Videotube

Постовая охрана, пультовая охрана, личная охрана, сопровождение и инкассация, юридическая безопасноть

Спутниковое тв современное: Как работает современное спутниковое ТВ. Инфографика | ИНФОГРАФИКА: Памятка | Инфографика

Содержание

Современное спутниковое телевидение от Триколор ТВ

Когда-то аналоговое телевидение было самым выдающимся изобретением человечества. Но к настоящему времени, когда наступил век высоких технологий, оно морально устарело. Да и с технической точки зрения оно уже не отвечает современным требованиям качества сигнала и количества каналов.

Практически всех пользователей раздражает обилие рекламы.
Спутниковое телевидение лишено тех недостатков, которые присущи аналоговому телевидению. Оператор Триколор ТВ обеспечивает высококачественное изображение с большим выбором каналов. Погодные условия и отдаленность от телецентра на телетрансляцию не оказывают никакого влияния.
Данный оператор спутникового телевидения объединяет в настоящее время несколько десятков миллионов телезрителей. Установка системы спутникового телевидения достаточно проста, достаточно установить антенну и подключить ресивер к телевизору. Установить тарелку и получать качественное бесперебойное транслирование можно и в глухой деревне, и в крупном городе.

Это осуществляется посредством передачи сигнала со спутника непосредственно на оборудование, принадлежащее зрителю. При этом, помимо бесплатного пакета услуг, можно подключить за небольшую плату дополнительное количество каналов из разных пакетов программ.

Необходимым элементом оборудования спутникового телевидения является ресивер. Компания Galaxy Innovations порадовала пользователей своим очередным интересным предложением – ресивер GI Matrix2, цифровой комбинированный с поддержкой работы в высокой четкости HD. Он применим не только для спутникового, но и для эфирного телевещания.
Он также, как и его предшественники, обладает функцией слепого поиска каналов. Пользователю не придется вручную прописывать параметры каждого отдельного канала. Существует возможность одновременной обработки сигналов с 2-х каналов. Данный спутниковый ресивер позволяет принимать пакеты каналов от нескольких спутниковых операторов.
GI Matrix2 оснащен USB-портом, который позволяет подключить внешние носители информации, и разъемом для соединения с Интернетом. Данное устройство обеспечивает трансляцию, как в стандартном качестве изображения, так и с высоким разрешением.
Большинство каналов, транслируемых через спутник, идут в цифровом формате. Установив антенну, зритель получает базовый бесплатный пакет телеканалов. То есть, необходимо только заплатить за антенну и за ресивер. Просмотр платных каналов потребует покупки официальной карты доступа, но зато это освободит от просмотра рекламы в самых интересных программах и кинофильмах.

Алексей Иванов, «Спутниковое ТВ МТС»: «Современному зрителю платного ТВ необходимы яркие эмоции и забота»

Алексей Иванов

Генеральный директор «Спутниковое ТВ МТС»

МТС входит в топ-3 операторов платного ТВ в России. И компания постоянно экспериментирует с новыми форматами: год назад запустила два собственных телеканала с кино и сериалами, а в апреле заработал онлайн-кинотеатр KION. Операционный директор «МТС Медиа», генеральный директор «Спутникового ТВ МТС» (группа МТС) Алексей Иванов в беседе с «Телеспутником» рассказал, что благодаря конвергентным предложениям у рынка платного ТВ остается потенциал роста, а самым важным критерием выбора для пользователя становится интересный контент.

По итогам прошлого года состав крупнейших игроков рынка платного телевидения не изменился. В тройку лидеров вошли Триколор, «Ростелеком» и МТС. Вы стали лидером по относительному и абсолютному показателям увеличения абонентской базы во всех средах. Благодаря чему вам это удается?

Опыт МТС на рынке и технологии, которые есть у компании, помогают нам до мелочей предугадывать, что нужно пользователю наших сервисов. На основе этого знания мы четко попадаем в запрос аудитории. На стабильность наших достижений влияет целый ряд факторов: конвергентные пакеты, контент, предоставляемый нами в различных средах, качество услуг, а также сервисная составляющая, как в онлайн- так и в офлайн-каналах.

Год назад вы запустили собственные телеканалы KinoJam1 и KinoJam2. Помогло ли это вам увеличить показатели телесмотрения?

Когда мы запускали каналы, то смотрели на «Киноджемы» как на возможность самостоятельно создавать контент не хуже того, который мы закупаем.

Эти телеканалы за год приобрели своего зрителя и превзошли наши ожидания. Сейчас «Киноджемы» находятся вверху турнирной таблицы и опережают многие каналы тематики кино и сериалов по востребованности. Мы ориентировались на имеющиеся у нас данные по смотрению и по запросам зрителей, формируя тематику и сетку каналов, понимая, что «заходит», а что нет. В этом плане наша экспертиза качественнее и в определенном смысле шире, чем у вещателей. Мы видим, что стратегия, когда мы можем что-то делать сами, оправдана. И делаем это явно дешевле, чем в случае покупки телеканала у поставщиков контента.

Что должно произойти, чтобы запуск новых телеканалов стал для вас неизбежным?

Мы рассматриваем возможные варианты запуска дополнительных телеканалов и ищем ниши, где сможем делать что-то не хуже, чем поставщики телеканалов. Кроме того, смотрим, что будет выгоднее: купить телеканал какой-либо тематики или сделать его самостоятельно. Например, у нас в сетке есть телеканалы, специализирующиеся на ужасах или кровавом треше. У них есть своя аудитория. Но мы в этом точно не эксперты. Такой контент нам проще купить. А создать, скажем, продукт с семейным кино, интересным сериальным набором мы можем сами.

И получив очень хороший результат запуска собственных каналов, мы будем более требовательны к тому контенту, который нам предлагает рынок, и по качеству, и по стоимости. С некоторыми партнерами перспектива дальнейших отношений будет зависеть от их гибкости.

Если говорить об экране комплексно, то сейчас явно прослеживаются паттерны, связанные с интерактивностью.

За счет чего сегодня можно удержать зрителя у экрана?

Экран стал очень разным. Если несколько лет назад под «экраном» мы имели в виду прежде всего телевизор в любом его исполнении, то сейчас экран гаджета и телевизора — это два разных экрана. Есть экран интерактивного и линейного телевидения. Если говорить об экране комплексно, то сейчас явно прослеживаются паттерны, связанные с интерактивностью, когда человек хочет видеть контент в то время и в том месте, когда ему это нужно.

Определяющим фактором является контент. Контент и технологичность — это и есть элементы удержания. Третьим фактором становится экосистемность, когда пользователь получает набор услуг, которые обволакивают его, не давая ему выпасть из возможностей экосистемы. Одной из таких услуг и становится потребление контента. Современному зрителю платного ТВ необходимы постоянные яркие эмоции и забота. И как раз названные факторы их полностью обеспечивают.

Как вы продвигаете премиальный контент среди пользователей платного телевидения? Пользуется ли спросом, например, контент в 4K или с поддержкой HDR?

Понятие премиального контента сейчас все же сместилось от технологии к смысловой наполненности, значимости. Картинка играет роль. И интересный экшен все хотят смотреть как минимум в HD, и это скорее становится общим местом, а не определяющим фактором премиальности. Мы прежде всего предлагаем конкретный контент конкретному потребителю, доводя это до некоторого элемента персонализации, когда мы знаем, что конкретному потребителю этот контент будет более всего интересен.

Когда мы говорим про технические составляющие, то это история технологического эволюционного развития. Формат 4К какое-то время назад казался прорывным, а сейчас он становится обыденностью. Премиальность состоит не в качестве картинки, а в качестве контента с точки зрения его зрительских характеристик, рейтинговости и всего остального.

Согласно отчетам аналитиков, рост рынка платного ТВ остановился. Проникновение услуги превысило 80%. Каким вы видите будущее сегмента спутникового телевидения?

Когда мы говорим, что рост остановился, мы имеем в виду какую-то среднерыночную медиану. У нас рост пока не останавливался. В третьем квартале 2021 года мы снова лидеры по увеличению абонентской базы: больше половины прироста пользователей линейного платного ТВ в стране обеспечила наша компания.

Если говорить про перспективы роста, то у спутникового сегмента ситуация не сильно поменялась за последние год-полтора, на протяжении которых он претерпевает изменения и становится конвергентным. У нас сейчас большинство флагманских предложений для клиентов конвергентны. Это спутниковое телевидение, плюс интернет, плюс KION, когда человек получает комплексное предложение, с какой-то on-demand-частью, когда мы дополняем линейное смотрение нелинейным, и эта часть уже сейчас является следующим шагом. Я думаю, что в ближайшее время это останется драйвером роста рынка, по крайней мере у нас.

Плюс сохраняется отложенный эффект пандемии. Многие всерьез рассматривают жизнь за городом. Но при этом никто не собирается отказываться от своих городских привычек, и многоканальное цифровое ТВ для подавляющего большинства — одна из них. Проще и быстрее всего организовать ТВ за городом через спутник. И мы видим в этом потенциал. Притом не только в В2С-сегменте.

Уже практически все, особенно пользователи смартфонов, — от детсадовца до глубокого пенсионера — научились искать, выбирать и смотреть интересный только этому зрителю контент.

KION развивает формат киносторис, когда полнометражный фильм делится на несколько коротких серий. Какой формат чаще выбирают подписчики — сериала или фильма?

Люди чаще смотрят фильмы целиком, чем отдельные серии в соотношении около 60/40. Это во многом управляемая история, и она зависит от того, одновременно ли выкладываются серии, как настроен интерфейс. Я бы сказал, что это очень интересный эксперимент для того, чтобы посмотреть, как люди потребляют контент. Мы будем продолжать экспериментировать с различными вариантами форматов.

Какие тренды в области контента вы наблюдаете? Что движет аудиторией и как это правильно использовать?

Я бы выделил очевидный тренд, связанный с тем, что видео по запросу становится более востребованным, чем это было несколько лет назад. Уже практически все, особенно пользователи смартфонов, — от детсадовца до глубокого пенсионера — научились искать, выбирать и смотреть интересный только этому зрителю контент. И современные технологии и алгоритмы им в этом тоже помогают.

Появляются новые форматы, адаптированные под ускоренный темп жизни зрителей, такие как киносторис. Конечно же, это UGC-контент, формирование различных новых вариантов сериального контента. Я уверен, что по-другому будет развиваться документальное кино, оно вышло на новый виток развития в рамках онлайн-платформ. Возрастает интерес к документальному кино на платформе KION. Будут появляться новые, возможно, гибридные форматы контента. Думаю, нас ждет много интересных транформаций.

