии, которая помогла Samsung завоевать и сохранить свое доминирующее положение в рейтингах Android.

И все же, как человек, внимательно изучающий экосистему Android и стремящийся дать совет о наиболее целесообразных возможностях, доступных в ней, я обнаружил, что изо всех сил стараюсь искренне рекомендовать продукты Samsung для Android — особенно для серьезных бизнес-пользователей — с каждым годом все больше и больше. . И это не из-за какой-либо субъективной оценки; это из-за некоторых вопиющих фундаментальных недостатков реального опыта, который Samsung предоставляет на своих устройствах Galaxy на базе Android.

Это проблемы, которые не только влияют на то, каково это использовать телефоны Samsung в течение всего времени, пока они у вас есть, но также влияют на все важные области конфиденциальности и безопасности, поскольку это относится к вашим личным и / или связанным с компанией данные. И хотя я слишком хорошо понимаю, что, скорее всего, получу изрядное сопротивление за то, что сосредоточусь на этих обычно недооцениваемых областях — эй, лояльность к бренду — мощная вещь в наши дни! — именно сейчас этот материал остро нуждается в выдвижении на передний план.

Вот, в частности, четыре причины, по которым я бы посоветовал всем дважды подумать, прежде чем покупать телефон Samsung Android.

1. Неуместная реклама

Реклама — неизбежная часть современной жизни, особенно когда речь идет о технологиях. Но в то время как Google внедряет рекламу в бесплатные онлайн-сервисы (эта схема широко разрекламирована и позволяет этим сервисам оставаться бесплатными для общего пользования), Samsung делает еще один шаг вперед и фактически помещает рекламу в основу своих дорогостоящих мобильных продуктов.И делает это чрезмерно и неприемлемо агрессивно.

Это то, о чем мы говорили раньше — от рекламы, заметно встроенной в системное приложение Samsung Phone, до бесконечных подталкивающих уведомлений на вашем лице, продвигающих все, от новых устройств Samsung до платных приложений и услуг Samsung — и это проблема, которая со временем только расширяется и становится все более тревожной.

 Реклама, встроенная в приложение Samsung Phone (слева), и выдаваемая через системные уведомления (справа).

Как сообщается, на прошлой неделе Samsung начала отправлять автоматические фоновые обновления на свои устройства Galaxy в США с очевидной единственной целью отслеживания местоположения владельцев телефонов, определения, когда они находятся в магазине, где продаются продукты Samsung, а затем использования их уведомлений для подтолкнуть их к рекламе этих предметов. Как я написал в своем информационном бюллетене в пятницу, это безвкусно, оскорбительно и неприятно — и создает неприятное и откровенно неприемлемое взаимодействие с пользователем, говорим ли мы о телефоне за 2000 долларов или даже о телефоне за 200 долларов.

И это, к сожалению, только начало.

2. Выглядящие сомнительными данные о продаже

Вот где действительно сбивает с толку часть: в дополнение к внедрению этих чрезмерных рекламных систем в свои смартфоны, Samsung и имеет механизмы для обмена ваши данные с внешними агентствами — для двойного погружения, как я уже говорил, и прямой прибыли от информации, которую вы считаете защищенной.

Мы видели это в форме спрятанной настройки в приложении Samsung Pay на системном уровне, которая, если ее не выкопать и не отключить, позволяет делиться вашей финансовой информацией с «партнерами Samsung Pay».«Это открытие в прошлом году настолько потрясло меня, что я решил просмотреть различные политики конфиденциальности Samsung, где я нашел еще более тревожный мелкий шрифт. Например:

• Как владелец телефона Galaxy, Samsung может разрешить «определенным рекламные партнеры)» для «сбора вашей личной информации» в неуказанных местах и ​​способами.
• Samsung «могла» ранее продавать кучу конфиденциальной информации нераскрытым третьим сторонам — все, начиная от «уникальных личных идентификаторов», связанных с вашим устройством, и заканчивая «записями о продуктах или услугах, приобретенных, полученных или рассмотренных»; «другие истории или тенденции покупок или потребления»; «информация об активности в Интернете и других электронных сетях, включая, помимо прочего, историю просмотра, историю поиска и информацию о вашем взаимодействии с веб-сайтами, приложениями или рекламными объявлениями»; и «выводы, сделанные на основе любой информации, указанной выше, для создания профиля о вас, отражающего ваши предпочтения, характеристики, психологические тенденции, предрасположенности, поведение, взгляды, интеллект, способности и склонности» (!).
• Samsung, возможно, также «раскрыла» еще больше личной информации «поставщикам» в «коммерческих целях». Ну, ничего страшного — просто информация, например, ваше имя, адрес, номер телефона, подпись, номер банковского счета, номер кредитной карты, история покупок, история просмотра, история поиска, данные геолокации и еще раз это прекрасно звучащее сборник «выводов» из всего этого. Правильно.

