Обзор финансовых отчетов спутниковых операторов
Фото: Wikimedia Commons
Автор: Всеволод Колюбакин«Теле-Спутник» изучил доступные финансовые отчеты спутниковых операторов за прошлый год и выявил ряд закономерностей.
Eutelsat
У Eutelsat финансовый год (ф.г.) не совпадает с календарным и считается от июля до июля. Поэтому в начале года публикуются результаты за первые шесть месяцев финансового года. Выручка компании за 2015-16 ф.г., который закончился в июле 2016-го, составила €1 529 млн., рост по сравнению с 2014-15 ф.г. (€1 476,4 млн.) — 3,6%. Динамика EBIDTA тоже положительная: €1 164,6 млн против €1 131,7 млн, рост — 2,9%.
Интереснее посмотреть результаты за первое полугодие финансового 2016-17 года (июль-декабрь календарного 2016-го), они чуть менее оптимистичны. Выручка Eutelsat за этот период составила €755,1 млн.
Основные успешные проекты и направления работы оператора: контракт с Министерством обороны США; рост HD- и UHD-каналов на спутниках группировки Hot Bird; контракты с авиакомпаниями SAS и Finnair на емкость KA-SAT, и с авиакомпанией Saudi Arabian Airlines на емкость Eutelsat 3B.
Телевещание и вообще раздача видео — основной бизнес Eutelsat, составляет 65% в структуре дохода — принес оператору за полгода €455,4 млн. Это на 2% меньше того же периода в 2015-16 ф.г. Первая причина падения выручки парадоксальна: вещатели переходят на более прогрессивные методы кодировки сигнала, и более рационально используют емкость спутника. На группировке Hot Bird этот фактор сказался весьма ощутимо. Вторая причина — поэтапное развитие основных вещательных проектов на спутниках Eutelsat 8 West B и в африканском луче Eutelsat 36C.
Мобильная связь составляет 5% денежных поступлений оператора, но этот сектор активно растет: выручка за полугодие составила €38,5 млн., это на 19,3% больше, чем за аналогичный период 2015-2016 ф.г.
На весь текущий финансовый год компания прогнозирует падение выручки на 1%-3%, затем в 2017-18 ф.г. — стабилизация финансовых показателей, и рост в 2018-19 ф.г.
SES
Следующий оператор с похожей структурой бизнеса — SES — получил в 2016 году общую выручку €2 068,8 млн, это на 2,7% выше, чем в 2015-ом. Чистая прибыль акционеров SES составила €962,7 млн (в 2015-ом — €544,9 млн.). Такой скачок обусловлен тем, что в третьем квартале 2016 года прибыль от консолидации O3b составила €495,2 млн. Сейчас в портфеле заказов SES насчитывается контрактов на общую сумму €8,1 млрд. (в 2015-ом — €7,4 млрд.).
Как считают аналитики SES, главным фактором положительной динамики финансовых результатов стала активность компании в секторе телевещания и видеоприложений. SES прибавила на своих спутниках 170 HD- и 21 UHD-телеканала. Также сказался запуск сервисов для телевещателей, генерирующих отдельную прибыль. Этими сервисами охвачено 2 750 телеканалов и 120 платформ видео по запросу.
На 67% выросла выручка от мобильной связи, а выручка от услуг связи с воздушными судами удвоилась. SES реализует или готовит к реализации в ближайшее время в этой области проекты с Global Eagle Entertainment, Gogo, Panasonic Avionics и Thales.
Оператору, расширив ассортимент услуг, удалось увеличить годовую выручку O3b более чем на 90%. На 9% выросла выручка от услуг в госсекторе.
Intelsat
Intelsat на 31 декабря 2016
Как зарождался индивидуальный спутниковый прием
Склеить антенну
Мое заочное знакомство со спутниковым телевидением состоялось в 1990 году. Прочитав в журнале «Радио» рекламу с предложением приобрести комплект документации для самостоятельного изготовления приемной спутниковой системы, я решил ее купить. Прежде достоверную информацию о спутниковом приеме получить было неоткуда. На почте я получил три брошюры: инструкцию по самостоятельному изготовлению параболической антенны диаметром 2,5 метра, документацию по самостоятельному изготовлению малошумящего блока (LNB) и инструкцию по изготовлению спутникового приемника. Разработчиком этого приемного комплекта был радиолюбитель из Латвии Волдемарс Кетнерс, а сам спутниковый приемник назывался WalKet.
Создание комплекта оборудования для приема спутникового телевидения по данной документации представляло большие сложности. Прежде всего, для приема на самодельный LNB требовалась антенна диаметром от 2 метров. Для ее изготовления предлагалось выложить из кирпича грубо повторяющую форму антенны горку. Далее при помощи лекала и гипса формировалась поверхность в виде параболоида вращения. И наконец, производилось наклеивание листов ткани, пропитанных эпоксидной смолой, и армирование из проволоки. После высыхания и обработки наждачной бумагой поверхность выклеивалась фольгой.
Для изготовления LNB требовались дефицитные радиодетали, приборы для настройки СВЧ-схем, а главное — практический опыт. Могу сказать, что клееные антенны я видел несколько раз, а самодельные LNB — ни разу. Изготовление и настройка такого прибора были уделом специалистов высокого класса. До конца непонятно, где производилась настройка — дома или на радиозаводах.
Приемник спутникового ТВ обладал минимумом возможностей. Органы управления: кнопка включения, грубая настройка частоты, точная настройка частоты, настройка частоты поднесущей звука и кнопка переключения поляризации V/H.
Через год данные приемники, изготовленные кооперативом WalKet, появились в продаже на Ленинградском радиорынке. Внешний вид у них был на уровне: отработанная для мелкосерийного производства схема, хороший дизайн, выгравированные надписи. LNB применялись фирменные, что дало возможность уменьшить диаметр приемной антенны. В качестве антенн широко применялись санки-ледянки: по форме параболоид вращения диаметром 67 см и фокусным расстоянием 38 см. Оставалось добавить крепление конвертера и самого зеркала.
Для изготовления LNB требовались дефицитные радиодетали, приборы для настройки СВЧ-схем, а главное — практический опыт.
Таким образом в Советском Союзе, а вскоре в России, появилось первое доступное оборудование для приема спутникового телевидения, пока еще выпускаемое кустарным образом.
Сделать как у соседа
Несколько слов о настройке антенны. Прежде всего нужно было определиться с направлением на спутник. Способ «посмотреть, куда направлена антенна у соседа», тогда не работал, поскольку других антенн еще не было. Из-за отсутствия памяти для настроенных программ антенна сдвигалась на 1—2 мм, после чего очень плавно поворачивались рукоятки грубой и точной настройки и по характеру изменения шумов на телевизоре определялась близость спутника. Если поляризация была неизвестна, то данное действие повторялось с другой поляризацией. Далее производилась точная настройка антенны. При таком способе настройки частоты можно было не задумываться о значении частоты гетеродина конвертера, так как конвертеры на рынки были самые разные. Например, низкого поддиапазона, примерно до 11,7 ГГц и высокого поддиапазона, выше 11,7 ГГц. Для приема одних программ нужен был один конвертер, для других — другой.
У меня сохранился очень похожий по принципу управления спутниковый тюнер Novic. Это те же рукоятки грубой и точной настройки, настройка звука, ручное переключение поляризации, отсутствие памяти программ и пульта ДУ.
В приемнике Novic настройка частоты изображения и звука делалась вращением рукояток TUNE
Примерно в это же время ряд предприятий России начали выпускать приемники для индивидуального спутникового приема. Надо сказать, они были добротно сконструированы и собраны. Но почему-то у большинства из них не были предусмотрены пульты дистанционного управления, количество предустановленных программ обычно не превышало 16, а цена без преувеличения была сопоставима с ценой новой легковой машины.
Пожалуй, самым известным был спутниковый приемник фирмы Crosna. Возможно, кто-то помнит рекламу тех времен, где чукча говорит: «“Кросна”, однако». Некоторые люди любую спутниковую систему стали называть «Кросной» так же, как шлепанцы называют сланцами, а копировальный аппарат — ксероксом. Но Crosna перестала выпускаться, и выражение забыли.