Антенкин г.Владивосток | Статьи

Развитие современных цифровых технологий оказывает большое влияние на доступность спутникового ТВ абсолютно всем слоям населения.
На территории Дальнего Востока, в целом, и в Приморском крае, в частности, услугу цифрового телевидения оказывают несколько крупных российских операторов. И перед покупкой спутниковой антенны каждый потенциальный абонент задаёт вопрос: «Какой оператор лучше?». 
В данной статье мы расскажем об основных преимуществах и недостатках каждого оператора, которые помогут вам сделать правильный выбор.
Спутниковое телевидение «Телекарта» — самый крупный по численности абонентской базы на Дальнем Востоке оператор. Зона покрытия оператора вся Россия, а также территории сопредельных государств. «Телекарта» предоставляет зрителям большой выбор пакетов телепрограмм, оказывает множество дополнительных услуг. Для просмотра цифровых каналов абонент может выбрать оборудование, соответствующее его личным предпочтениям — CAM-модуль, классический спутниковый ресивер или интерактивную ТВ приставку. Вещание ТВ программ осуществляется с современного российского спутника, имеющего большую зону покрытия, а мощности спутникового сигнала достаточно для уверенного приёма на антенну диаметром от 60 до 90см. Из-за большого конкурентного преимущества на рынке услуг спутникового телевидения «Телекарта» пользуется большой популярностью у жителей Дальнего Востока. Отрицательные отзывы о «Телекарте», связанные с высокой абонентской платой, слабым сигналом со спутника, плохой технической поддержкой и прочие, на сегодняшний день являются не объективными и в большинстве случаев не соответствуют действительности.
«НТВ-Плюс» самый старый оператор в России, но на Дальнем Востоке услугу спутникового телевидения предоставляет недавно. Приход нового оператора вызвал некоторый ажиотаж среди установщиков спутникового ТВ на территории Приморского края, которые начали активно подключать абонентов к «НТВ+», но время расставило всё на свои места, т.к. никаких больших преимуществ перед другими операторами «Плюсы» не имеют. Есть небольшая разница в составе пакетов телеканалов, но это никак не связано с качеством предоставляемой услуги в целом.
Особое внимание стоит уделить спутниковому телевидению «МТС ТВ». Наличие большого объёма рекламы делает свое дело. Низкая цена на оборудование для некоторых абонентов является решающим фактором при покупке спутниковой антенны. Но если вас ещё терзают муки выбора, помните! Вещание цифрового телевидения «МТС ТВ» осуществляется с иностранного спутника, имеющего зону покрытия гораздо меньшую, чем «Телекарта» и «НТВ-Плюс». Приморский и Хабаровский край находятся на краю этой зоны, а жителям Камчатки, Чукотки, Магаданской области и других территорий услуга СТВ от «МТС» недоступна. Приём спутникового ТВ на краю зоны покрытия находится под большим влиянием дестабилизирующих факторов, ослабляющих сигнал со спутника вплоть до полного его отсутствия. Перед подключением спутниковой антенны «МТС ТВ» необходимо учитывать это. Часто выплывающее окно «Нет сигнала» на экране вашего телевизора вряд ли доставит вам удовольствие от просмотра.
Ну а что же «Триколор ТВ»? Пока на Дальнем Востоке этот оператор не занял никакого места. Нам неизвестно ни об одном реальном абоненте в Приморском крае, подключившего услугу от этого оператора. Возможно, в будущем что-то изменится…

что лучше – через Интернет или через спутник? » BigPicture.ru

Телевидение переживает настоящий бум: мода на спутниковое и интернет-телевидение охватила весь мир. Современное эфирное ТВ-вещание уже не устраивает людей: кому-то мало программ, кто-то недоволен цензурой, другие хотят первыми увидеть все премьеры или смотреть спортивные соревнования в прямой трансляции. По разным причинам люди приходят к одному и тому же выводу – надо устанавливать спутниковое телевидение или смотреть телевизор через Интернет.

В чем отличия этих двух способов получать ТВ-сигнал, мы и рассмотрим. Спутниковое телевидение известно еще со времен СССР. Принципиально с тех пор мало что поменялось. Все также ставится «тарелка» и ресиверы для спутникового телевидения, затем происходит настройка на бесплатное вещание или покупается абонемент на платный пакет передач, и телевизор обогащается сразу парой десятков, а то и сотен ТВ-каналов. На бесплатных спутниках (они передают в эфир незакодированный сигнал) предлагается масса программ на разных языках мира и всесторонней направленности: спорт, мода, новости, кино и многие, очень многие другие. На платных каналах идут более интересные передачи: как правило, это высококачественные программы на злободневные темы или мультфильмы и кино в высоком разрешении. Также существуют платные каналы с содержанием только для взрослых.
Интернет-телевидение в отличие от спутникового не требует громоздкого оборудования, хватит компьютера и доступа в Интернет. Но чтобы смотреть его, понадобится широкополосный канал связи с высокой скоростью. Смотреть на компьютере можно огромное количество программ: почти все федеральные и спутниковые каналы дублируются во Всемирной сети. Также уже появились и передачи, которые транслируются только посредством Интернет, а по обычному, кабельному и спутниковому ТВ увидеть их невозможно.
Интернет-телевидение дешевле, если сравнивать его с платными пакетами спутникового ТВ (по большому счету, за сам просмотр каналов человек вообще ничего не платит, деньги нужны только для оплаты интернет-трафика) и дает неограниченные возможности по времени просмотра (можно поставить на паузу любимый сериал или найти прошлый выпуск передачи и т.п.). Спутниковое телевидение также обеспечивает большой ассортимент каналов, как платных, так и бесплатных. Но в отличие от Интернета через спутник можно принимать ТВ-сигнал совершенно бесплатно (если настроиться на соответствующие сигналы – незашифрованные). Таким образом возможности «нового» телевидения заметно шире, чем стандартный государственный «сухой паек» из дюжины традиционных каналов, не отличающихся ни разнообразием, ни высоким качеством, ни интерактивными возможностями.

А вы знали, что у нас есть Instagram и Telegram?

Подписывайтесь, если вы ценитель красивых фото и интересных историй!

Спутниковые антенны Вологда, спутниковое телевидение Вологда

Операторы спутникового ТВ предлагают оборудование, отличающееся пакетами каналов, тарифными планами и техническими характеристиками.

 Все из этих операторов могут Вам предложить более 200 каналов различного содержания, которые передаются, в том числе, в формате высокой четкости.

Основные операторы спутникового телевидения России:

 

  • 1 Триколор

    Триколор — мультиплатформенный оператор цифровой среды, предоставляющий комплекс цифровых услуг и сервисов, включающих телесмотрение. Триколор создает единое информационное пространство развлечений и сервисов для всей семьи, доступное с любого устройства, в любом месте и вне зависимости от времени. Осуществляет вещание на всей территории России.

    По итогам первого полугодия 2018 года абонентская база оператора составила более 12,246 млн домохозяйств, а база HD-абонентов — 9,9 млн. В 2017 году оператор занял пятую строчку в рейтинге крупнейших мировых операторов платного телевидения (IHS Technology, 2017).

  • 2 НТВ Плюс

    Сегодня НТВ-ПЛЮС предлагает абонентам более 280 каналов различного содержания, которые передаются, в том числе, в формате высокой четкости.

    Используя спутники Eutelsat 36B, «Экспресс АМУ1» и «Экспресс-АТ1», НТВ-ПЛЮС осуществляет вещание на большей части России. Зрителями компании являются более 3 миллионов человек. Региональные центры и центры обслуживания абонентов действуют в 65 городах на территории вещания.

  • 3 МТС ТВ

    Вещание спутникового телевидения от МТС ведется с космического аппарата ABS-2. Конечно, для большинства пользователей информация об используемом спутнике относится к категории «общих знаний». Однако это важно – точка стояния спутника ABS-2 расположена над центром Евразии, а значит спутниковое телевидение от МТС имеет важное преимущество с точки зрения покрытия, охватывающего мощным сигналом 95% населенной территории России — от Калининграда до Владивостока.

  • 4 Телекарта ТВ

    Вещание спутникового телевидения ТЕЛЕКАРТЫ осуществляется с современных спутников Intelsat-15, Horizons-2 (85° в.д.) и Экспресс АМ5 посредством лучшего спутникового оборудования. Зона вещания спутника охватывает всю территорию России, от Калининграда до Сахалина. 

Будущее спутникового телевидения за интеграциями

Консолидация неизбежна

— Вопрос о том, как расти, в каком направлении развиваться, в полный рост встал перед участниками рынка платного ТВ, спутниковыми и кабельными операторами. Что нам в этой связи подсказывают мировые тренды?

— Если обратиться к общемировым тенденциям, основной вектор развития телевизионной отрасли последних лет — это сделки M&A. Для начала приведу несколько интересных фактов. Еще в 2019 году произошло слияние американских медиагигантов — холдинга CBS и компании Viacom, владеющей кинокомпанией Paramount Pictures, музыкальным телеканалом MTV и другими активами. Эта сделка стала попыткой одновременно конкурировать и с новыми стриминговыми сервисами типа Netflix, и со старыми компаниями типа Disney. Конкуренцией объясняется и недавнее слияние WarnerMedia и Discovery в объединенную компанию Warner Bros. Discovery. В мае этого года Amazon решил купить голливудскую студию Metro-Goldwyn-Mayer (MGM). Поскольку на развитых рынках Европы, США, части Латинской Америки это случилось немного раньше, можем проводить аналогии с нашей сегодняшней ситуацией.

— Что ожидает российский рынок в этой связи?

— Пару лет назад российский рынок подошел к порогу своего насыщения. Вложения в органический рост абонентской базы уже не оправданны: такие инвестиции не вернуть. Стоимость привлечения пользователя все выше, поэтому нам также стоит ориентироваться на рост не «ввысь, а вширь», за счет сделок M&A. Причем как между компаниями с аналогичными бизнесами, так и с представителями смежных отраслей. Такие партнерства дадут импульс развитию: снизят конкуренцию, позволят участникам более эффективно работать с финансовыми затратами, откроют новые ресурсы для монетизации ранее сформированных абонентских баз.

— В ситуации насыщения рынка когда-то оказались и классические телеком-операторы в России. Они также пошли по пути M&A и освоения смежных рынков, например финансовых услуг и производства контента. Получается, консолидация неизбежна?

— Консолидация для нашего рынка — это рациональный и правильный путь. Современный рынок широкополосного доступа (ШПД) как раз и сформировался в результате сделок слияний и поглощений. МТС, «ЭР-Телеком», «Ростелеком» и другие лидеры некоторое время назад были заняты приобретением более мелких компаний. Кроме того, поставщики услуг ШПД не хотели оставаться лишь «трубой» для доставки контента, поэтому инвестировали средства в его создание и в другие сервисы для абонента. В итоге все они стали мультисервисными операторами.

Это самый логичный путь и для рынка спутникового телевидения. Мы, в «Орионе», ориентированы на агрегации, которые позволяют максимально использовать потенциал нашей спутниковой медиаплатформы. Смотрим на смежные бизнесы и отдаем себе отчет в том, что располагаем весомым активом — нашей абонентской базой. Кроме того, сформированной сетью партнеров — установщиков оборудования.

Особенно актуально для платного телевидения вхождение в состав бизнес-экосистем, повышающих монетизацию ресурсов всех ее участников и формирующих дополнительную ценность для абонента.

Находясь внутри такой системы, человек тратит деньги на нужные ему сервисы — развлечения, финансовые услуги, шопинг — не выходя за пределы одного приложения. Такие экосистемы уже действуют вокруг «Яндекса», МТС, Сбербанка. Уровень смотрения непосредственно линейного телевидения у нас в стране по-прежнему очень высок, порядка 4,5 часа. Поэтому с точки зрения вовлечения абонента телевидение может играть ключевую роль для любой экосистемы.

Умное ТВ vs Smart ТВ

— Как в действительности может выглядеть наиболее вероятная консолидация «Ориона» с другими компаниями?

— Она должна максимально реализовывать потенциал нашей платформы. «Орион» обладает большим опытом в области реализации спутникового оборудования через свою партнерскую сеть. Нашу «Телекарту» смотрят в каждой двадцатой российской семье. Это почти 8 млн реальных человек у телевизора по нескольку часов в день! В то же время потребности этой аудитории теперь шагнули существенно дальше линейного телесмотрения. Ей нужен персонализированный контент, свобода выбора места и времени просмотра, высокое качество звука и изображения, интерактивные эфиры и многое другое. Объединив технологический потенциал «Ориона» и партнера, специализирующегося на разработке таких сервисов, мы можем максимально расширить возможности как абонентов, так и телевещателей, сократить дистанцию между офлайн и онлайн, предоставить зрителю доступ к новейшим технологиям в области телевидения, способствовать их популяризации и, главное, монетизации.

— У вас уже есть конкретные договоренности с кем-то из компаний?