Список продолжается. Другой уровень, встроенный в основное программное обеспечение Samsung для смартфонов, собирает такие же виды конфиденциальной информации, как указано в отдельной политике конфиденциальности, с помощью приложений, созданных Samsung, таких как собственный календарь компании и утилиты для Интернета (браузера), для анализа ваших данных из этих доменов. ну, а затем оставляет за собой право «собирать, анализировать и делиться» всей этой информацией, чтобы предоставлять вам «рекламные и прямые маркетинговые сообщения о продуктах и ​​услугах, предлагаемых Samsung и третьими сторонами, которые соответствуют вашим интересам.«То, о чем мечтает каждый ИТ-менеджер!

О, и, говоря о рекламе, этот сервис, встроенный в приложение «Телефон», о котором мы говорили минуту назад, также имеет свою собственную политику конфиденциальности — и что отмечает, что компания за усилия может «автоматически собирать информацию о поиске, местоположении и журнале вызовов» с устройств пользователей, а затем делиться такими данными со своими «аффилированными или дочерними компаниями», а также со «сторонними поставщиками, поставщиками услуг, подрядчиками или агенты, выполняющие функции» от его имени.

И даже что это еще только начало.

Критически важно, как я указывал ранее, ничто из этого даже близко не похоже на то, что Google делает с рекламой, связанной с его различными бесплатными услугами. Прежде всего, Google никогда не продает пользовательские данные и не передает их третьим лицам, даже если эта информация используется для определения того, какую рекламу вы видите в Интернете через рекламные сети Google. Кроме того, использование Google данных для персонализации рекламы является хорошо известной основной частью ее бизнеса, которая существует, чтобы компенсировать бесплатный характер таких сервисов, как Поиск, Карты и нерабочие версии Gmail, Документы, и Драйв.

Смартфон, достаточно сказать, не бесплатная услуга. Вы платите хорошие деньги за привилегию владеть таким продуктом, ожидая профессиональной среды, свободной от отвлекающих спамов и сомнительных встроенных связей.

И вот мы здесь.

3. Некачественная поддержка программного обеспечения

Если вы давно следили за моими размышлениями, то знаете, что я непреклонен в том, что обновления Android абсолютно важны — и не только в отношении поверхностных функций и усовершенствований интерфейса.Обновления операционной системы постоянно обеспечивают последовательные внутренние улучшения в таких областях, как производительность, конфиденциальность и безопасность, как мы видели в текущем выпуске Android 11, а также в других недавних выпусках до него.

И компания Samsung из года в год ясно дает понять, что своевременное и надежное предоставление этих обновлений своим клиентам просто не является приоритетом. Мои основанные на данных отчеты об обновлении Android — например, самая последняя, ​​в которой Samsung получила смущающую оценку D + за свои слабые усилия по обновлению Android 10 — расскажут вам все, что вам нужно знать.

К чести Samsung, компания улучшала поставки обновлений за последние пару лет, но когда вы действительно смотрите на общую картину, вы понимаете, что ее улучшения не так уж и впечатляют. По большому счету, компания по-прежнему отстает от графика почти на сто дней, в лучшем случае, и, как правило, занимает еще больше времени, когда речь идет о поддержке своего предыдущего поколения, которому всего один год. ярусные устройства.

Как компания такого размера и с ее огромным набором ресурсов, Samsung, безусловно, могла бы добиться большего успеха. она могла бы доставить текущее программное обеспечение в руки своих самых высокооплачиваемых клиентов в течение нескольких дней после его выпуска, если бы действительно захотела. просто не выбирает , чтобы рассматривать эту форму поддержки, не приносящую доход, как приоритетную. И для бизнес-пользователей, в частности, это становится все труднее оправдать, особенно когда похвальные варианты почти мгновенного обновления легко доступны в других местах на платформе.

4. Не очень оптимальное общее взаимодействие с пользователем

И последнее, но не менее важное: это самая абстрактная причина моего колебания в рекомендации Samsung, но это невероятно важная часть картины.Это общий пользовательский опыт — или то, на что на самом деле похоже использование устройства в повседневной жизни.

Как человек, владеющий последним телефоном Google Pixel и последним телефоном Samsung Galaxy, позвольте мне сказать вам: разница в пользовательском опыте между этими ветвями Android поразительна. Я слышал, что этот контраст подкрепляется многочисленными людьми, которые связались со мной после многолетнего перехода от Galaxy к Pixel.

Одна из моих любимых аналогий, предложенная моим другом и коллегой по техническому философу Джаредом Ньюманом, заключается в том, что использование телефона Samsung похоже на посещение Вегаса: у вас есть много ярких огней, привлекающих внимание колокольчиков и свистков, и вещи, которые заманивают людей с улицы и заставляют их захотеть прийти, чтобы все это проверить.Однако, побывав в такой среде какое-то время, вы просто начинаете чувствовать себя немного… грязным. Это сенсорная перегрузка и огромное количество беспорядка, которые активно мешают комфорту и эффективности. Напротив, переход в пиксельную установку похож на возвращение домой — в место, которое может быть менее захватывающим снаружи, но в котором есть все, что вам действительно нужно, и среда, которая лучше подходит для длительного проживания. .