Примерно с 1995 года на рынке стали появляться разнообразные модели спутниковых приемников иностранного производства: Amstrad, Echostar, Pace, Strong и др. Все приемники были оборудованы пультами ДУ, имели память на сотни каналов, позволяли подключить антенны к двум LNB-входам. Дело в том, что переключателей типа DiseqC тогда еще не было и возможности по подключению нескольких LNB были весьма скромные. Непосредственно можно было подключить два LNB. Если на каждый вход установить переключатели 0/12 В — то четыре. Были еще переключатели V/H поляризации, 0/22 кГц.
Первый оператор
В 1996 году начал аналоговое вещание со спутника «Галс-1» в позиции 36° в. д. первый российский платный оператор спутникового ТВ «НТВ-Плюс». В продаже появились операторские ресиверы Gals NTV PLUS 1000/2000/3000. Это были версии японских ресиверов Strong с сильно урезанным функционалом. В них не было даже возможности переключения диапазонов сигналом 22 кГц. Для декодирования сигнала подключался декодер, в комплект которого входила не привычная карточка, а специальный ключ. Сразу возникла проблема: ресиверы «НТВ-Плюс» ничего другого не принимали, а декодер, чтобы его подключить к фирменному ресиверу, отдельно не продавался. Поэтому продвинутые пользователи были вынуждены покупать комплект и оставлять себе только декодер. Ресиверы скупали за небольшую цену на радиорынке, дорабатывали их и пускали в продажу как простые ресиверы для начинающих.
Так же в продаже появились декодеры и ресиверы с возможностью приема программ, вещающих в цифро-аналоговой системе D2-MAC. Это был цифровой звук и изображение лучшего, чем в системе PAL, качества. Правда была проблема: большинство каналов были закодированы. Но ее решали с помощью пиратских карточек. В 1990-х годах на это смотрели проще.
Топовой конфигурацией приемного оборудования тех лет считался ресивер Pace 1000-й серии, с множеством модификаций, с позиционером или без, со встроенным декодером кодированных каналов или для приема только открытых каналов, с обработкой звука по системе Panda и др. К данному ресиверу подключался через разъем SCART декодер «НТВ-Плюс», а при необходимости через второй SCART — декодер D2-MAC.
Топовый комплект спутникового приема конца 1990-х. Ключ для декодирования (сверху) применялся вместо карты доступа
Для того времени было характерно, что для каждой кодировки требовался свой аппаратный декодер в виде отдельной коробочки, подключаемой к сети 220 В и к основному ресиверу через разъем SCART. Не слишком удобно и дорого. Сравните с современным CAM-модулем! Кроме того, ресиверы Pace 1000-й серии выдавали многоканальный звук на четыре канала.
Конечно, устанавливались декодеры и на другие системы. Однажды мне пришлось устанавливать декодер VideoCript для декодирования сигнала с «Астры» и даже экзотический декодер PAL-системы Ping-Pong для декодирования аналогового Satisfaction Channel Television.
Таким образом в тот период сформировались следующие категории спутниковых ресиверов: бюджетные начального уровня, для приема открытых каналов; операторские, для приема только каналов «НТВ Плюс»; дорогие приемные комплекты с возможностью просмотра кодированных отечественных и зарубежных программ, оснащенные несколькими антеннами или поворотной антенной, а также одним или несколькими декодерами. Спутниковый прием в основном осуществлялся на один телевизор или несколько телевизоров с возможностью просмотра одной и той же программы. Это было обусловлено высокой стоимостью оборудования и сложностью раздачи сигнала со спутниковой антенны на несколько ресиверов. Для приема требовался сборный волноводный узел, состоящий из облучателя, ортоплексора, служащего для разделения поляризаций V и H, и двух фланцевых конверторов. Сигнал каждой поляризации раздавался по своему кабелю. Многовыходовых конвертеров не было.
Качественный скачок
Примерно с 2000 года спутниковое телевидение вышло на качественно новый уровень. Этому способствовал достаточно быстрый переход на цифровое вещание. О скорости этого перехода говорит тот факт, что спутниковые аналого-цифровые ресиверы оказались невостребованными. Соответствующая модель была разработана и анонсирована, но распространения не получила.
Первые модели цифровых спутниковых ресиверов стоили достаточно дорого, но уже через несколько лет они стали доступны многим любителям спутникового приема. Какие это были ресиверы? Строго официальные, лицензированные модели. Если были картоприемники, то только на одну систему кодирования, а если требовалось несколько систем кодирования, то приобретались официальные САМ-модули.
Такие карты применялись для просмотра программ в кодировке EuroCrypt
Через несколько лет на рынке появилось большое количество ресиверов с недокументированными возможностями, в частности способных принимать кодированные каналы без карточки. Такие ресиверы зачастую позиционировались как FTA (free-to-air — свободно вещаемые в эфире) или имеющие на борту несертифицированный мультикам (возможность декодирования нескольких систем условного доступа). К слову, мультикамы в то время более или менее удовлетворительно работали с официальными картами. Такие ресиверы отличались низкой ценой и небольшой продолжительностью работы. «Уникальными» свойствами они обладали только в период софтовой поддержки и требовали обновления прошивок примерно раз в месяц. Примерно через год-полтора появлялись новые модели, а старые постепенно превращались в FTA.
Также в то время возникло новое явление — ресиверы-подделки и ресиверы-клоны. В чем их отличие? Подделка — это ресивер, сделанный максимально похожим на оригинал, включая внешнее сходство, сходство упаковки и возможность на ранних этапах заливать прошивки от оригинала. Зачастую владелец и сам не знал, что у него ресивер-подделка. Отличить подделку от оригинала обычно можно было, только поставив рядом два аппарата. Клоны же могли отличаться по внешнему виду, иметь разные названия, но прошивки у них были одинаковы. Я встречал порядка 15 моделей, носящих разные названия, а софт для них использовался от Openbox F-100.
Позднее дебютировали модели с двумя тюнерами и возможностью записи программ на жесткий диск. Также появляется возможность проигрывания файлов AVI, MP3 и JPEG, обмена файлами с компьютером.
Примерно в 2003—2005 годах, до создания оператора «Триколор ТВ», наблюдался кратковременный интерес к приему открытых телеканалов (в основном федеральных) в С-диапазоне. Для приема спутника «Ямал» на 90° в. д. использовались антенны диаметром 180 см и более, хотя были и доработанные конвертеры, позволяющие осуществлять прием на антенну 130 см. Со спутника в позиции 40° в. д. сигнал был настолько мощный, что для уверенного приема хватало антенны 90 см, хотя прием был возможен и на антенну 60 см. Представьте себе, как выглядела антенна диаметром 60 см с установленным С-конвертером! Это была альтернатива «НТВ-Плюс», а за зоной ее вещания — единственной возможностью принимать русскоязычные каналы со спутников.
Велись эксперименты по приему с одного спутника программ в С- и Ku-диапазонах. Кто-то примитивно высверливал дно С-конвертера и приделывал туда Ku-конвертер. Кто-то применял профессиональные волноводные узлы и устройство под названиеv С-Ku-ротор.
В октябре 2005-го был создан «Триколор ТВ», а в ноябре того же года — Stargate TV. Примерно до начала лета 2006 года в продаже отсутствовали приемники «Триколор ТВ», а Stargate TV имел запредельную на тот момент cкорость передачи 44500—45000 символов в секунду и несмотря на то, что вещал в открытом виде, большинством ресиверов не принимался. Вещание осуществлялось, но прием был крайне затруднен. После появления в продаже ресиверов DRE-4000 «Триколор ТВ» начал завоевывать звание народного телевидения. Длительное время в составе пакета программ оператора отсутствовал Первый канал. Доходило до того, что для приема Первого канала использовалась эфирная антенна, а остальные принимались со спутника.