— Мы в самом начале большого пути. С сентября мы заключили партнерское соглашение с IТ-компанией SberDevices, входящей в группу компаний «Сбербанк», и в качестве первого шага собираемся предпринять ряд совместных действий по распространению технологий умного телесмотрения в нашей стране.

— В чем преимущество умного телесмотрения по сравнению со Smart TV?

— Smart TV — это технология c доступом в интернет, вшитая в телевизор, за счет которой он приобретает набор дополнительных сервисов. Далеко не все телеприемники в стране имеют характеристику Smart, и, к сожалению, далеко не все из них подключены к сети Интернет. SberDevices специализируется на разработке и производстве умных сервисов и цифровых устройств для просмотра видео, прослушивания музыки, игр и других развлечений, предоставляет доступ ко многим сервисам экосистемы. В результате интеграции оборудования «Ориона» с умными устройствами SberDevices, опираясь при распространении на нашу сеть установщиков, мы обеспечим широкому кругу наших абонентов доступ к новейшим технологиям и сервисам «Сбера», привлекая, в свою очередь, новых пользователей в экосистему. Не исключаю, что это станет частью гораздо большей истории, потому что точек соприкосновения с экосистемой «Сбера», равно как и с другими подобными проектами, у нас гораздо больше. Они есть как в направлении В2С, так и в В2В.

Точки роста

— Остановимся чуть подробнее на направлении В2В. Данные вашей финансовой отчетности свидетельствуют о том, что услуги для корпоративных клиентов в последнее время стали драйвером роста «Ориона». За счет чего удается удерживать лидерство в сегменте сервисов для телевещателей?

— По сравнению с нашими конкурентами мы довольно поздно вошли в этот рынок. Тем не менее нам удалось добиться серьезных преимуществ. В первую очередь за счет альтернативного бизнес-подхода. Мы не спрашиваем заказчика, что он хочет получить, мы узнаем, что он хочет видеть в конечном итоге, и предлагаем набор необходимых сервисов. Порой он получает сервисы, о существовании которых просто не подозревал. Мы изучаем и интегрируем новые технологии, появляющиеся на рынке, знаем, как достичь более высокого качества и как сэкономить, получив больший охват аудитории. Внедряем новые сервисы и «фишки».

Во-вторых, телевещатели ценят гибкость и оперативность, быстрота реагирования на запросы является определяющей. Ты должен думать на шаг вперед своего заказчика, а порой и вместо него. И в этом наша команда немало преуспела.

В-третьих, на этом рынке очень важна репутационная составляющая. Процесс перехода крупного мирового вендора от одного технического партнера к другому занимает полтора-два года. К тебе присматриваются, тестируют, убеждаются в надежности.

— Можете привести характерный кейс из своей практики?

— Например, мы запускали на территории России канал Discovery в стандарте высокой четкости 4К (Ultra HD). Условием было использование фактически беспрецедентных для российского рынка технических параметров и качества видеоконтента. Еще одним вызовом стала скорость запуска.

Мы реализовали проект в сроки, которые иностранные партнеры считали нереальными.

Результат — в рекордные пару недель сервис Discovery был переведен с платформы Amazon на платформу «Ориона», а мы, помимо мощного заказчика, получили интереснейший проект, бесценный опыт и «плюс» в репутационную «карму».

— Как в дальнейшем вам видится развитие В2В-направления?

— Опираясь на опыт и достойную репутацию, в дальнейшем мы можем рассчитывать на географическую экспансию наших сервисов: уже сейчас «Орион» доставляет в Европу и Латинскую Америку телеканалы, в том числе в формате высокой четкости, технически собранные в России. У нас есть все необходимое, чтобы предоставлять аналогичные услуги зарубежным заказчикам.

Мы также делаем ставку на новые дополнительные сервисы для телеканалов. Недавно завершили апробацию системы технического анализа контента на базе искусственного интеллекта: отслеживаем контент на предмет дефектов картинки и звука. Меньше чем за месяц искусственный интеллект отсмотрел более 3000 часов контента. В будущем не исключаем возможности подобного анализа содержания, скажем, ненормативной лексики и курения в кадре. Подготовлена к коммерческой эксплуатации новая система измерения телесмотрения на базе технологии HBB. Продукт, полагаю, будет интересен как телеканалам, так и операторам платного телевидения.

«Сервис ради сервиса — не наш путь»

— Среди сервисов, запущенных «Орионом» в последние годы, есть новаторские не только для вашей компании, но и всего рынка?

— Сервис ради сервиса — не наш путь. Технология и услуга на ее основе должны быть не просто интересны, а коммерчески состоятельны.

Возьмем, к примеру, бередящее многие умы 8К. В 2019 году специально к ежегодной «выставке достижений в области телевещания» CSTB мы первыми в России транслировали сигнал высокого разрешения 8К через спутник. Для этого пришлось специально завозить оборудование из разных частей света и разыскивать контент. Да, мы первыми продемонстрировали техническую готовность работать с таким контентом, но это скорее научное достижение. О монетизации пока речь не идет.

А вот мобильное приложение «Телекарта-онлайн» для абонентов спутникового ТВ, запущенное «Орионом» в 2018 году, стало первым OTT-проектом. В дальнейшем они появились у всех спутниковых операторов. А мы тем временем запустили уже следующий проект — онлайн-кинотеатр премьер «Телекарта». Дотянуться до абонента всеми возможными средствами, наращивая ARPU, сегодня — основная задача.

Двумя годами ранее мы создали единственный в своем роде контактный центр «Орион Коннект», специализирующийся на услугах для телевещателей. Сегодня 80% времени он обслуживает потребности абонентов спутникового ТВ «Телекарта», остальные 20% — телеканалы и телемагазины, проводит опросы и исследования.

— Вы упомянули, что время телесмотрения в современной России составляет 4,5 часа в день. Цифра удивляет. Из чего она складывается?

— Показатель весомый, и в последнее время он снова подрос. Дело не только в пандемии. В столице телевизор смотрят меньше, в регионах по-прежнему много. Появляются данные о том, что лавинный отток аудитории от линейного просмотра телепрограмм в онлайн-кинотеатры и интернет замедляется, а часть аудитории возвращается от условного Netflix к обычному домашнему ТВ. Статистика показывает, что повзрослевшая молодежь возвращается к телеэкранам, часто уже вместе с детьми.

— В таком случае каким вы видите будущее спутникового ТВ?

— С технологической точки зрения глобальных изменений в спутниковом ТВ, думаю, ждать не стоит. Хотя и есть место прогрессу. Появляются 4К, 8К, и спутник — эффективная система доставки контента высокого разрешения, поскольку их массовое распространение для наземных сетей — это слишком большая нагрузка. Достаточно один раз поднять канал на спутник, и он будет доступен зрителям по всей территории страны. Здесь спутниковые сети успешно дополняют и заменяют наземную связь.

С точки зрения рынка, как мы уже говорили, естественного роста не будет. Но среди всех средств распространения сигнала абонентская база спутникового ТВ самая консервативная, самая долго живущая и поэтому самая ценная. От одного спутникового оператора к другому пользователи перебегают редко, стоимость перехода высока. А вот в кабельных сетях и особенно в ОТТ (Over the Top, видео по сети Интернет) миграция абонентов — дело обычное, сколько бы оператор ни вкладывал в поддержание их лояльности.

Я уверен, что на ряде территорий нашей огромной страны спутник еще долгое время будет оставаться востребованным и экономически оправданным источником сигнала. К слову, в Европе на рынке спутникового телевидения сейчас появляются новые игроки в премиум-сегменте.

Органичным видится участие операторов в создании и удержании экосистем, которые сейчас активно формируются крупными игроками для различных потребительских групп. В российских реалиях вклад телевидения в такие проекты очевиден.


Чем известна группа компаний «ОРИОН»

Группа компаний «Орион» — российский оператор телекоммуникационных услуг для телеканалов, ТВ-операторов и абонентов платного ТВ. Работает с 2005 года.

Основные направления деятельности: размещение телеканалов на спутниках, обслуживание и выпуск телеканалов, оказание услуг по доставке телевизионного контента в кабельные сети, предоставление услуг спутникового ТВ индивидуальным абонентам (бренд «Телекарта»). Вещание осуществляется со спутников Intelsat 15 (85° в. д.)., Horizons 2 (85° в. д.), «Экспресс-АМ5» (140° в. д.).

ГК «Орион» входит в топ-5 рынка платного телевидения России, топ-25 российских телекоммуникационных компаний. Более 3 млн абонентов спутникового ТВ. Собственная спутниковая медиаплатформа обслуживает более 120 телеканалов.


* На правах рекламы

Спутниковое телевидение в Перми. Спутниковый интернет.

Мы делаем вашу жизнь лучше!

 

Добро пожаловать на главную страницу сайта компании. Надеемся, что сайт компании будет Вам полезен и в нашем лице Вы найдете достойного коммерческого партнера.

За несколько лет своей работы компания зарекомендовала себя, как добросовестный исполнитель заказов.

 

Для Вашего удобства мы разместили на сайте информацию об услугах и товарах, условиях сотрудничества, наши цены, полезные статьи.

 

Компания предлагает: 

 

Спутниковое телевидение

 

 

Игровая приставка от Триколор ТВ

 

 

 

Эфирное цифровое телевидение

Cпутниковый двусторонний интернет

Спутниковый двусторонний интернет в Перми от провайдера Сенсат

Спутниковый интернет Сенсат

 

 

Усиление сотовой связи GSM и сигнала 3G/4G (LTE) для USB модема

 

Охранная GSM сигнализация

 

Видеонаблюдение

 

Создание сайтов и интернет-магазинов с системой управления

 

 

АКЦИЯ ПО ОБМЕНУ СТАРОГО ОБОРУДОВАНИЯ

 

 

За время своего существования компания накопила некоторые наработки, которые мы успешно применяем на пользу нашим клиентам. Самыми ценными качествами в коллективе считаются результативность, профессионализм и креативность. Все эти качества применимы к услугам в полной мере.

По всем вопросам обращайтесь в коммерческий отдел компании:

  • Адрес: г. Пермь, ул. Анри Барбюса, д. 54, оф. 102. Интернет-магазин. Продажа. Доставка. Установка. Обслуживание.
  • Телефоны:  +7(342)279-08-99, 8-912-49-22-878, 8-952-31-90-899 
  • Контактное   лицо: Станислав
  • Сайт: www.tv-perm.ru
  • E-mail: [email protected]

Схема проезда

Будем рады сотрудничеству с Вами.

Спутниковое телевидение Улучшения в технологии

В целом, спутник прошел долгий путь. Был момент, когда сам размер спутниковой антенны для дома отвлекал от ее приобретения. Размер этих тарелок в то время был примерно размером с два зонтика для пикника, поэтому вы можете понять, почему многие люди не хотели, чтобы они были прикреплены к их дому. В наши дни спутниковые антенны также намного меньше, их размер составляет около 18 дюймов (максимум) в поперечнике. Тарелки можно установить практически в любом месте, что, естественно, делает их гораздо лучшим вариантом, чем раньше.Спутниковые системы в прошлом также давали зрителям возможность видеть необычные вещи, такие как прямые трансляции между вещательными станциями, а также определенные моменты за кадром, особенно во время рекламных пауз; которые вещатели не хотели, чтобы их смотрели обычные зрители. Однако с развитием технологий спутникового телевидения вам больше не придется беспокоиться об этих проблемах.