Если оставить в стороне проблемы с интерфейсом, телефоны Samsung — это всего лишь , переполненные с запутанно конкурирующими элементами и встроенными вредоносными программами.У вас есть такие вещи, как популярный Galaxy Store, который бесконечно пингует вас и пытается заставить вас думать о нем как о своем основном рынке приложений, несмотря на то, что Play Store неизмеримо больше и содержит последние, желанные игры. . У вас есть собственное приложение «Контакты» от Samsung, которое синхронизируется с Samsung только по умолчанию и, таким образом, затрудняет доступ к вашей информации на других устройствах или передачу ее на будущие телефоны , а не , сделанные Samsung (резкий контраст с превосходной настройкой Google). , о котором вам нужно было бы знать и активно искать, если бы вы хотели его принять — что-то, что большинство обычных владельцев телефонов и не подумали бы сделать).И даже не заводи меня на Биксби.

В дополнение ко всем наворотам, Samsung одновременно опускает ценных элементов ядра операционной системы Android без видимой причины. Владельцы телефонов Galaxy не получат невероятно полезный (и впечатляюще расширяемый) новый центр управления подключенными устройствами, который, например, встроен в меню питания Android 11, а также не смогут воспользоваться гостевым режимом Android, повышающим конфиденциальность, или многопользовательским режимом с широкими возможностями. система поддержки телефонов.Они даже не могут насладиться плавным и бесперебойным процессом обновления, который Google предлагает в Android с 2016 года, поскольку Samsung каким-то образом до сих пор придерживается устаревшей системы, отнимающей много времени, которая предшествовала ей.

А теперь посмотрите: если вы в восторге от подхода Samsung и видите во всем этом много шума из ничего, это прекрасно! В конце концов, Android — это выбор, и нет ничего плохого в том, чтобы выбрать любой путь и способ продукта, который вы предпочитаете. Но пришло время начать говорить об этом открыто и как важную часть обсуждения устройств Samsung.Таким образом, любой, кто сталкивается с выбором при покупке, может, по крайней мере, вооружиться всеми фактами и принять взвешенное решение о том, какая установка имеет для него наибольший смысл.

Подпишитесь на мой еженедельный информационный бюллетень, чтобы получать больше практических советов, личных рекомендаций и простого взгляда на важные новости.

[Видео Android Intelligence в Computerworld]

Copyright © 2021 IDG Communications, Inc.

Как выбрать смартфон с подходящим процессором |

Процессор похож на мозг смартфона. Почти все, что вы делаете на своем смартфоне, более или менее зависит от него. Естественно, правило большого пальца состоит в том, чтобы выбрать лучшее из того, что доступно. Однако получение высокопроизводительного процессора означает вложение средств в дорогой флагманский смартфон. Вы определенно получите производительность, за которую платите, но важно спросить себя, действительно ли она вам нужна. Необходимая вычислительная мощность зависит от задач и приложений, которые вы будете запускать на телефоне.Важно выбрать смартфон с процессором, который предлагает нужное количество энергии, но при этом удобно вписывается в ваш бюджет. Большинству людей сложно выбрать смартфон исключительно по процессору. Существует так много жаргонных терминов и технических терминов, что немного усложняет задачу. Чтобы помочь, вот краткое руководство по выбору процессоров и правильному выбору смартфона.

Давайте начнем с общего понимания процессоров смартфонов.Во-первых, они также используют термины SoC (система-на-чипе) и чипсеты. Процессор напрямую отвечает за производительность вашего смартфона. Все, что вы делаете на телефоне, начиная с открытия приложений, работы в Интернете, воспроизведения фильмов или игр, зависит от этого. Чем лучше процессор, тем плавнее и без задержек выполняются эти задачи.

Дело не только в вычислениях. Процессор также содержит модули, которые поддерживают различное оборудование и функции смартфона.Это включает в себя камеру, Wi-Fi, экран, безопасность, графику, Bluetooth, подключение к сети и многое другое. Процессор высокого класса будет поддерживать и предлагать новейшие функции, доступные с каждым из этих компонентов.

Производительность процессора в основном зависит от двух спецификаций; количество ядер и тактовые частоты, которые он может предложить. Давайте рассмотрим, как выбрать один на основе этих двух чисел.

Ядро — это элемент процессора, реализующий и выполняющий задачи.Смартфоны сегодня поставляются с несколькими ядрами. Каждое ядро ​​предназначено для обработки и выполнения задач. Чем больше ядер, тем больше и более тяжелых приложений он может выполнять одновременно. Текущие поколения смартфонов поставляются с целым рядом многоядерных процессоров. Чаще всего встречаются двухъядерные (два), четырехъядерные (четыре) и восьмиядерные (восемь), причем последний является самым мощным. Некоторые процессоры также поставляются с шестиядерными ядрами (шесть), но они довольно редки.