Для приема Первого канала использовалась эфирная антенна, а остальные принимались со спутника
В это же время появляется принципиально новый класс ресиверов — с операционной системой Linux. В основном ими пользовались продвинутые юзеры. Представителем такого класса являются ресиверы марки Dreambox. Софт для них писали разные команды разработчиков, и простой перепрошивкой ресивера можно было получить новые возможности. Кроме того, пользователь мог устанавливать плагины и настраивать прошивку под свои потребности. Раньше такого не было. Это были ресиверы не столько для просмотра программ, сколько для экспериментов в области спутникового приема. Единственный их недостаток — крайне высокая цена. Хотя надо сказать, что китайцы через несколько лет эту ситуацию исправили, выпустив множество подделок под Dreambox, как под оригинальным названием, так и под своими, типа Tuxbox и SunRay. Продавцы даже не скрывали, что продают не оригиналы, а китайские копии. Появилось два направления: пользователи оригиналов, «немцев», и пользователи «китайцев». Настолько большим было количество ресиверов-подделок!
Категории спутниковых ресиверов были следующие: официальные ресиверы премиум-класса, ресиверы на ОС Linux, для продвинутых пользователей. Потом середнячки типа Humax, с расширенными возможностями типа Openbox. Далее операторские — «НТВ Плюс», «Триколор ТВ», «Орион Экспресс». И наконец, дешевые китайские ресиверы, отличающиеся низкой надежностью, но имеющие спрос из-за низкой цены.
Новый принцип приема
Очередным этапом развития спутникового телевидения стало вещание в формате MPEG-4 и появление Full-HD-программ. В августе 2008 года начала вещание «Платформа HD». Другие операторы тоже стали вещать отдельные программы в формате высокой четкости.
Появляются новые спутниковые операторы. В 2009 году — «Радуга ТВ» (75° в. д.), в 2010-м — «Рикор ТВ» (60° в. д.). Последний был уникален тем, что позволял не только смотреть линейные телеканалы, но и записывать их по таймеру для просмотра в удобное время. При этом была возможность записи передач, вещающих одновременно по разным каналам.
Примерно к 2010 году благодаря снижению цен на операторские и обычные ресиверы начинает меняться принцип индивидуального спутникового приема. Раньше в квартире или доме устанавливался один спутниковый ресивер, а сигнал с его выхода раздавался по кабелю на остальные телевизоры. Одновременно просматривалась только одна программа. Теперь у каждого телевизора устанавливался свой ресивер. С целью экономии каждый зритель выбирал свой набор пакетов каналов, иногда от разных операторов, на каждый телевизор. На разных телевизорах стал возможен просмотр различных телеканалов.
Пользователей теперь можно разделить на две категории: одна представляет собой большинство, для которой спутниковое ТВ не более чем средство доставки телевизионного сигала до их телевизоров, вторая, значительно меньшая — экспериментаторы и исследователи спутникового приема, для которых важнее не содержимое телеканала, а сам факт его приема.
Приблизительно с 2015 года наблюдается спад интереса к спутниковому телевидению. Это можно объяснить развитием вещания телеканалов через сеть интернет. При этом требуется значительно более простое оборудование. Также происходил переход на цифровое эфирное и кабельное вещание. Но и производители спутниковых ресиверов предлагают комбинированные модели с возможностью приема DVB-S2/T2/C-каналов, а также приема IPTV и других интернет-сервисов. Огромными возможностями обладают ресиверы на ОС Android.
Для большинства современных телевизоров отдельные цифровые ресиверы не требуются — они сразу включены в схему телевизора. Пользователю остается только определиться, какому типу цифрового приема следует отдать предпочтение.
Распространилось вещание в формате Ultra HD 4K. Большинство продаваемых телевизоров поддерживают этот режим.
Также появились бытовые спутниковые ресиверы, способные принимать профессиональный формат T2-MI, поддерживающие модуляцию SX2. Большого практического значения это не имеет, но интересно с точки зрения экспериментов.
IPTV в ряде случаев является единственной возможностью приема некоторых телеканалов, если они отсутствуют на спутнике или когда точка приема находится за зоной вещания. Таким образом становится возможен «загоризонтный» прием.
Комбинируя различные технологии, можно добиться приема телепрограмм, интересующих конкретного телезрителя, а также оптимизировать расходы на их просмотр.
_________________________Подпишитесь на канал «Телеcпутника» в Telegram: перейдите по инвайт-ссылке или в поисковой строке мессенджера введите @telesputnik, затем выберите канал «ТелеСпутник» и нажмите кнопку +Join внизу экрана.
Также читайте «Телеcпутник» во «ВКонтакте», Facebook , «Одноклассниках» и Twitter.
И подписывайтесь на канал «Телеспутника» в «Яндекс.Дзен».
Кто из российских спутниковых операторов в лидерах по росту абонентской базы?
Любопытная статистика по подключениям платных операторов в России была распространена по заинтересованным редакциям на днях. Посмотрим же на нее.
Статистика касается итогов предыдущего, т.е. первого квартала 2019 г. Согласно сводным данным, общее количество абонентов платного ТВ в России по итогам первого квартала 2019 года выросло на 150 тысяч, по сравнению с концом 2018 года, и составило 43,525 млн домохозяйств. При этом проникновение сервисов платного ТВ превысило 78%.
Лидером рынка платного телевидения в России по абонентской базе остается спутниковая платформа «Триколор». Что неудивительно – за прошлые годы платформа нарастила, что называется, «жирок», привлекая неким пакетом каналов «бесплатно навсегда». Абонентская база «Триколора», по состоянию на конец марта 2019 г., составила 12,228 млн домохозяйств. Но вот прирост за окончившийся квартал у «Триколора» всего лишь 2000 (!) новых абонентов. А ведь были времена, когда «Триколор» в своих подключениях мыслил категориями миллионов абонентов. Но эти времена, вероятно, безвозвратно ушли.
Государственный «Ростелеком» за прошлый квартал прирос на 100 тысяч абонентов, и его абонентская база составила 10,280 млн. домохозяйств.
Третий по числу абонентов оператор платного телевидения в России — «ЭР-Телеком» с абонентской базой в 3,74 млн домохозяйств, за квартал не показал роста за пределами статистической погрешности.
Это что касается тройки лидеров платного ТВ в России по размеру абонентской базы. Занимавший ранее четвертое место спутниковый оператор «Орион», некогда (отметим) подававший надежды, продолжает стагнировать. За минувший квартал «Орион» показал снижение абонентской базы на 50,5 тысяч абонентов, занимая пятое место по размеру абонентской базы.
А на четвертом месте среди лидеров платного ТВ в России по размеру абонентской базы — телевидение от МТС. С учетом абонентов фиксированного бизнеса и спутниковой платформы за квартал абонентская база оператора выросла на 70 тысяч домохозяйств. При этом существенную долю подключений обеспечила, насколько известно, именно спутниковая платформа МТС ТВ.
И такие успехи самого юного оператора непосредственного спутникового телевидения в России – упомянутой платформы МТС показывают, что (несмотря на насыщение рынка) операторам платного ТВ в России еще есть, куда расти. Был бы талант.
И это особенно касается спутниковых операторов, учитывая тот простой факт, что с отключением эфирного аналогового ТВ в России, к спутниковому приему могут пристраститься те массы зрителей, у которых
Закат спутниковой эры или новая жизнь?
Итоговые графики прибыли спутниковых операторов показывают – многие компании вышли на «плато», оптимистичный рост прошлых нескольких лет сошел на нет, а 2016 год и вовсе начался с внушительного спада стоимости акций. Некоторые аналитики говорят о закате «космической» эры, но так ли это на самом деле?
ОБЩЕЕ СОСТОЯНИЕ ОТРАСЛИ
По сообщению информационно-финансового агентства Bloomberg, в 2015 году некоторые крупные компании отрасли «начали покидать орбиту». Анализ поведения тройки крупнейших мировых спутниковых операторов, которые задают общий тренд отрасли, показал, что они испытывают серьезные трудности для интенсивного развития. И в 2016 году эта тенденция только усилилась.
Характерным стало событие 12 мая 2016 года, когда финансовый рынок был шокирован 30% обвалом акций Eutelsat Communications SA. Инвесторы предпочли избавиться от активов оператора на фоне опубликованных компанией собственных депрессивных прогнозов на ближайшие два года. Примечательно, что данная новость послужила причиной не столь трагичного, но тоже серьезного снижения котировок акций компании Inmarsat, ближайшего конкурента Eutelsat. Акции Inmarsat в тот день упали на 7%, укрепив негативный многомесячный тренд – всего с начала года акции компании подешевели на 35%. Ведущие аналитические агентства Goldman Sachs и Morgan Stanley также пересматривали свои рекомендации по акциям этой компании в сторону понижения, в результате чего Inmarsat стал перед угрозой вылета из списка FTSE 100 (Financial Times Stock Exchange Index, англ). Это лондонский биржевой индекс, который основывается на курсе акций ста крупнейших компаний, чья суммарная капитализация составляет 80% капитализации биржи.