Теперь транслируются обычные программы, поскольку то, что транслируется, находится под контролем качества. Как все это работает? Облучающий рупор и вогнутые тарельчатые отражатели являются двумя основными компонентами спутниковых антенн. Облучатель спутниковой антенны крепится на одной части (плече) антенны и выступает из спутниковой антенны. Коробка расположена в вашей комнате для приема сигналов через рупор. Прием сигналов со спутника и подача их на спутниковый ресивер (бокс) является основной функцией облучателя. Современная спутниковая антенна может иметь несколько облучателей для облегчения приема сигналов от нескольких спутников и для четкой фокусировки собранных сигналов на одном из нескольких облучателей.Преобразователь с низким уровнем шума (LNB) расположен в рупоре облучателя для обеспечения четких сигналов. LNB, встроенный в рупор, усиливает сигналы (собранные у спутникового провайдера) и фильтрует эти сигналы, чтобы исключить шум. Убирает сигнал, который не несет спутниковая программа провайдера. Рефлектор рассматривается как часть антенны, которая улавливает и фокусирует сигнал в сторону облучателя. Большинство спутниковых провайдеров используют беспроводную технологию для передачи своих сигналов, что также имеет место, когда речь идет о вещательном телевидении. Основное различие между вещательным телевидением и спутниковым телевидением заключается в том, что провайдеры вещательного телевидения отправляют свои сигналы через наземную антенну, тогда как провайдеры спутникового телевидения передают свои сигналы по воздуху. Вы должны расположить антенну вещательного телевидения так, чтобы антенна находилась на прямой линии от антенны вещательной компании, если вы используете вещательное телевидение.

Вы должны учитывать вышеперечисленные факторы, прежде чем принять решение о приобретении спутникового телевидения. Очевидно, что спутниковое телевидение остается лучшим вариантом.

Спутниковая служба по оптоволокну Mdu

L-диапазон до дома LTTH Спутниковое ТВ Оптоволокно

Multiplex LNB RF Coax Single Fiber DWDM & EDFA + GPON Интернет-сервис: 1 волокно 

Современные системы спутникового телевидения основаны на многополярном питании сигналов Ku-диапазона. Использование нескольких спутников и LNB позволяет крупнейшим в мире операторам спутникового телевидения предлагать в 4-10 раз больше контента, чем наземные кабельные системы. Вся эта дополнительная пропускная способность обеспечивается множеством коаксиальных кабелей, подключенных к спутниковой антенне.Однако очень сложно и намного дороже провести 6 коаксиальных кабелей к каждому приемнику в здании. Для решения этой проблемы обычно используется блокировка полярности или мультипереключатель с одним проводом. Все коаксиальные кабели от антенны подключаются к переключателю управления. Этот коммутатор получает управляющие сигналы от телевизионных приставок или IRD. Управляющий сигнал сообщает коммутатору, какие каналы отправлять обратно на приемник. Вот почему для каждого тюнера требуется только один коаксиальный кабель для передачи множества сигналов от антенны.Эта сложная проблема помешала широкомасштабному внедрению услуги спутникового телевидения на рынке FTTH. LTTH — это запатентованная технология, разработанная Thor Fiber для широкомасштабного предоставления услуг спутникового телевидения тысячам абонентов с одной антенны. Доставка данной услуги осуществляется по одному оптоволоконному кабелю, который может быть разделен в полевых условиях. Кроме того, высокоскоростной доступ в Интернет и услуги голосовой связи также могут быть объединены в одно и то же волокно. Thor специализируется на разработке конкретных приложений, свяжитесь с инженером для получения дополнительной информации.

Гарантия окупаемости и времени безотказной работы с Thor

Для крупномасштабных установок LTTH Thor предлагает услуги по установке на месте квалифицированными инженерами-оптиками. Когда вы платите за услуги Thor на месте, вы получаете настоящего инженера с опытом работы в отрасли не менее 10 лет; не специалист по установке. Покупка системы Thor автоматически включает в себя бесплатную круглосуточную техническую поддержку в режиме 24/7/365 от команды инженеров, разработавших оборудование, а не от сотрудника службы поддержки. Этот уровень индивидуального обслуживания гарантирует, что ваша система будет введена в эксплуатацию как можно быстрее.Чтобы обеспечить рентабельность инвестиций, Thor предоставляет на все свои системы полную 5-летнюю гарантию.

Изменение способа просмотра телевидения

Хотя многие считают спутниковое телевидение современным изобретением, его истоки восходят к временам спутника. Запущенная Россией в 1957 году, эта единственная технология запустила цикл инноваций, который до сих пор не остановлен. Например, в 1963 году Syncom II был запущен консорциумом бизнеса и государственных структур и привел к первой спутниковой связи между U.Корабль ВМС США в Лагосе, Нигерия, и военнослужащие армии США на военно-морской базе в Лейкхерсте, штат Нью-Джерси.

Затем, в 1978 году, Служба общественного вещания (PBS) представила спутниковую службу общественного телевидения, которая позволила телестанциям использовать спутники для целей вещания. Вскоре после этой разработки были созданы спутниковые ресиверы Direct to Home (DTH), которые дали жителям сельской местности возможность принимать телевизионные программы, которые нельзя было получить стандартными методами доставки.

По мере того, как телевизионная индустрия продолжала развиваться на протяжении 1980-х годов, вещательные компании начали использовать технологии, которые позволяли им скремблировать сигналы, которые можно было «прочитать» только с помощью декодера от поставщика спутниковых программ. Эти разработки привели к рождению индустрии спутникового телевидения, какой мы ее знаем.

Три последних достижения в области спутникового телевидения

Хотя основная предпосылка спутникового телевидения не изменилась с 1980-х годов, технологические достижения улучшили принимаемые нами сигналы, изменили инструменты, которые мы используем для просмотра телевизора в наших домах, и произвели революцию в том, как мы взаимодействуем с нашими устройствами.Вот лишь некоторые из технологий, которые изменили наши представления о телевидении сегодня:

  • HD видеорегистраторы. С появлением HD DVR вы можете записывать и смотреть шоу в высоком разрешении и даже записывать одно или несколько шоу, когда смотрите что-то другое. Некоторые цифровые видеорегистраторы даже позволяют вам планировать записи и управлять своей очередью с помощью вашего любимого мобильного устройства, что делает ваш телевизор — и доступный мир программ — более доступными из большего количества мест, чем когда-либо прежде.
  • Международные каналы.Поскольку телестанции со всего мира легко доступны, провайдеры кабельного и спутникового телевидения теперь могут предлагать эмигрантам и носителям языка местные программы практически из любого места, включая новости, спорт и развлечения из Латинской Америки и Европы, а также из Южной Азии, Китай, Корея, Вьетнам, Бразилия, Филиппины и Россия.
  • Приложения для ТВ. Разрабатывая интерактивные приложения, провайдеры кабельного и спутникового телевидения позволяют пользователям по-новому взаимодействовать со своими телевизорами.Например, вместо того, чтобы переключаться между каналами для просмотра игр и проверки результатов, приложение MY NFL Team позволяет вам выбирать команду, получать результаты, проверять расписание игр, лидеров и турнирную таблицу прямо с вашего телевизора — и все это, не выходя из игры на телевизоре. канал, который вы сейчас смотрите; и 5-Day Weather Forecast 1.0 позволяет вам проверять прогноз и планировать свой день, когда вы слушаете музыкальный канал или смотрите национальные новости перед работой.

Кроме того, по мере совершенствования технологии 3D-телевидения и разработки большего количества фильмов и программ для этого носителя будут разрабатываться услуги спутникового телевидения, чтобы помочь зрителям получить больше театральных ощущений дома.Некоторые провайдеры уже предлагают выделенные 3D-каналы, а также доступ к 3D-фильмам по запросу, но ожидается, что более надежные варианты появятся в 2012 году и позже.

Изобретение кабельного и спутникового телевидения: влияние и правила

Раннее кабельное телевидение

Первое кабельное телевидение появилось в Соединенных Штатах в 1948 году. В то время количество доступных каналов не увеличилось; на самом деле это был инструмент, позволяющий донести существующие телевизионные программы до сельских зрителей в Арканзасе, Орегоне и Пенсильвании, которые не могли принимать сигналы традиционного вещания.

К 1952 году 70 различных кабельных компаний обеспечивали сигналом 14 000 абонентов. К 1962 году в США было 850 000 абонентов кабельного телевидения, но их обслуживали громоздкие 800 кабельных компаний.

Сети платного телевидения

Первая сеть платного телевидения появилась в конце 1970-х с созданием HBO, C-Span, Nickelodeon и ESPN. Эти услуги предлагали соблазн побудить зрителей подписаться на «платное телевидение» на 21 крупном городском рынке, где предлагалось кабельное телевидение.К 1980 году к списку добавились двадцать восемь новых сетей, включая MTV, CNN, BET и США. К 1990 году к другим предложениям присоединились еще 79 сетей, и более 50% семей в США получили кабельное телевидение.

К 1992 году кабельное телевидение стало угрожать местному телевидению. Чтобы поддержать местные вещательные каналы, США приняли Закон о защите прав потребителей и конкуренции кабельного телевидения от 1992 года , требующий, чтобы кабельные системы передавали местные вещательные каналы бесплатно для местных вещательных компаний.

Волоконно-оптический кабель оказался гораздо более эффективным способом передачи больших потоков информации. Когда в 1990-х годах оптоволоконные кабели стали основным средством передачи сигналов, количество сетей резко возросло. К середине 2010-х годов существовало около тысячи сетей, и более 90% всех домов в США имели доступ к широкополосному кабелю.

Важные термины для кабельного телевидения

Широкополосный доступ — это метод передачи с высокой пропускной способностью, позволяющий одновременно передавать большое количество каналов.По мере расширения возможностей широкополосного доступа росло и количество сетей, которые кабельные компании смогли транслировать.

Термин кабель премиум-класса относится к сетям, за которые зрители готовы платить больше. Эти каналы включают HBO и Showtime, а также включают ряд спортивных и развлекательных пакетов.

Программирование по требованию позволяет зрителям смотреть телешоу в любое время, а не только тогда, когда шоу транслируется в режиме реального времени.Видео по запросу началось в 1992 году, и возможности только увеличились до такой степени, что теперь у большинства из нас есть возможности DVR в наших домах. Цифровой видеорегистратор (или цифровой видеомагнитофон) запишет любую выбранную программу и сохранит ее в цифровом виде для воспроизведения в удобное для зрителя время.

Спутниковое телевидение

В 1962 году спутник Telstar начал транслировать телевизионный сигнал из Европы в Америку. В том же году США запустили спутник Relay I для трансляции U.S. телевизионные программы в Японию. В следующем году на орбиту был выведен первый геосинхронный спутник Syncom 2.

Ранняя спутниковая антенна, которую можно было увидеть в 1970-х и 1980-х годах.

Начиная с 1976 года телевизионные сети США начали использовать спутники для распространения своих программ. В том же году первым человеком, получившим сигнал спутникового телевидения в своем доме, был Тейлор Ховард из Сан-Андреаса, штат Калифорния, с системой, которую он построил сам.

Домашние спутниковые системы изначально были большими, непривлекательными и очень дорогими. Но когда цены упали, а технология улучшилась, спутник стал хорошим вариантом для приема программ. Закон Конгресса 1984 года, Политика кабельных коммуникаций 1984 , гласил, что любой, у кого есть спутниковая антенна, имеет право на бесплатный прием сигналов, если они не были зашифрованы. В то время как большинство сетей сейчас зашифровывают свои сигналы, спутниковое телевидение стало более популярным и стало проблемой для кабельной индустрии.

Интернет-тенденции

Изменения вечны. По мере того, как все больше и больше телевизионного контента становится доступным через Интернет, популярность таких сервисов, как Hulu, Amazon Prime, Netflix, резко возросла. Обрезание шнура — это тенденция, при которой зрители ограничивают количество сетей, за которые они платят, отменяя все, что они не считают важным, поскольку весь контент доступен через Интернет. В последнее время также наблюдается тенденция в домах без телевизора , в которых домохозяйства больше не имеют телевизоров и не нуждаются ни в кабельном, ни в спутниковом телевидении, а только в приличном интернет-соединении.