Схожего мнения придерживается и международное рейтинговое агентство Moody’s, которое отмечает в своих прогнозах, что из-за в целом весь сектор спутниковой связи находится под сильным давлением из-за снижения экономического роста в ряде ключевых регионов и усиления конкуренции. Аналитики агентства отмечают, что такие крупнейшие операторы спутникового флота, как Eutelsat, Intelsat и SES не являются прямыми конкурентами и работают каждый со своим бизнес-сегментом, тем не менее, проблемы, с которыми приходится им сталкиваться – достаточно похожие. А это значит, что проблемы одной компании будут нервировать всех инвесторов спутниковой связи.
Спутниковые операторы уязвимы для наземной конкуренции и несут потери от операторов широкополосного доступа. Эти наземные компании вытесняют спутники с инфраструктурно развитых территорий. Более-менее спокойно они могут себя чувствовать только там, где территории огромны, а связи нет – это акватории океанов, регионы с низкой плотностью населения.
Многие операторы, в частности Eutelsat, делают ставку на развитие бизнеса в Латинской Америке, по их расчетам это могло бы компенсировать ослабление спроса в Европе. Однако финансовые аналитики скептически относятся к этой идее. Низкие макроэкономические показатели развивающегося региона не позволяют получить достаточную прибыль – жители этих стран имеют меньшую покупательскую способность, имеющийся рост не удовлетворяет инвесторов. Один из вариантов развития бизнеса – слияния и поглощения местных игроков, однако и эта тактика дает краткосрочный эффект, не решая стратегических задач по генерации денежных потоков и рентабельности.
По данным WTA (World Teleport Association), в 2015 году в пятерку лучших спутниковых операторов вошли две люксембургские компании Intelsat и SES, французская Eutelsat, EchoStar из США и канадская Telesat. Рейтинг составлен на основе годовых доходов компании и ростом бизнеса по сравнению с предыдущим годом. World Teleport Association образована в 1985 года, в числе участников ассоциации – инновационные компании, участвующие в управлении телепортами (спутниками, ретрансляторами, передатчиками и т.д.).
INTELSAT – ПЛОХИЕ ДОЛГИ И ИНВЕСТИЦИИ
Intelsat – один из двух крупнейших операторов фиксированной спутниковой связи в мире. Прогнозируемый объем доходов на 2016 год – 2,2 миллиарда долларов. Основные услуги компании: аренда транспондеров, мобильная спутниковая связь, доступ к широкополосному доступу с использованием наземной инфраструктуры, транкинговая связь, предоставление мощностей для телекоммуникационных провайдеров. Центральный офис компании Intelsat S. A. находится в Люксембурге, исполнительный офис – в городе Маклин, штат Вирджиния, США.
Итог 2015 года – 2,353 миллиарда долларов выручки. Это самый низкий показатель с 2011 года, причем снижение показателя происходит с 2012 года. В компании утверждают, что это связано с постоянным обновлением космического флота, который составляет сейчас 50 спутников, расположенных на геостационарной орбите и покрывает 99% заселенной территории Земли. Юбилейный спутник был запущен в 2015 году, он заменил спутники IS-805 и Galaxy 11. Спутник позволит предоставить населению Латинской Америки программы телекомпаний HBO и Fox, а также услуги широкополосной связи для пассажиров морских и воздушных перевозок, путешествующих в северной части Атлантического океана.
Наибольший интерес компании сфокусирован на Азиатско-Тихоокеанском регионе, как на наиболее перспективном в плане развития. Представители Intelsat на шестом ежегодном форуме Australasia Satellite 2015 рассказали самых значимых точках роста этого региона. Они отметили следующее. Услуги спутниковых операторов особенно востребованы среди морских и авиаперевозчиков. Для морского транспорта популярность набирают VSAT решения – малые спутниковые наземные станции. До сих пор слабо освоенными остаются Китай и Индия, два крупнейших государства с самой большой численностью населения в мире. В целом весь авиа и морской рынок Азиатско-Тихоокеанского региона оказался вне внимания ведущих спутниковых компаний. Предупреждая активные действия по внедрению новых услуг, представители Intelsat предупредили сообщество., что ожидания пользователей этого региона несколько отличаются от ожиданий европейцев или американцев, поэтому надо предлагать выверенные бизнес-решения.
В подтверждение своих слов о развитии бизнеса в Азиатско-Тихоокеанском регионе, компания Intelsat подписала соглашение с японской корпорацией SKY Perfect JSAT Corporation о создании совместного предприятия для запуска спутника Horizons 3e с оптимизированными С и Ku диапазонами. Этот проект позволит завершить создание платформы следующего поколения Intelsat EpicNG. Запуск запланирован на вторую половину 2018 года.
Впрочем, не забывает компания и про традиционный для себя рынок – Северную Америку. Совместно с провайдером Harmonic здесь будет начато вещание в формате Ultra HD. Спутник, через который будет производиться передача сигнала, доступен 98% кабельных операторов, это создает идеальную среду для доставки Ultra HD контента потребителям, отмечают в Intelsat.
Ведутся работы по созданию специального интерфейса ScheduAll Connector. Суть его работы заключается в том, что стратегические партнеры по продажам смогут просматривать доступную емкость мощностей Intelsat и быстро подстраиваться под изменчивые потребности медиа-клиентов во время колебания спроса, эффективно отрабатывая «высокий» и «низкий» сезон спроса. Кроме того, Intelsat идет навстречу запросам своим клиентам и работает над созданием инфраструктуры, позволяющей распространять контент в любом формате для «полиэкранной» среды, когда пользователь хочет получать доступ к контенту практически с любого устройства с экраном. Для этого развивается наземная сеть IntelsatOne, которая будет дополнять спутниковую сеть.
Определенную надежду вызывает перевод клиентов на платформу Intelsat Epic, которая обладает более широкими возможностями, в том числе в области предоставления фиксированной и беспроводной связи, а также других услуг для корпоративных клиентов. Тем не менее, компании приходится обслуживать свои долги и каждый год обновлять три спутника, чтобы поддерживать ресурсные возможности космического флота на постоянном уровне.
Несмотря на позитивные данные о некоторых перспективных направлениях работы, финансовая сторона бизнеса не вызывает таких эмоций. Не добавляет оптимизма необходимость выполнения контрактов, по которым уже получены авансовые платежи, в 2015 году – около 130,7 миллионов долларов. Судя по комментариям аналитиков рейтингового агентства Moody’s, компания испытывает сложности с ликвидностью, причем настолько, что денежных потоков недостаточно даже для самоокупаемости начатых проектов и поэтому занимается реструктуризацией кредитов. Топ-менеджмент предпринимает значительные усилия для того, чтобы ослабить кредитную петлю, но пока переговоры застопорились. В компании отмечают, что намерены финансировать потребности в капитальных затратах за счет денежных средств, поступающих от операционной деятельности и наличных платежей, а также новых кредитных линий.
В рейтинговом агентстве Moody’s заявили, что для изменения негативной динамики компания Intelsat должна предоставить инвесторам четкий план структуры капитала и создать запас ликвидности. Каждый спутник космического флота должен самоокупаться в течение своего жизненного цикла, чтобы давать возможность заменять спутниками следующего поколения. В противном случае неадекватная политика в области поддержки ликвидности и дефицит денежного потока может усугубить положение компании в финансовом мире.
SES – СДЕРЖАННЫЙ ОПТИМИЗМ
Компания SES основана в 1986 году, в Люксембурге, и за 30 лет стала одним из ведущих мировых спутниковых операторов. В настоящее время управляет космическим флотом из 53 спутников. Основное направление деятельности компании – спутниковая связь, передача контента и голосовой связи для ведущих мировых средств массовой информации, корпоративных и массовых заказчиков, работа с операторами мобильной и фиксированной связи, предоставление услуг для правительственных и коммерческих организаций. Большая часть доходов – 70%, сформирована от предоставления видеоуслуг. Компания полностью или частично владеет региональными телекоммуникационными компаниями – Ciel в Канаде, QuetzSat в Мексике, YahLive – страны Ближнего Востока.
Общий объем доходов в 2015 году составил 2,0145 миллиарда евро. Компания показывает небольшой, но постоянный рост доходов на протяжении нескольких лет. Так в 2014 году SES получила 1,9191 миллиарда евро, а в 2013 – 1,8625 миллиарда евро.
SES продолжает активно инвестировать в космическую группировку коммуникационных спутников компании O3b Networks. Ее спутники находятся на среднеоколоземной орбите (Medium Earth Orbit, MEO, высота 8тысяч км), гораздо ближе, чем обычные геостационарные спутники (Geostationary Orbit, GEO, высота 36 тысяч км). Такое решение позволяет сократить задержки при передаче сигнала до значений проводного интернета на Земле, а также предоставлять более качественную голосовую и видеосвязь.
O3b Networks была основана в 2007 году для обеспечения широкополосной связи на развивающихся рынках Ближнего Востока, Африки, Азиатско-Тихоокеанского региона и Южной Америки. В числе инвесторов выступили компании Google и Liberty Global. Группировка спутников обеспечит высокую пропускную способность – до 1,6 Гбит/с. Первые четыре спутника были запущены в 2013 году, еще восемь – 2014 году, после чего началась коммерческая эксплуатация группировки. До 2019 года планируется вывести на орбиту еще восемь спутников. Компании SES принадлежит около половины акции O3b Networks, в планах SES – взять ее под полный контроль.
Компания осторожно и предсказуемо проводит свою финансовую политику, это отмечают эксперты рейтингового агентства Moody’s. В частности, инвестирование в O3b сочетается со стратегическими целями развития в сегментах мобильной связи, а также предоставления услуг для государственных структур и бизнеса, а также на развивающихся рынках. Аналитики Moody’s считают, что высокий спрос на широкополосную спутниковую связь позволит компании генерировать высокий уровень доходов, который даже будет превышать расчетные значения. Хотя в среднесрочной перспективе отмечаются риски в области запуска, развертывания и эксплуатации космического флота MEO, эта инициатива выглядит весьма привлекательно для широкого круга инвесторов.
Основное направление бизнеса SES – это трансляция телеканалов. По сообщению компании, к концу 2015 года спутниковая группировка SES передавала в эфир 7268 телеканалов. Рост сегмента составил 11,3% по сравнению с 2014 годом, причем рост рынка составил всего 2%. Достичь такого существенного роста удалось за счет запуска новых телеканалов HD качества для пользователей Европы и Северной Америки. Именно HD вещание стало важным драйвером роста на всех рынках SES. Количество таких каналов, вещаемых компанией, выросло на 18% до 2230. В Европе рост – 25% и составил 700 телеканалов, в Северной Америке рост 3% и 1200 телеканалов соответственно. Мировой рынок по этому показателю вырос на 13% и составил 6400 телеканалов.
По аналогии с компании Intelsat, топ-менеджеры SES также уделяют большое внимание растущему потенциалу, который предоставляет операторам авиаперевозчики. Так, по данным международной консалтинговой компании Euroconsult, объемы воздушного сообщения вырастут в 2016 году до 3,6 миллиардов пассажиров, против 800 миллионов в 2014 году. По данным авиастроительной корпорации Airbus, к 2032 году пассажиропоток составит 6,7 миллиардов человек. А по итогам глобального соцопроса, проведенного компанией Honeywell, выяснилось, что 81% респондентов хотели бы иметь доступ в интернет на каждом рейсе. Таким образом, сформирован огромный рынок и та компания, которая первая предложит реальное и практичное решение, сможет значительно увеличить свою прибыль.
В целом, в компании SES отмечают, что клиентам необходимо постоянно оставаться на связи, в зоне доступа, чтобы в любое время иметь возможность участвовать в важных бизнес-процессах. Им необходимо широкополосное соединение, независимо от их местоположения. И эти потребности заставят игроков телекоммуникационного рынка измениться. Связь должна быть везде и высокого качества. Более того, бизнес будет «оцифровывать» любой, даже самый удаленный офис или производственную площадку. По нарастающей будет развиваться роль IoT – интернета вещей. Поэтому в компании заявляют, что будут инвестировать в глобальную информационную сеть, будут подключать к ней всех участников рынка – спутниковых, наземных, гибридных и предоставлять дополнительные сервисы.
EUTELSAT – ШОКИРУЮЩЕЕ ПАДЕНИЕ И ИННОВАЦИИ
Компания традиционно входит в число мировых лидеров поставщиков услуг спутниковой связи. География присутствия – более 150 стран мира. Спутниковый флот компании насчитывает 40 космических аппаратов, еще пять – готовятся к запуску в ближайшей перспективе. Так, в июле 2015 года был заказан первый квантовый спутник, который запланирован к запуску в 2019 году. С октября 2015 года планируется к реализации совместная программа с компанией Facebook по обеспечению Африки спутниковым интернетом в рамках программы internet.org, которую продвигает основатель социальной сети Марк Цукерберг. В том же месяце был заключен еще один контракт с компанией Tales Alenia Space на еще один спутник нового поколения, который будет запущен в 2019 году.
Спутники Eutelsat расположены на геостационарной орбите между 116 градусами з.д. и 172 градусами в.д. покрывая страны Европы, СНГ, Ближнего Востока, Африки, большую часть Азии, а также Северную и Южную Америки.
Примечательно, что компания Eutelsat уже использовала ракету-носитель Falcon 9 для доставки своих спутников Eutelsat 117 West B и ABS-2A на орбиту. Falcon 9 разработана компанией SpaceX, основатель – Илон Маск.
За 2014-2015 год (Eutelsat ведет отчет года с июня по июнь) компания показала консолидированный доход в размере 1,476 миллиардов евро, рост составил почти 10%. Падение акций Eutelsat почти на 30% в мае 2016 года в результате заявления руководства компании о пересмотре прогнозов прибыли потянуло за собой вниз и весь телекоммуникационный рынок. Ранее в компании считали, что в 2016-2017 году смогут показать рост прибыли на 4%, однако новый прогноз содержит сведения о том, что ожидается снижение на 3%. За период с июля по декабрь 2015 года компания получила прибыль 774,4 миллиона евро, что на 7,1% больше аналогичного периода 2014 года.
По состоянию на 31 декабря 2015 года, ведущей деятельностью компании является вещание видеосигнала, оно занимает 63% от всей активности компании. Через спутники Eutelsat транслируется более 6000 каналов, девять из десяти домохозяйств Европы, Ближнего Востока и Северной Африки получают телевизионный сигнал от Eutelsat. Компания выделила для себя премиальный сегмент рынка – это страны Центральной Европы, Ближнего Востока, Африки, Латинской Америки, а также Турция. Специально для этих регионов используются спутники высокой емкости и мощности, которые позволяют увеличивать аудиторию через увеличение транслируемых каналов и более широкий набор услуг. Доход по этому направлению составил 468,9 миллионов евро, рост – 3,7%.
Еще одно направление работы Eutelsat – передача данных и широкополосный доступ, а также дополнительные сервисы. Этот сегмент занимает 23% в деятельности компании. Причем доступ в интернет предоставляется как напрямую, конечным пользователям, так и операторам связи и интернет-провайдерам. Эта услуга востребована также и в среде корпоративных пользователей – предприятий и государственных учреждений. Для этих целей используются спутники, которые могут предоставлять доступ на скоростях, сопоставимых со скоростями ADSL доступа. Доход по этому направлению составил 173,1 миллионов евро, рост – 8,6%.
Оставшийся сегмент в 14% работы компании занимает предоставление услуг спутниковой связи для деятельности правительств. Покрытие позволяет оперативно реагировать на поступающие запросы в регионах Центральной Азии, Ближнего Востока, Африки и Азиатско-Тихоокеанского региона. Доход по этому направлению составил 106,2 миллионов евро, рост – 15,2%. От прочей деятельности, не входящей в общую структуру бизнеса, компания получила 26,1 миллионов евро.