Краткий обзор урока

Первое кабельное телевидение first появилось в Соединенных Штатах в 1948 году как инструмент для доставки телевизионных программ сельским зрителям. В конце 1970-х HBO, C-Span, Nickelodeon и ESPN были первыми сетями платного телевидения . В 1992 г. Закон о защите прав потребителей кабельного телевидения и конкуренции 1992 г. требовал, чтобы кабельные компании транслировали местные вещательные каналы. Волоконно-оптические кабели предложили более эффективные средства передачи телевизионного сигнала, что позволило резко увеличить количество сетей и каналов.

Широкополосный доступ — это метод передачи данных с высокой пропускной способностью, позволяющий увеличивать количество сетей. Премиум-кабель Сети , такие как HBO и спортивные пакеты, взимают со зрителей дополнительную плату.

Программирование по запросу позволяет зрителям смотреть телепередачи в любое время, а не во время их трансляции. DVR записывает предварительно выбранные программы и сохраняет их для воспроизведения в удобное для зрителя время.

В спутниковое вещание начало передачу телевизионного сигнала из Европы в Америку, а Ретрансляция I вещала У.S. телевизионные программы в Японию. В 1976 году телевизионные сети США начали использовать спутники для распространения своих программ. Когда цены на спутниковые тарелки упали, а технологии улучшились, спутник стал хорошим вариантом для приема программ. Политика кабельных коммуникаций от 1984 г. устанавливает, что любой, у кого есть спутниковая антенна, имел право бесплатно принимать сигналы, если только они не были зашифрованы.

В обрезании шнура зрители ограничивают количество сетей, за которые они платят, отменяя все, что они не считают важным, поскольку весь контент доступен через Интернет.В последнее время также наблюдается тенденция в домах без телевизора , в которых домохозяйства больше не имеют телевизоров и не нуждаются ни в кабельном, ни в спутниковом телевидении, а только в приличном интернет-соединении.

5 мифов о спутниковом телевидении, развенчанные

Джонатан | 19 октября 2017 г.

Вековая битва между услугами спутникового и кабельного телевидения породила много дезинформации с обеих сторон.

Если вы новый домовладелец или просто ищете лучший сервис за свои деньги, вам нужно просеять мякину и найти холодные, неопровержимые факты.

Мы поможем вам узнать правду о спутниковом телевидении, развеяв следующие пять мифов, чтобы вы могли выбрать услугу, которая наилучшим образом соответствует вашим потребностям.

Миф №1: спутниковая связь не работает во время дождя

Служба, зависящая от погоды, является, пожалуй, самым распространенным мифом о спутниковом телевидении.

Много лет назад любое количество осадков полностью нарушало спутниковую связь, и перебои могли длиться часами.

Современные спутниковые тарелки лучше, чем когда-либо, позволяют избежать этой некогда распространенной проблемы.

Современные приемники спутникового телевидения используют технологию, называемую прямой коррекцией ошибок (FEC), для отправки информации на той же частоте в случае прерывания потока данных. FEC позволяет вашему приемнику автоматически заполнять пробелы в информации, возникающие во время сильных штормов.

Ваш сигнал по-прежнему прерывается, но благодаря FEC ваше любимое телешоу практически не прерывается. Современные приемники могут отключиться всего на пару минут в самую суровую погоду.

Миф № 2: спутник слишком дорог

Установка спутникового телевидения в прошлом была дорогостоящей операцией, а все оборудование легко могло стоить тысячи долларов.

Сегодня таких проблем не существует, и почти все поставщики спутниковой связи включают тарелку и модем в ваш телевизионный пакет.

Они даже пришлют техника для установки тарелки по номеру бесплатно для вас .

Цены на спутниковое телевидение конкурентоспособны по сравнению с любой другой услугой, включая кабельное, в большинстве регионов США. И у многих провайдеров есть специальные одно- или двухлетние тарифные планы, которые могут сэкономить вам много денег в долгосрочной перспективе.

Миф №3: Спутник имеет ограниченный выбор каналов

Спутник когда-то имел гораздо меньший выбор каналов, чем кабель.

Однако теперь спутниковые провайдеры предлагают различные пакеты каналов, которые также могут обеспечить более 290 каналов с местным покрытием.

Спутниковые провайдеры часто включают в эти подписки дополнительные функции , такие как автономные службы потоковой передачи на другие устройства и функцию DVR для записи ваших любимых передач.

Благодаря современному спутниковому телевидению всегда есть что смотреть и наслаждаться.

Миф № 4: спутник недоступен там, где вы живете

Спутник часто опережает кабель, когда речь идет о телевидении и интернет-услугах в сельской местности.

Доступ к телевидению в сельской местности способствовал популярности спутникового телевидения, поскольку у клиентов в этих районах не было других вариантов, кроме медленного коммутируемого соединения и местных телеканалов.

Спутниковое телевидение зависит от ясного обзора неба и может получить доступ к спутниковому сигналу практически из любого места.

Пока ваш обзор неба не закрыт зданиями и деревьями, вы можете получить доступ к полному набору спутниковых услуг, даже если коммутируемое соединение является единственным другим вариантом в вашем районе.

Миф № 5: спутниковое оборудование сложно установить

К счастью, времена десятифутовых спутниковых тарелок остались позади.

Спутниковое телевидение больше не является сложной и дорогостоящей технологией для домовладельцев; поставщики услуг занимаются всем , и они могут предоставлять услуги по установке бесплатно .

Современное спутниковое оборудование состоит из небольшой спутниковой антенны, ресивера для вашего телевизора и нескольких коаксиальных кабелей. И в зависимости от того, какого поставщика услуг вы используете, установка может занять около четырех часов.

Большинство провайдеров даже защищают от непогоды место, где тарелка крепится к вашей крыше.

Конкуренция на рынке телевизионных услуг подтолкнула спутниковое телевидение к преодолению почти всех основных препятствий, из-за которых в прошлом оно могло иметь далеко не звездную репутацию.

Современные поставщики спутниковых услуг максимально упрощают установку тарелки и просмотр телевизора, и почти любой житель США может воспользоваться этой услугой. Если вы рассматриваете новый пакет для своего телевизионного сервиса, взгляните еще раз на своего местного провайдера спутникового телевидения и сами разрушьте эти мифы.

Спутниковое телевидение · Физическое, электрическое, цифровое

С одной стороны, развитие спутниковой индустрии и спутникового телевидения стало возможным благодаря множеству факторов, например, появлению космической программы, достижений в области цифровых технологий и усилия таких новаторов, как Артур С.Кларк, впервые предложивший концепцию всемирной системы спутниковой связи (SBCA 2018). С другой стороны, развитие спутниковой индустрии также «совершило революцию в популярных развлечениях и вызвало взрыв в технологическом развитии» (Dewsbury, 2012)
. Первая прямая трансляция состоялась 12 июля 1962 года, и в ней было показано изображение, транслируемое из Великобритании в США через Telstar, сферический спутник, построенный AT&T. Миллионы людей впервые стали свидетелями этой исторической передачи, которая оказала огромное влияние на общественность и общество (SBCA 2018).После этой прямой трансляции «наступила эра спутникового телевидения» (Klein 2012).
Вообще говоря, спутниковое телевидение — это тип телевизионных программ, которые по беспроводной сети доставляются на телевизоры. Местные и региональные системы спутникового телевидения будут принимать сигналы вещания со спутников, вращающихся вокруг Земли (Xfinity 2017). Наружная параболическая антенна, широко известная как спутниковая антенна, будет принимать сигналы и передавать их на приемник. Затем ресивер может декодировать желаемую телепрограмму для аудитории. Ранние спутниковые системы использовали аналоговые сигналы, но современные в основном используют цифровые сигналы, которые более эффективны и могут обеспечить более высокое разрешение программ для аудитории.
Спутниковое телевидение имеет некоторые преимущества перед кабельным телевидением, во-первых, оно может предоставлять больше программ для аудитории, принимая сигналы, посылаемые со спутников. Во-вторых, он мог передавать удаленные сигналы в отдаленные районы без значительного ухудшения качества этих сигналов. В-третьих, спутниковое телевидение коренным образом изменило форму телевизионных программ и способ телепросмотра.После того, как спутники стали использоваться для телевидения, стало возможным вещание в прямом эфире, что могло бы значительно обогатить форму телевизионных программ. И, наблюдая за этими прямыми трансляциями, аудитория может получать сообщения более прямым способом.

Возникновение кабельного телевидения

Когда в 1940-х годах в США зародилось телевизионное вещание, вещательные сети посылали электромагнитные сигналы, которые передавали телепрограммы исключительно по радиоволнам. Они построили высокие башни, которые передавали аудио (звук) и видео (изображение) сигналы по воздуху в окружающие районы.Зрители использовали антенны на крышах или прикрепленные к телевизорам для приема сигналов. Основная проблема с этой системой телевизионной передачи заключалась в том, что сигналы становились слабее по мере удаления от вышек. Кроме того, телевизионные сети, как правило, концентрировали свою деятельность в густонаселенных городских районах, где их сигналы достигали наибольшего числа зрителей. В результате миллионы американцев, живущих в сельской местности, оказались либо с плохим приемом телепередач, либо вообще без доступа к транслируемым телевизионным сигналам.

Через несколько лет после начала телевещания творческие граждане начали экспериментировать с альтернативными способами передачи телевизионного сигнала, чтобы вещание достигало небольших городов и сельской местности. Первый успешный альтернативный метод передачи, первоначально известный как общественное антенное телевидение (CATV), а затем названный кабельным телевидением, появился примерно в 1948 году. Однако в течение следующих тридцати лет системы кабельного телевидения просто доставляли сигналы существующих сетей вещания в сообщества, которые не могли их принимать. по эфиру.В отличие от обширных услуг, предоставляемых компаниями кабельного телевидения в 2000-х годах, первые системы предлагали всего несколько каналов и не создавали собственных программ. Согласно Ральфу Ли Смиту в «The Wired Nation», влиятельной статье 1970 года о потенциале кабельного телевидения, «первоначальная цель и до сих пор основная функция кабельного телевидения состоит в том, чтобы предоставить зрителю лучший прием и более широкий выбор существующих каналов. телеканалов, чем он может получить из эфира».

Одним из тех, кому приписывают изобретение кабельного телевидения, является Роберт Дж.Тарлтон. Тарлтон родился в Лэнсфорде, штат Пенсильвания, в 1914 году. После окончания средней школы открыл магазин по продаже и обслуживанию радиоприемников. Он служил за границей в качестве эксперта по радиосвязи во время Второй мировой войны, затем вернулся в своего родного города и добавил новые технологии телевидения к своим деловым предложениям. Но вскоре Тарлтон обнаружил, что никто в Лэнсфорде не хочет вкладывать деньги в телевизор, потому что в городе был ужасный прием. Ближайшие телестанции находились в 65 милях от Филадельфии, а гора на окраине города блокировала и без того слабые сигналы еще до того, как они достигали домов жителей.Надеясь продать больше телевизоров, Тарлтон убедил нескольких инвесторов помочь ему построить большую антенну на вершине горы в 1949 году. Эта антенна принимала сигналы телестанций Филадельфии, подал их в усилитель, чтобы вернуть им полную силу, и перенес их в Лэнсфорд по коаксиальным кабелям. (Коаксиальный кабель, состоящий из медного провода, окруженного изоляцией, с алюминиевым покрытием, можно было использовать для передачи телевизионных, телефонных сигналов и сигналов данных.) В обмен на плату за установку в размере 125 долларов и ежемесячную плату за обслуживание в размере 3 долларов жители Лэнсфорда получили то же самое. качественный прием трех сетевых телеканалов Филадельфии, как жителей большого города.