ECHOSTAR – АМЕРИКАНСКИЙ ЛИДЕР
EchoStar Satellite Services – подразделение материнской корпорации EchoStar Corporation, США, являющейся глобальным поставщиком услуг спутниковой связи и разработчиком гибридных технологий доставки видеоконтента. EchoStar Satellite Services управляет спутниковым флотом для аффилированной компании Dish Network, оператора спутникового вещания и интернет-провайдера на территории США. EchoStar Corporation также разрабатывает и производит телеприставки для вещания в Великобритании и Канаде. Еще одно подразделение корпорации Hughes Communications является оператором спутниковых услуг связи.
В настоящее время EchoStar Satellite Services располагает парком из 22 космических спутников Ku, Ka и S диапазонов, а также DBS спутники, часть из которых находится в собственности, часть – в аренде. Основное направление работы компании – передача видеоконтента и данных, транзитные услуги для средств массовой информации и других компаний, занимающихся вещанием. Среди клиентов компании – провайдеры, корпоративные клиенты, государственные органы и военные заказчики.
Осенью-зимой 2016 года компания EchoStar Satellite Services планирует запустить еще четыре спутника, которые будут работать для нужд Европейского региона, Северной Америки, стран Карибского бассейна, Бразилии.
Доход EchoStar Satellite Services в 2015 году составил 490,591 миллионов долларов, против 484,455 миллионов долларов в 2014 году. За первые три месяца 2016 года прибыль составила 102,989 миллиона долларов, это ниже чем в аналогичном периоде 2015 года, тогда компания заработала 125,398 миллионов долларов.
Деятельность дочерней EchoStar Satellite Services тесно связана с EchoStar Corporation, которую стоит отметить как активного участника в деле разработки нового стратегического документа American Space Renaissance Act, инициатором которого выступил конгрессмен-республиканец штата Оклахома Джим Бриденстайн (Jim Bridenstine). Новая законодательная инициатива предусматривает более активное реагирование США на освоение космоса коммерческими структурами, в частности – власти должны предусмотреть ответственное управление в деле освоения космоса с учетом потребностей национальной безопасности. В настоящее время идет активная дискуссия по вопросам сотрудничества военных, разведывательных структур с коммерческими организациями на предмет упрощения взаимодействия и прояснения вопросов, связанных с освоением космического пространства. Стратегическая задача этого Акта – обеспечение военной безопасности и превосходства в космосе, как одного из важных компонентов в будущих войнах, а также снижение коммерческих рисков деятельности.
TELESAT – ПРОДАТЬ НЕЛЬЗЯ ОСТАВИТЬ
Замыкает пятерку мировых лидеров, внезапно, канадская компания Telesat. Ее космический флот насчитывает 15 спутников, два спутника находятся в стадии строительства, они, по сообщениям представителей компании будут выведены на околоземную орбиту для реализации программы широкополосного спутникового доступа в интернет.
Telesat – частная компания, у нее есть два основных акционера – Инвестиционный совет пенсионного фонда Канады компания Loral Space Communications Inc. В 2015 году консолидированная выручка составила 955 миллионов канадских долларов, рост составил 32 миллиона канадских долларов по сравнению с 2014 годом. Однако при пересчете выручки в доллар США, компания показала снижение консолидированной выручки на 2% или 23 миллиона долларов США. Это произошло из-за роста курса доллара США по отношению к доллару Канады. Изменение курсов между валютами Канады и США приводит к необычным итогам. Так, в первом квартале 2016 года компания показала рост выручки на 3% или 6 миллионов, до 235 миллионов канадских долларов, по сравнению с аналогичным периодом 2015 года. Но, из-за роста курса американского доллара на 12%, при пересчете итогов в долларах США, компания показала снижение прибыли по сравнению с аналогичным периодом 2015 года на 1% или 3 миллиона долларов США.
Также по итогам 2015 года компания Telesat смогла
Операторы связи | Спутниковые технологии
Сегодня в мире существует множество различных систем спутниковой связи. У каждой из них есть свои достоинства и недостатки. Однако в России доступны только следующих системы: Инмарсат, Глобалстар, Турайя и Иридиум.
• Инмарсат (Inmarsat)
— первый оператор мобильной спутниковой связи в мире. Eдинственные, кто
предлагает полный набор услуг современной спутниковой связи для
морских, наземных и воздушных приложений.
• Турайя (Thuraya)
— действительно недорогая (исходящие от $0.25, входящие в спутниковом
режиме — бесплатно) мобильная спутниковая связь на 1/3 земного шара.
Совмещенный спутниковый+сотовый телефон с единым номером + GPS-приемник с
точностью до 100 метров. Доступна на 35% территории Российской
Федерации.
• Глобалстар (Globalstar)
— провайдер мобильных услуг спутниковой связи нового поколения,
предоставляющий телефонную связь в те районы, услуги связи в которых
были ранее недоступны или ограничены. Глобалстар предоставляет доступ к
передаче голоса и данных из практически любого населенного района мира.
• Иридиум (Iridium) — беспроводная
спутниковая сеть, созданная для обеспечения телефонной связи в любой
точке планеты в любое время. Универсальный доступный сервис — новые
возможности для бизнеса и жизни. Не имеет лицензии на предоставление
услуг на территории Российской Федерации. Доступна на всей территории
России.
Спутниковая связь Инмарсат
Система Инмарсат — это система стационарной спутниковой связи, что само по себе уже определяет направления ее использования. Система широко используется на морских и речных судах, кроме того, пользователями системы являются транспортные компании, авиалинии, авиапассажиры и органы управления воздушным движением, работники государственных учреждений, подразделения гражданской обороны, спасательные организации и подразделения министерства по чрезвычайным ситуациям, а также главы государств.
Инмарсат — первая и проверенная временем система мобильной спутниковой связи (существует более 25 лет). Сейчас функционирует уже третье поколение системы. Четыре геостационарных спутника обеспечивают покрытие всего земного шара за исключением полюсов. Звонок с терминала Инмарсат попадает на спутник, который спускает его на наземную станцию (LES). LES отвечает за перенаправление звонков в/за телефонных сетей общего пользования и Интернет. Если в каком-либо районе наблюдается повышенная активность абонентов, спутник выделяет несколько дополнительных лучей на работу с этим регионом.
В дополнение к стандартным телефонам система поддерживает оборудование, позволяющее отслеживать местонахождение абонентов. Терминалы стандарта Инмарсат-С применяются как для передачи текстовых сообщений, так и для мониторинга подвижных объектов (судов, автомобилей, самолетов). Система применяется для обеспечения безопасности мореплавания (ГМССБ) и для управления воздушным движением.
Услуги, доступные для абонентов системы спутниковой связи Инмарсат:
- Телефон
- Факс
- Электронная почта
- Передача данных (в. т.ч. высокоскоростная)
- Телекс (для некоторых стандартов)
- GPS
Достоинства системы спутниковой связи Инмарсат:
- Работает на всей территории земного шара, кроме полярных областей
- Является официальной системой обеспечения безопасности мореплавания
- Достаточно конфиденциальна
- Простая в использовании, есть подробные инструкции на русском языке
- Есть онлайновая биллинговая система, позволяющая из любой точки планеты посмотреть через Интернет состояние своего счета, подробную статистику телефонных звонков, распечатать ее
- Большое количество дополнительных аксессуаров, включая автомобильные комплекты, факсы и другое
- Входящие звонки — бесплатно
Недостатки системы спутниковой связи Инмарсат:
- Относительно высокая стоимость телефонов (от $3000)
- Относительно высокая стоимость исходящих звонков ($2.80)
- Относительно большие размеры и вес терминалов (размером с ноутбук, весом около 2 кг)
- Необходимость получ
SpaceX запустила бета-версию спутникового провайдера Starlink
Антенна для Starlink
SpaceX
Компания SpaceX запустила публичное бета-тестирование системы спутникового интернета Starlink для пользователей из США и Канады, сообщает Ars Technica со ссылкой на первых участников тестирования. Для использования интернета необходимо приобрести терминал и сопутствующее оборудование стоимостью 499 долларов, а ежемесячный платеж составляет 99 долларов. В будущем году компания планирует расширить зону работы своего сервиса на почти всю заселенную часть мира.