Примерно в то же время другие независимые бизнесмены разработали аналогичные системы кабельного телевидения, в том числе Джон Уолсон, линейный обходчик энергетической компании. и владелец магазина бытовой техники, который построил антенну в Поконо для обслуживания жителей Маханой-Сити, штат Пенсильвания; и Л. Э. (по имени Эд) Парсонс, который установил антенну на крыше своего многоквартирного дома в Астории, штат Орегон, чтобы его жена могла смотреть телевизор. Системы кабельного телевидения постепенно распространились по сельской местности Соединенных Штатов в 1950-х и 1960-х годах. В 1950 г. насчитывалось 70 систем, обслуживающих 14 000 абонентов; к 1960 году это количество увеличилось до 640 систем с 650 000 абонентов.

Федеральная комиссия по связи вступает в действие

Рост кабельного телевидения встревожил основные телевещательные сети — ABC, CBS и NBC, — которые почти полностью контролировали американскую телеаудиторию с момента появления телевизионных технологий в 1940-х годах. Сети с самого начала выразили обеспокоенность по поводу влияния кабеля. Они утверждали, что системы кабельного телевидения украли их программы, перехватив их сигналы, а затем взимали с абонентов плату за их доставку. Жалобы на сеть стали еще более резкими, когда различные кабельные системы начали использовать новые технологии для передачи телевизионных сигналов из отдаленных городов.Это развитие изменило характер кабельных услуг с простого улучшения приема местных телестанций на предоставление зрителям новых вариантов программ с удаленных станций.

Три основные сети призвали Федеральную комиссию по связи (FCC) ввести правила и ограничения для кабельных операторов. (Федеральная комиссия связи, государственное учреждение, было создано в 1934 г. для надзора и регулирования всех видов связи, включая радио, телевидение, телефон и телеграф.) Однако в течение многих лет после изобретения кабельного телевидения Федеральная комиссия связи не желала предпринимать никаких действий. в и сделать правила для управления технологией. Закон о связи 1934 года позволял агентству регулировать только коммуникационные технологии, работающие в эфире, такие как радио. Кабель, напротив, представлял собой гибридную (комбинированную) систему связи, в которой использовались фиксированные кабели для передачи сигналов по воздуху. В 1956 году FCC постановила, что у нее нет полномочий регулировать кабель, поскольку эта технология не использует радиоволны. Однако к 1962 году агентство пересмотрело это решение. FCC утвердила свою власть над кабельным телевидением, потому что кабельное телевидение оказало влияние на вещательное телевидение — отрасль, которую агентство должно было поддерживать и продвигать.

Федеральная комиссия по связи (FCC) опубликовала свои первые официальные рекомендации относительно кабельного телевидения в документе 1965 года, озаглавленном «Первый отчет и приказ о кабельном телевидении». В следующем году агентство издало свой «Второй отчет и приказ о кабельном телевидении». В совокупности эти два набора правил успешно ограничивала системы кабельного телевидения небольшими местными рынками, которые не обслуживались крупными вещательными сетями. Правила включали правила «обязательного переноса», которые требовали от кабельных операторов передавать сигналы местного вещания, и правила «недублирования», которые запрещали кабельным операторам передавать программы с удаленных станций, которые уже были доступны через местные станции.Комиссары FCC считали, что эти правила необходимы для того, чтобы позволить вещательным сетям сохранять контроль над национальной телеаудиторией.

В 1969 году FCC издала новые правила, которые еще больше ограничили рост кабельного телевидения. Эти правила не позволили системам кабельного телевидения выйти на городские рынки, где они могли бы напрямую конкурировать с вещательными компаниями. сети. Правила также более тесно привязывали кабельных операторов к сельским общинам, требуя от них предоставлять местным жителям каналы для трансляции собственных программ.Наконец, FCC наложила ограничения на содержание кабельных программ, чтобы защитить вещателей. Например, кабельным системам было запрещено показывать фильмы, которым меньше десяти лет, или спортивные события, произошедшие в течение последних пяти лет.

Однако, несмотря на усилия FCC, кабельное телевидение продолжало расти. К 1970 году в США насчитывалось 2500 систем кабельного телевидения, обслуживающих 4,5 миллиона абонентов. Примерно в это же время различные общественные группы и образовательные учреждения начали жаловаться на ограничения, которые правительство наложило на кабельное телевидение.Они утверждали, что кабельное телевидение может принести американцам новые социальные, образовательные и развлекательные услуги. Они утверждали, что правила FCC, защищая интересы мощных вещательных сетей, на самом деле наносят ущерб общественным интересам, не позволяя кабелю реализовать свой потенциал.

Кабельное телевидение вступает в фазу роста

В середине 1970-х годов Федеральная комиссия по связи США (FCC) столкнулась с растущим давлением общественности с целью пересмотреть свои правила, ограничивающие рост кабельного телевидения. Это давление исходило от клиентов кабельного телевидения, которые хотели получить доступ к привлекательным новым каналам и услугам, которые в то время разрабатывались. FCC начала ослаблять ограничения на кабельное телевидение в 1972 году, когда она издала еще один «Отчет и приказ о кабельном телевидении», который позволил кабельным операторам передавать удаленные телевизионные сигналы. Но агентство продолжало запрещать кабельным системам предоставлять услуги ведущим национальным телевизионным рынкам или транслировать последние программы.

По распоряжению FCC от 1972 года информационная компания Time Inc. запустила региональную кабельную сеть под названием Home Box Office (HBO). HBO начал предлагать фильмы и специальные программы на рынках Восточного побережья с оплатой за просмотр.В 1975 году FCC приняла решение, позволяющее использовать спутники (антенны, вращающиеся вокруг Земли и передающие сигналы связи на большие территории) для телевещания. Под руководством Джеральда Левина (1937–) HBO немедленно воспользовалась решением и начала распространять свой сигнал по всей стране через спутник. HBO предоставил десяткам местных кабельных операторов по всей стране антенны в форме тарелок шириной 30 футов (9 метров) для приема сигнала. Затем местные кабельные системы доставляли программы HBO своим подписчикам по традиционным кабельным линиям.HBO продемонстрировал мощь спутниковых технологий, транслировав в 1975 году матч за титул чемпиона мира по боксу в супертяжелом весе между Мухаммедом Али (1942–) и Джо Фрейзером (1944–). жить из Манилы, на Филиппинах. Это событие стало первым случаем, когда американские телезрители смогли посмотреть крупное спортивное событие, поскольку оно происходило на полпути по всему миру.

После успеха передачи Али-Фрейзиера HBO подала иск против FCC, чтобы заставить агентство предоставить кабельным операторам более широкий доступ к текущим программам.Федеральный окружной суд в Вашингтоне, округ Колумбия, который рассматривал дело HBO против FCC , вынес свое решение в 1977 году. Он постановил, что FCC не имеет права ограничивать кабельное телевидение для защиты сетей вещания. После этого первого постановления целый ряд судебных решений отменил другие ограничения FCC в отношении кабельного телевидения. Например, операторы кабельного телевидения получили право транслировать текущие фильмы и спортивные мероприятия, а также предлагать услуги на крупнейших телевизионных рынках страны. Эти постановления также освободили кабельную индустрию от требований FCC по предоставлению местным сообществам специальных каналов для трансляции их собственных программ.

Возникновение новых кабельных сетей

Внезапное ослабление правил Федеральной комиссии по связи США привело к огромному росту систем кабельного телевидения с середины 1970-х до середины 1980-х годов. В 1975 году насчитывалось 3500 кабельных систем, обслуживающих 10 миллионов абонентов, а в течение десяти лет это число подскочило до 6600 систем, обслуживающих почти 40 миллионов абонентов. Увеличение числа абонентов кабельного телевидения побудило ряд независимых деловых людей создать новые кабельные сети. В результате количество кабельных сетей выросло с 28 в 1980 году до 79 в 1990 году.Эти новые сети больше не просто доставляли программы, которые транслировались в сетях вещания. Вместо этого они придумали уникальные программы и услуги, часто ориентированные на определенные, узкие группы аудитории. Несколько кабельных сетей, появившихся в этот период, повлияли на развитие телевидения в частности и американского общества и культуры в целом.

Тед Тернер (1938–) был пионером в создании национальных сетей кабельного телевидения и предложении инновационных кабельных программ. Тернер начал свою карьеру, работая в рекламном бизнесе своего отца на рекламных щитах.После покупки нескольких радиостанций в конце 1960-х Тернер купил свою первую телевизионную станцию ​​в 1970 году. Эта станция, WTCG в Атланте, штат Джорджия, располагалась на 17-м канале в нижней части УВЧ-диапазона вещательного спектра. В то время станции, связанные с тремя основными национальными вещательными сетями, занимали дефицитные УКВ-каналы почти на всех важных телевизионных рынках. Но Тернер не любил сетевое программирование и считал, что независимые станции могут добиться успеха, предоставив более полезные возможности. Он начал показывать старые фильмы, мультфильмы и спортивные мероприятия, чтобы дать зрителям альтернативу сетевым предложениям.

В 1976 году Тернер превратил свою небольшую независимую станцию ​​в национальную кабельную сеть. Как и HBO годом ранее, Тернер организовал передачу своего сигнала кабельным системам по всей стране через спутник. Он изменил свои позывные на WTBS (от Turner Broadcasting System) и назвал ее «Суперстанцией» из-за ее общенационального охвата. Вскоре он убедил ряд национальных рекламодателей начать размещать свои рекламные ролики в его кабельной сети.

Несколько других творческих кабельных сетей начали рассылать свои программы по стране через спутник вскоре после HBO и TBS. Христианин Например, в 1976 году Broadcast Network запустила CBN (который позже стал Family Channel), а в 1978 году впервые появился премиальный сервис фильмов и спорта Showtime. Вторая Superstation, WGN из Чикаго, в том же году получила национальное спутниковое распространение.

Спорт и музыка по кабелю

По мере того, как кабельное телевидение продолжало распространяться в большем количестве районов Соединенных Штатов, запускалось все больше и больше специализированных каналов.

ESPN

Одна из самых успешных кабельных сетей дебютировала в 1979 году. Ее основатель Билл Расмуссен недавно потерял должность директора по связям с общественностью профессиональной хоккейной команды Hartford Whalers. Думая о новой карьере, Расмуссену пришла в голову идея создать спортивную сеть, которая будет предоставлять программы для региональных систем кабельного телевидения. Проведя небольшое исследование, Расмуссен обнаружил, что спутниковая передача будет стоить одинаково независимо от того, транслирует ли он телевизионный сигнал на небольшой регион или на всю страну, поэтому он решил создать национальную сеть.Он собрал несколько инвесторов, построил студию в Бристоле, штат Коннектикут, и провел свою первую трансляцию 7 сентября 1979 года. Эта новая сеть называлась Сеть развлекательных и спортивных программ (ESPN).

В течение первых нескольких лет своего существования каналу ESPN было трудно убедить вещательные телевизионные сети поделиться своим освещением крупных спортивных событий, таких как профессиональные футбольные и баскетбольные матчи. Вместо этого новая кабельная сеть часто транслировала необычные спортивные события, такие как игры в софтбол с медленным шагом, соревнования «Самый сильный человек в мире» и футбол по австралийским правилам.Однако ESPN вскоре стал известен спортивным болельщикам благодаря своим техническим инновациям, сюжетным роликам и живым личностям в эфире. В течение следующих двадцати пяти лет ESPN превратился в многомиллиардный бизнес и оказал огромное влияние на американское общество и культуру. «Два десятилетия круглосуточного освещения изменили наш взгляд на спорт, то, как мы говорим о спорте, даже то, как спортсмены занимаются спортом», — написал Грег Гасс в Sport . Например, более широкое распространение спортивных сетей, таких как ESPN, помогло превратить спортсменов в знаменитостей, которые заработали миллионы долларов на рекламе продуктов для рекламодателей.