Starlink — это глобальная система спутникового интернета, активно разворачиваемая SpaceX с середины 2019 года. Тогда были запущены первые 60 спутников, а на момент написания заметки количество спутников увеличилось до почти 900, правда, это все еще малая часть от запланированных нескольких десятков тысяч. Первая группа из примерно полутора тысяч спутников будет располагаться на 550-километровых орбитах, а затем в группировку добавят спутники с более высокими орбитами для улучшения покрытия и более низкими для пользователей, которым нужна меньшая задержка сигнала.
Летом компания начала закрытое бета-тестирование среди сотрудников и отдельно отобранных пользователей, а в октябре, после очередного запуска, Илон Маск заявил, что спутников стало достаточно для открытого тестирования. 27 октября некоторые из пользователей, которые уже подали заявку на участие ранее, стали получать письма с приглашением к участию, а в магазинах приложений для Android и iOS появилось приложение Starlink, которое помогает настраивать антенну, в том числе выбирать такое место, которое будет меньше всего перекрываться другими зданиями или деревьями.
Компания назвала программу Better Than Nothing Beta (лучше, чем ничего) и объяснила в письме, что не хочет создавать у пользователей завышенных ожиданий, и рассказала о потенциальных проблемах. Так, в первое время иногда они будут сталкиваться с отсутствием интернета, а скорость и задержка будут варьироваться между 50 и 150 мегабитами в секунду и 20 и 40 миллисекундами. Кроме того, для начала необходимо приобрести фазированную антенную решетку, кронштейн для нее и Wi-Fi роутер суммарной стоимостью 499 долларов, а также заплатить налог и стоимость доставки. Стоимость самой услуги составляет 99 долларов в месяц. Тестирование будет работать в северных штатах США и южных регионах Канады.
В 2021 году компания планирует снизить задержку на той же территории до примерно 16-19 миллисекунд, весной расширить работу на южные штаты, а по итогам года достичь почти глобальной работы. При этом Илон Маск отмечает, что компания будет запускаться в новых странах только после разрешения местных регулирующих органов. Кстати, ранее OneWeb пыталась получить разрешение на нужные ей частоты в российской Государственной комиссии по радиочастотам, но получила отказ.
Стоит отметить, что 99 долларов — это не такая большая стоимость месячного тарифа, как может показаться. Средняя месячная плата за стационарный интернет в США составляет, по разным данным, около 65 долларов. При этом в удаленных и малонаселенных районах стоимость может быть заметно выше, а кроме того, часто в таких местах есть лишь один провайдер, что может негативно сказываться на стоимости и качестве услуг. При сравнении с другими спутниковыми операторами, такими как Viasat и HughesNet, Starlink оказывается сравнимым или более дешевым при большей максимальной скорости, в зависимости от тарифа и местоположения.
Похожие проекты есть у OneWeb, которая недавно приостановила проект из-за банкротства, но уже получила помощь от британского правительства и индийской компании, и скоро продолжит запуски спутников. Также свою спутниковую систему интернета собирается построить Amazon.
Григорий Копиев
SPOT-6 и 7 — спутниковые миссии
Созвездие коммерческих изображений SPOT-6 и SPOT-7
В 2008 году Spot Image of Toulouse, Франция, и партнеры (EADS Astrium) начали инициативу по созданию новой серии коммерческих миссий SPOT, именуемой SPOT-6 / -7, для продолжения устойчивых широкополосных наблюдений с высоким разрешением. как в настоящее время предоставлено миссией SPOT-5. При полной поддержке EADS Astrium (мажоритарный акционер Spot Image) в середине 2009 года генеральный директор Astrium Services Эрик Берангер официально объявил о производстве двойного созвездия SPOT-6 и -7. Первый запуск запланирован на 2012 год.
Текущая (2011 г.) группировка SPOT из двух спутников (SPOT-4 и SPOT-5) предлагает самый широкий диапазон изображений, включая разрешение 2,5, 5, 10 и 20 м. Цель новых серий SPOT-6 и -7 — гарантировать конечным пользователям стабильное эксплуатационное обслуживание. 1) 2) 3) 4)
С технической точки зрения, SPOT-6 и -7 унаследуют опыт SPOT-5, используя новые разработки программы Pléiades-1 и -2, а также новейшие проверенные технологии.
Спутники SPOT-6 и -7 будут выходить на рынок SPOT 5 с улучшенными характеристиками:
• Одинаковая полоса изображения 60 км для поддержания высокого уровня покрытия
• Лучшее разрешение с 1,5 м ортопедическими продуктами
• Добавление синей полосы для получения естественных изображений с естественными цветами
• Исключительная маневренность спутников, позволяющая эффективно достигать как сбора большого покрытия, так и сбора отдельных целей: более 3 миллионов км 2 в день для каждого спутника
• Реактивное выполнение задач: повышенная эффективность программирования с возможностью до 6 программных планов в день и для каждой спутниковой загрузки для получения изображений без облака
• Возможность ежедневного посещения благодаря поэтапному созвездию SPOT-6 и SPOT-7
• 10-летний срок службы каждого спутника, обеспечивающий непрерывность данных до 2023 года.
Космический аппарат SPOT-6 / -7 будет работать в тандеме с радарными спутниками TerraSAR-X и TanDEM-X с разрешением 1 м DLR, коммерческие данные которых доступны для Infoterra, входящей в состав Astrium, и Pleiades-1 и -2 с высоким разрешением. космический корабль. Два космических корабля «Плеяды» финансировались государством, но для коммерческого использования они будут использоваться компанией Spot Image. Таким образом, Spot Image станет первым коммерческим оператором, предлагающим два спутника с высоким разрешением (изображение 1,5 м) и два спутника очень высокого разрешения (диапазон изображений 50 см).
Предыстория: CNES, Французское космическое агентство, завершает свою программу SPOT (которая началась в 1986 году и до сих пор обеспечивала непрерывное наблюдение) с ожидаемым выводом из эксплуатации SPOT-5 в период 2014-15 годов. Миссия SPOT-5 (запуск 4 мая 2002 г.) уже превысила свой номинальный проектный срок службы, составляющий 5 лет.
В июле 2008 года подразделение Astrium Services EADS приобрело контрольный пакет акций Spot Image S.A., что обещает вывести компанию на передовые позиции на международном рынке космических снимков.Astrium согласилась приобрести большую часть холдинга французского космического агентства CNES в Spot Image, передав ему 81% акций компании, специализирующейся на оптических изображениях в Тулузе, с пятью дочерними компаниями и стратегическими соглашениями по всему миру.
В середине 2009 года подразделение Astrium Services EADS берет на себя обязательства по разработке космических аппаратов SPOT-6 и SPOT-7, хотя у него еще нет никаких соглашений о государственном финансировании или предварительных продажах. Спутники, которые будут построены Astrium Satellites Division и запущены в сентябре 2012 года и в конце 2013 года соответственно, станут первыми из когда-либо построенных на частной основе и ознаменуют собой переломный момент в индустрии услуг геопространственной информации. Хотя американские спутники для получения изображений, такие как Ikonos и GeoEye, финансируются из частных источников, они полагаются на гарантированные продажи Национального агентства геопространственной разведки для финансирования покупки спутников. 5) 6) 7) 8)
С начала 2011 года Spot Image, а также Infoterra, немецкая компания, специализирующаяся на радиолокационных изображениях, имеющая филиалы во Франции, Великобритании, Испании и Венгрии, теперь полностью интегрированы в «Отдел геоинформации» Astrium Services. 9)
Спутники SPOT-6 / -7 финансируются только Astrium; компания владеет данными и системой (спутники и наземные сегменты).Astrium также является оператором коммерческих спутников. Впервые в индустрии дистанционного зондирования затраты на разработку спутников полностью финансируются за счет частных средств. 10)
Рис. 1. Художественное оформление спутниковой группировки SPOT-6 и SPOT-7 (предоставлено EADS Astrium)
Космический корабль:
Spot Image и EADS Astrium в 2007 году завершили проектные работы по спутнику SPOT-6 стартовой массой ~ 800 кг.Космический корабль оснащен CMG (гироскопами контрольного момента) вместо реактивных колес для улучшения маневренности наведения. Расчетный срок службы спутника на орбите составит 10 лет.