CNN

В 1980 году Тернер запустил Сеть кабельных новостей (CNN), чтобы предоставлять зрителям новости и информацию двадцать четыре часа в сутки. Продвигая новую сеть, он заявил, что хочет предоставить американскому народу источник новостей, независимый от мощных вещательных сетей. По сравнению с крупными вещательными сетями у нового CNN был небольшой бюджет, и многие люди критиковали его простые студийные декорации и недорогие методы производства. На самом деле оказалось, что CNN может быть недолговечным экспериментом, поскольку сеть потеряла 20 миллионов долларов в первый год своего существования.Но новостной формат Тернера постепенно привлек зрителей и стал прибыльным. Он вышел на передний план международных новостей во время войны в Персидском заливе 1991 года, когда CNN Корреспонденты в прямом эфире освещали бомбардировки под руководством США с балкона отеля в центре Багдада, Ирак.

Таким образом, Си-Эн-Эн произвела огромное изменение в освещении самых последних новостей на телевидении. Его успех привел к созданию множества конкурирующих кабельных новостных каналов, а также побудил вещательные сети начать свои собственные ночные выпуски новостей. «Когда мировые лидеры хотели узнать, что происходит в мире — а иногда и в их собственных странах — они обращались к CNN», — отметил Л. Дж. Дэвис в The Billionaire Shell Game . Благодаря новостям CNN, кабельное телевидение стало лучшим выбором американцев для получения информации о последних новостях. Ко времени террористических актов в Соединенных Штатах 11 сентября 2001 г. опросы показали, что 45 % зрителей в первую очередь обращались к кабельным новостям за последней информацией, в то время как 22 % обращались к трем основным вещательным сетям и 20 % к местным выпускам новостей. .

Некоторые критики, однако, настаивали на том, что влияние CNN на американское общество не было полностью положительным. Например, они утверждали, что необходимость предоставлять круглосуточные новости подтолкнула американские СМИ к сенсационной журналистике, в которой упор делался на истории о знаменитостях, а не на важные, но более сложные национальные и международные новостные события.

MTV

Другой влиятельной ранней кабельной сетью было MTV — Music Television. После своего запуска в 1981 году MTV сосредоточил свои программы на музыке.Звукозаписывающие компании уже выпустили короткие видеоролики для сопровождения песен артистов, которых они хотели продвигать, поэтому MTV смогло снизить расходы на программирование, просто организовав трансляцию этих рекламных видеороликов. Несмотря на то, что поначалу было доступно ограниченное количество видео, рейтинги в сети взлетели до небес. Он оказался особенно популярным среди подростков и молодых людей. Музыкальная индустрия осознала, что MTV может привлечь музыкальные группы к своей аудитории, а музыкальные видеоклипы стали важным инструментом для артистов, стремящихся привлечь поклонников и наладить с ними связь.Влияние MTV также можно было увидеть в программах вещательных сетей. Такие шоу, как Miami Vice , переняли динамичный и красочный стиль музыкальных клипов и часто сопровождались саундтреками к рок-музыке. В конце 1980-х MTV начало предлагать оригинальные программы в дополнение к видео, и некоторые из этих программ положили начало новым тенденциям на телевидении. Например, шоу MTV Real World , в котором семеро незнакомцев живут в одном доме, считается началом повального увлечения реалити-шоу — незаписанных телепрограмм, изображающих людей в реальных жизненных ситуациях, — которое расцвело в конце 1990-х годов. и в 2000-е гг.

После того, как FCC проиграла ряд судебных разбирательств в конце 1970-х годов, агентство начало ослаблять свои правила, касающиеся кабельного телевидения. Движение к дерегулированию (отмене правил) получило большой импульс, когда Марк С. Фаулер (1943–) стал председателем FCC в 1981 году. Фаулер был назначен президентом Рональдом Рейганом (1911–2004; работал в 1981–89), который считал что федеральное правительство должно ограничить свою роль в контроле над частным бизнесом. Вступив в должность, Фаулер ясно дал понять, что намерен сократить правила FCC, регулирующие телевидение, и разрешить прямую конкуренцию между кабельными и вещательными сетями.

Фаулер достиг многих своих целей, приняв Закон о политике в области кабельных коммуникаций 1984 года. Этот закон фактически завершил дерегулирование отрасли кабельного телевидения и поставил ее на один уровень с вещательным телевидением. Закон отменил правила обязательного переноса, так что кабельным системам больше не требовалось передавать местные вещательные станции. Новый закон также отменил наложенные Федеральной комиссией связи ограничения на ежемесячные ставки, компании взимали плату с абонентов. Кабельные операторы теперь могли взимать с клиентов столько, сколько они хотели, если они работали на конкурентном рынке.FCC определила этот термин как любой телевизионный рынок, на котором зрители имели доступ как минимум к трем эфирным вещательным сигналам, и 90 процентов американских городов соответствовали этому условию.

С устранением нескольких последних ограничений роста и прибыльности кабельное телевидение вступило в период быстрого роста. Кабельные сети начали напрямую конкурировать с вещательными сетями за право транслировать крупные спортивные события, а также начали показывать повторы популярных сетевых сериалов. По мере увеличения количества кабельных каналов и улучшения качества кабельных программ кабельные системы все больше перемещались в городские и пригородные районы, которые ранее были запрещены. Дэвис писал: «Кабельное телевидение могло предложить своим клиентам то, чего не было у сетей, и количество новых вариантов выбора могло только расти».

Как работает кабельное телевидение

Кабельное телевидение в 2000-х работает по тем же принципам, что и пятьдесят лет назад. Кабельные системы включают в себя центральный объект, где телевизионные сигналы принимаются, обрабатываются и распределяются среди абонентов.Такие объекты обычно имеют большую антенну, которая принимает программные сигналы, и обширную систему кабелей, доставляющих сигналы клиентам. Телевизионные сигналы постепенно теряют мощность по мере прохождения через кабели, поэтому кабельные компании через равные промежутки времени размещают усилители (устройства, повышающие мощность сигналов), чтобы вернуть сигналам их первоначальную силу.

Обширные кабельные сети передают телевизионные сигналы в подключенные к ним дома, где они преобразуются в изображения, которые можно просматривать на экране телевизора либо с помощью кабельной приставки наверху телевизора, либо с помощью кабельного преобразователя внутри самого телевизора.Поскольку кабели должны быть зарыты в землю или протянуты вдоль телефонных или электрических столбов, поставщики кабелей должны заключать соглашения с местными сообществами об использовании этого типа общественной собственности, известной как полоса отчуждения. Сообщества обычно предоставляют кабельным операторам доступ на основе бизнес-договоренности, известной как франшиза. Кабельный оператор платит местному городскому правительству процент от своих доходов в обмен на исключительное право на предоставление кабельных услуг в течение определенного периода времени. Абоненты кабельного телевидения обычно платят первоначальную плату за установку для подключения к сети кабельной компании и ежемесячную плату за получение программ. Ежемесячная плата варьируется в зависимости от количества и типа каналов, которые зритель хочет получать.

Поскольку телевизионные кабели должны были быть проложены под землей или протянуты вдоль телефонных или электрических столбов, кабельным компаниям необходимо было заключить соглашения с местными сообществами об использовании этого типа собственности, известного как право проезда. Сообщества обычно предоставляли кабельным операторам доступ через тип делового соглашения, называемый франшизой. Кабельные компании согласились платить комиссию (обычно 5 процентов от своих доходов) сообществу в обмен на исключительное (не совместное с другими) право предоставлять услуги кабельного телевидения в течение определенного периода времени.Таким образом, большинство населенных пунктов и даже целые регионы в конечном итоге обслуживались одним провайдером кабельного телевидения. Таким образом, кабельная франшиза позволяла компании действовать как монополия (без конкуренции), поэтому операторы жестко конкурировали за право предоставлять услуги на крупнейших телевизионных рынках страны. Некоторые кабельные компании пытались убедить городские советы выбрать их для франшизы, предлагая сажать деревья, строить библиотеки и предоставлять новые каналы и услуги, которых еще даже не существовало.

К началу 1990-х кабельное телевидение стало крупным бизнесом.В отрасли доминировала горстка крупных компаний, известных как мультисистемные операторы (MSO). Эти компании приобрели тысячи небольших местных кабельных провайдеров, чтобы получить доступ к своим ценным франшизам. Tele-Communications Inc. (TCI) под руководством Джона Мэлоуна стала крупнейшей MSO, поглотив более мелких конкурентов. В конечном итоге охват TCI распространился на сорок восемь штатов США, а в 1989 году его денежный поток был больше, чем у трех вещательных сетей вместе взятых. Мэлоун также вложил значительные средства в услуги программирования; одно время дочерняя компания TCI Liberty Media владела долями в двадцати двух из пятидесяти ведущих кабельных каналов США.Но TCI также была вовлечена в сомнительные деловые сделки и финансовые договоренности, которые привели к тому, что компания задолжала миллиарды долларов.

В рамках борьбы за прибыльные франшизы TCI и другие крупные игроки кабельной отрасли потратили более 15 миллиардов долларов на инфраструктуру или базовые инструменты и основу, необходимые для ведения бизнеса. В период с 1984 по 1992 год они запустили спутники связи, построили опоры и проложили кабель в новых районах. Согласно Encyclopedia of Emerging Industries , это общеотраслевое мероприятие стало крупнейшим частным строительным проектом в Соединенных Штатах со времен Второй мировой войны (1939–45).Но кабельные компании переложили большую часть расходов на своих клиентов, и тарифы на базовые услуги кабельного телевидения быстро росли. Фактически, только в период с 1986 по 1988 год средние тарифы на кабельное телевидение выросли на 25–30 процентов.

Быстрый рост кабельных компаний и огромные расходы не понравились многим людям за пределами отрасли. Некоторые группы потребителей начали жаловаться на высокие тарифы на кабельное телевидение и плохое обслуживание клиентов, которые они приписывали монопольной власти кабельных компаний. над сообществами и регионами.(Монополия — это когда одна компания контролирует целую отрасль или направление бизнеса.) Заметив широко распространенные проблемы с кабельным телевидением, некоторые законодатели открыто задались вопросом, была ли дерегуляция хорошей идеей.

Обеспокоенность потребителей привела к изменению регулирования

К 1992 году около 60 процентов американских домохозяйств были подписаны на услуги кабельного телевидения, однако нерегулируемый рост отрасли вызвал повсеместное негативное отношение. Помимо жалоб потребителей на высокие тарифы и плохое обслуживание клиентов, кабельная индустрия также столкнулась с давним конфликтом с сетями вещания.Три вещательные сети продолжали заявлять, что кабельные службы получают незаконную прибыль от их программ. Сети требовали, чтобы кабельные операторы платили роялти (плату за использование материала, защищенного авторским правом) в обмен на ретрансляцию своих программ.

В 1992 году Конгресс США отреагировал на широко распространенную озабоченность по поводу отрасли кабельного телевидения, приняв Закон о защите прав потребителей и конкуренции в кабельном телевидении. Этот закон дал местным сообществам право регулировать тарифы на основные услуги кабельного телевидения.Это также потребовало от FCC разработать план, гарантирующий, что вещательные сети будут получать справедливую оплату за свои оригинальные программы.

В 1995 году количество абонентов кабельного телевидения впервые сократилось. Отраслевые обозреватели объясняют падение неудовлетворенностью клиентов услугами кабельного телевидения, а также усилением конкуренции со стороны новых технологий, таких как спутник прямого вещания (DBS). В следующем году кабельная промышленность получила некоторое освобождение от государственного регулирования с принятием Закона о телекоммуникациях 1996 года.Хотя этот закон касался прежде всего телефонной индустрии, он смягчил некоторые правила 1992 года, касающиеся кабельного телевидения. Например, он постепенно отменил все регулирование базовых тарифов на кабельное телевидение.

Однако основным результатом принятия закона 1996 г. было снятие некоторых ограничений, которые не позволяли компаниям конкурировать в различных областях телекоммуникационной отрасли. Например, он позволил телефонным компаниям и вещательным телевизионным сетям владеть франшизами кабельного телевидения. После принятия Закона о телекоммуникациях в отрасли кабельного телевидения произошло активное слияние и поглощение (когда одна компания покупает другую или две компании объединяются в одну).В ходе одной из крупнейших сделок в истории бизнеса США телефонная компания AT&T приобрела кабельные услуги TCI за 54 миллиарда долларов в 1999 году. Больше, чем когда-либо, в индустрии кабельного телевидения доминировали крупные операторы мобильной связи, которые также были вовлечены в другие виды коммуникационного бизнеса. По состоянию на 2001 год 95 процентов всех абонентов кабельного телевидения получали услуги от двадцати пяти крупнейших компаний отрасли. Comcast с 21,4 млн абонентов в 2002 г. заняла первое место среди кабельных провайдеров, купив кабельные операции TCI у AT&T.

Спутниковые услуги создают новую конкуренцию

Примерно в 2000 году поставщики кабельного телевидения столкнулись с жесткой конкуренцией со стороны систем спутникового телевидения. Передача телевизионных сигналов с помощью спутников, вращающихся вокруг Земли, в то время не была новой технологией. На самом деле спутник связи впервые был использован для передачи телевизионного сигнала через Атлантический океан в 1962 году. Десять лет спустя Федеральная комиссия по связи (FCC) разрешила использование спутников связи для передачи сигналов в Соединенных Штатах.Системы кабельного телевидения, такие как HBO и TBS, перешли на спутниковое вещание в середине 1970-х годов, а Служба общественного вещания (PBS) стала первой вещательной сетью, передавшей все свои программы через спутник в 1978 году. несколько предприимчивых людей начали устанавливать свои собственные антенны в форме тарелок для перехвата сигналов. Но для приема телевизионного сигнала с обычного спутника связи требовались параболические антенны, которые были очень большими и довольно дорогими.Тем не менее, первые тарелки работали не очень хорошо, и их часто приходилось настраивать вручную, когда спутники перемещались за горизонт. Эти проблемы в течение многих лет мешали развитию прочного рынка домашнего спутникового телевидения. Однако в 1990 году Primestar стала первой компанией, предложившей услуги коммерческого спутникового телевидения прямо на дому у клиентов. Абоненты должны были арендовать параболическую антенну шириной три фута, чтобы принимать сигналы Primestar.

Крупные изменения в спутниковой технологии произошли в 1993 году, когда компания Hughes Electronics запустила первый спутник прямого вещания (DBS).В системах DBS поставщик услуг получает программы из сетей вещания и кабельного телевидения в технологически продвинутом центре вещания. Эти сигналы шифруются, сжимаются в цифровом виде и передаются на спутник прямого вещания, находящийся на высоте 23 000 миль над Землей. DBS направляет цифровой поток аудио- и видеоданных на небольшие индивидуальные приемные тарелки на крышах домов и зданий. Эти 18-дюймовые параболические антенны улавливают сигналы и передают их на телевизор, где они декодируются и распаковываются с помощью коробки на верхней части телевизора.

Компания DBS внезапно сделала спутниковое телевидение доступным и доступным для американских домов. Вскоре после того, как Hughes DBS стал доступен, DirecTV запустила услугу домашнего спутникового телевидения с 18-дюймовой параболической антенной. Учитывая высокий уровень неудовлетворенности поставщиками кабельного телевидения в то время, DirecTV привлекла 100 000 клиентов за первый год. Но индустрия кабельного телевидения, которая по мере своего роста становилась все более влиятельной в политическом плане, осознала, что системы DBS представляют угрозу для ее бизнеса. FCC вскоре приняла меры для защиты интересов кабельной индустрии, точно так же, как она работала для поддержки индустрии вещания на заре кабельного телевидения.

В 1994 году Конгресс США принял Закон о домашних спутниковых телезрителях, который ограничивал возможности систем DBS по предоставлению своим подписчикам доступа к местным телеканалам. Закон запрещал спутниковым службам предлагать программы трех основных вещательных сетей, которые неизменно привлекали больше зрителей, чем любая кабельная сеть, за исключением определенных случаев. Например, спутниковые системы были разрешены для предоставления вещательных станций клиентам, которые не могли получить хороший прием в эфире и не подписывались на кабельное телевидение в течение предыдущих шести месяцев.Эти ограничения ограничивали рост услуг DBS и не позволяли поставщикам спутниковой связи конкурировать с кабельными системами на большинстве основных рынков.

В течение следующих нескольких лет FCC продолжала получать жалобы от потребителей на проблемы с провайдерами кабельного телевидения, включая повышение тарифов и плохое обслуживание клиентов. По мере того, как все больше людей узнавали об услугах DBS, они начали требовать, чтобы FCC разрешила спутниковым службам напрямую конкурировать с кабельными. Конгресс отреагировал в ноябре 1999 года, приняв Закон об улучшении спутникового домашнего просмотра, который позволил службам DBS ретранслировать сигналы локальной сети так же, как провайдеры кабельного телевидения.Закон ознаменовал крупное поражение кабельных компаний и впервые предоставил двум типам услуг доставки телевидения равные права.

Услуги спутникового телевидения быстро росли, особенно после того, как в 1999 году был снят закон, запрещающий транслировать сетевые каналы. Число абонентов систем DBS увеличилось более чем вдвое с 8,2 млн в 1998 г. до 17,4 млн в 2001 г. Многие новые клиенты перешли на DBS с кабельного телевидения, потому что были недовольны услугами кабельного телевидения.К 2003 году DBS обслуживала более 20 миллионов американских домохозяйств, занимая 15,6 процента рынка. При этом количество абонентов кабельного телевидения сократилось до 66 млн домохозяйств, или 68,6% рынка. Как и в кабельной отрасли, в DBS доминирует несколько крупных компаний. В результате высоких затрат на аренду спутников, предоставление домашнего приемного оборудования и приобретение программ в отрасли DBS есть только четыре конкурента. Два крупнейших, DirecTV и EchoStar, контролируют 95 процентов рынка.

Влияние кабельного телевидения на американское телевидение

Кабельное телевидение прошло долгий путь с момента своего появления в конце 1940-х годов, когда оно использовалось исключительно как способ расширить охват традиционных эфирных телевизионных передач. В статье Музея вещательных коммуникаций «Кабельное телевидение» Шэрон Стровер описала кабель как «культурную силу», изменившую представление людей о телевидении. Кабельное телевидение перестало быть простой услугой ретрансляции, оно само по себе стало считаться важной формой связи, и его развитие привело к глубоким изменениям в телевизионной индустрии в целом.

В начале 2000-х национальные кабельные сети создали огромное количество оригинальных программ. Хотя ABC, NBC и CBS по-прежнему выпускали популярные шоу, телезрители также могли выбирать из сотен кабельных каналов, которые предлагали новости, спорт, музыку, фильмы и другие виды развлечений. Кабельные сети предлагали программы, предназначенные для удовлетворения особых интересов небольшой отдельной аудитории. Разнообразие вариантов, доступных на кабельном телевидении, также способствовало изменению привычек просмотра телевидения, побуждая американцев просматривать или быстро перемещаться по различным каналам.

По мере улучшения качества кабельных программ кабельные каналы стали отвлекать все больше и больше зрителей от вещательных сетей. Например, за десятилетие с 1983 по 1994 год доля еженедельной телеаудитории, принадлежащая вещательным сетям, снизилась с 69 до 52 процентов, а доля кабельных сетей увеличилась с 9 до 26 процентов. К 2000-м годам кабельные сети в некоторые периоды времени фактически получали более высокие рейтинги, чем вещательные сети. Кабельные каналы получили особенно высокие рейтинги аудитории в летние месяцы, когда вещательные сети обычно транслировали повторы (повторные эпизоды программ, которые транслировались ранее).Летом 2005 года пятый год подряд кабельные сети лидировали в рейтингах, почти вдвое увеличив долю аудитории, заработанную вещательными сетями, с 60,9 до 32,4.

Однако, несмотря на такие успехи, кабельное телевидение продолжало сталкиваться с серьезными проблемами в начале двадцать первого века. Например, кабельные провайдеры продолжали сталкиваться с жесткой конкуренцией со стороны спутниковых служб, которые обычно предлагали подписчикам больше каналов и больше интерактивных функций, чем кабельные. Кроме того, ожидается, что на телевизионный рынок выйдет все больше телефонных компаний и провайдеров интернет-услуг.Кабельные операторы также сталкивались с постоянными спорами о тарифах и содержании, а также с постоянной необходимостью модернизировать помещения и оборудование.

В начале 2000-х кабельное телевидение показало потенциал роста, особенно в сфере цифровых услуг. Цифровое сжатие телевизионных сигналов позволяет кабельным системам предлагать больше каналов, превосходное качество изображения и новые интерактивные услуги. В результате количество абонентов цифровых кабельных услуг выросло с 9,7 млн ​​в 2000 году до 19.2 миллиона в 2002 году. Кабельные компании также расширили свои услуги, предоставив своим клиентам междугородние телефонные звонки и доступ в Интернет.

История показывает, что развитие кабельного телевидения привело к серьезным изменениям в телевизионной индустрии. Однако по мере того, как другие игроки стремились воспользоваться этими изменениями, кабельные компании неожиданно столкнулись с трудностями, чтобы не отставать. «Кабельная индустрия переделала телевизионный мир сети «Большой тройки», нарушив их контроль над программами и зрителями и инициировав 24-часовой… домен», — отметил Стровер.«По мере изменения индустрии видеомедиа границы, роли и влияние кабельной индустрии также будут меняться, но историческое наследие ее достижений, безусловно, будет ощущаться».

Для получения дополнительной информации

КНИГИ

Аулетта, Кен. Медиа-менеджер: Невероятная империя Теда Тернера . Нью-Йорк: WW Norton, 2004.

«Кабельное и другие услуги платного телевидения». Энциклопедия американской промышленности . Фармингтон-Хиллз, Мичиган: Gale Group, 2004.

«Кабельное телевидение». Энциклопедия развивающихся отраслей , 2-е изд. Фармингтон-Хиллз, Мичиган: Gale Group, 1999.

Дэвис, LJ Игра в ракушку миллиардера: как кабельный барон Джон Мэлоун и другие корпоративные титаны изобрели будущее, которого никто не хотел . Нью-Йорк: Doubleday, 1998.

«Спутниковое телевидение прямого вещания». Энциклопедия развивающихся отраслей , 2-е изд. Фармингтон-Хиллз, Мичиган: Gale Group, 1999.

Хиршберг, Чарльз. ESPN 25 . Нью-Йорк: Гиперион, 2004.

ПЕРИОДИЧЕСКИЕ ИЗДАНИЯ

Беккер, Энн. «Летний шлем Кейбл». Телерадиовещание и кабельное , 22 августа 2005 г., с. 10.

«Долгий поход кабельного телевидения». The Economist , 16 ноября 1996 г., с. 63.

Гасс, Грег. «Культ Личности». Sport , июль 1998 г., с. 28.

Хилл, Ли Алан. «Построение спортивной телевизионной империи: как ESPN создал модель успеха кабельного телевидения». Телевизионная неделя , 6 сентября 2004 г., с.11.

Хоффер, Ричард. «Билл Расмуссен». Sports Illustrated , 19 сентября 1994 г., с. 120.

Смит, Ральф Ли. «Проводная нация». The Nation (специальный выпуск), 18 мая 1970 г.

Тейлор, Крис. «Блюдо или не блюдо». Время , 28 октября 2002 г.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

Back to top