Первоначально программы SPOT-6 и SPOT-7 носили кодовое название « AstroTerra » и были инициативой Spot Image для обеспечения непрерывности обслуживания SPOT. Своевременная доставка спутников имеет первостепенное значение. 11) ce для Spot Image, чтобы гарантировать бесперебойный уровень обслуживания, ожидаемый их клиентами. 12) 13) 14) 15)
VPN через спутник: сравнение подходов
По мере того как осведомленность о спутниковом доступе в Интернет VSAT Systems (www. vsat-systems.com) становится все более распространенной, спрос на безопасные соединения из удаленных мест в корпоративные локальные сети продолжает расти. Высокая задержка, присущая геосинхронным спутниковым соединениям, представляет собой серьезное препятствие для эффективных соединений виртуальной частной сети (VPN) через спутник.
Были предложены различные решения для передачи IP-трафика через спутник, но каждое из них имело некоторые ограничения, которые не позволяли ему получить широкое распространение. Недавно Encore Networks выпустила свое VPN-устройство VSR-30 3DES, которое предлагает наиболее популярные функции устройств IPSEC, но оставляет заголовок IP незашифрованным. Эта функция делает VSR-30 привлекательным для спутниковых приложений VPN, поскольку видимые заголовки позволяют системам VSAT оптимизировать пропускную способность.
Проблема
Чтобы двусторонняя спутниковая служба работала должным образом в сочетании с традиционными наземными сетями (Интернет, Интранет), спутниковые сети передачи данных должны использовать специальные методы для работы с дополнительным космическим сегментом связи длиной 44 600 миль. Без этих шагов увеличенная задержка, время, необходимое для преодоления дополнительного расстояния, означает, что TCP сильно ограничивает производительность.
Интернет полагается на протокол управления передачей (TCP), чтобы гарантировать доставку пакетов без ошибок. TCP работает, отправляя определенный объем данных, размер окна, а затем ожидая, пока получатель отправит подтверждение получения. При использовании TCP отправитель не может передавать больше данных, пока не получит подтверждение. Если подтверждение не приходит вовремя, TCP предполагает, что пакет был потерян (отброшен из-за перегрузки сети), и повторно отправляет его.Когда пакеты не подтверждаются, TCP также снижает скорость передачи, чтобы уменьшить перегрузку и свести к минимуму необходимость повторных передач.
Сеансы TCP / IP начинаются с медленной отправки данных. Скорость увеличивается по мере того, как количество подтверждений проверяет способность сети переносить больший объем трафика. Это называется медленным пуском, за которым следует увеличение скорости. Скорость соединения увеличивается до тех пор, пока отправитель не обнаружит потерю пакета из-за отсутствия подтверждения. Это позволяет TCP достичь максимальной скорости передачи данных на практике в условиях сети.
Наземные сети обычно имеют задержку приема-передачи в диапазоне от 35 до 100 мс. Для спутниковых сетей из-за удаленности геосинхронных спутников над экватором требуется 550 мс или более. Некоторые спутниковые соединения имеют гораздо более высокие задержки. В зависимости от спутникового оборудования и политики подписки поставщика услуг могут возникать задержки от 800 мс до 2000 мс и более. TCP интерпретирует дополнительное время прохождения через спутник как перегрузку сети. Если не исправить, этот эффект заставляет сеть отправлять все дополнительные пакеты с медленной скоростью.
Современные спутниковые сети передачи данных используют метод, называемый ускорением TCP или IP-спуфингом, чтобы компенсировать дополнительное время, необходимое для прохождения космического сегмента. Похоже, что специальное оборудование в главном спутниковом узле оператора связи завершает сеанс TCP, поэтому отправитель воспринимает его как удаленное место. Фактически устройство в спутниковом концентраторе действует как ретранслятор или пересылка между исходным наземным местоположением и удаленным спутниковым устройством.
Когда оборудование для спуфинга получает Интернет-трафик, предназначенный для удаленного местоположения спутника, оно немедленно подтверждает получение пакета отправителю, поэтому другие пакеты данных последуют незамедлительно.Таким образом, отправитель никогда не испытывает реальной задержки на удаленный сайт, потому что подтверждения возвращаются быстро. В результате TCP быстро выходит из режима медленного старта и набирает максимальную практическую скорость.
Чтобы предотвратить двойное подтверждение пакетов, оборудование для спуфинга подавляет подтверждения от удаленного сайта. Таким образом, компьютеры, подключенные к спутниковой линии связи, беспрепятственно и эффективно взаимодействуют с серверами в наземном Интернете.
Виртуальные частные сетиIPsec не только шифруют данные в пакетах, но также шифруют номер TCP-порта и IP-адрес компьютера отправителя.(Подумайте о TCP-порту как о номере квартиры, в то время как IP-адрес — это адрес здания.) Следовательно, только программное обеспечение VPN на удаленном сайте может расшифровать, откуда исходят пакеты, и подтвердить получение данных.
Популярные IPsec VPN, таким образом, не позволяют ускорению TCP по спутниковым каналам, поскольку наземные станции не могут настраивать поля в заголовке, когда эти поля зашифрованы. Эта ситуация требует, чтобы подтверждения проходили через космический сегмент дважды (туда и обратно), что приводит к значительному снижению производительности.Влияние на производительность возрастает с увеличением задержки.
Чтобы определить влияние задержки на производительность и измерить эффективность альтернативного VPN-устройства, инженеры VSAT Systems передали различные файлы данных по высококачественному спутниковому каналу в контролируемых условиях и измерили результаты.
Процедура тестирования
В ходе теста сравнивались скорости передачи данных через Cisco 1711 IPsec VPN и устройство избирательного шифрования уровня (SLE) Encore VSR-30 друг с другом и со скоростью передачи файлов через открытый Интернет (без шифрования).Данные перемещались с удаленного компьютера на сервер, а затем с сервера на удаленный с помощью FTP. Скорость передачи измерялась в килобитах в секунду (Кбит / с). В тесте использовались шесть различных файлов для измерения скорости передачи данных: файлы размером 500 килобайт, 5 мегабайт и 10 мегабайт как в сжимаемой (текстовой), так и несжимаемой (двоичной) форме.
И Cisco, и оборудование Encore использовали шифрование 3DES. Однако модули Encore SLE зашифровали только данные, оставляя доступными заголовки IP и TCP. Благодаря доступным заголовкам зашифрованные пакеты совместимы со всеми типами спутниковых модемов и всеми методами ускорения TCP.
Тест передавал файлы между двумя одинаково настроенными компьютерами Free BSD, содержащими три идентичные сетевые карты. С тремя картами в каждой системе компьютеры могли работать в нескольких домах и физически разделять данные. Полученные в результате три тракта данных облегчили почти одновременное тестирование двух цепей VPN и незашифрованного, чистого соединения.
Для удаленного подключения использовалась VSAT-система NetModem II (www.vsat-systems.com/satell-internet/hardware.html), предназначенная для предоставления услуг передачи данных в Интернет со скоростью 512 Кбит / с / 512 Кбит / с.На стороне хоста было соединение с кабельным модемом со скоростью 3 Мбит / с / 384 Кбит / с. Исходящее соединение со скоростью 384 Кбит / с ограничивало возможность тестирования полной скорости загрузки 512 Кбит / с спутникового модема, но оно дало адекватные результаты для сравнения относительной скорости зашифрованных и незашифрованных данных, поступающих от хоста.
Задержка спутникового канала VSAT Systems (www.vsat-systems.com), используемого в этих тестах, составляла примерно от 550 мс до 625 мс. Некоторые спутниковые соединения (www.skycasters.com) имеют гораздо более высокие задержки. В зависимости от спутникового оборудования и политики подписки поставщика услуг наблюдались задержки от 800 мс до 2000 мс.
Производительность любой системы с общей пропускной способностью меняется в течение дня. Чтобы минимизировать влияние пропускной способности на результаты, пять итераций каждого теста выполнялись в разное время. Чтобы еще больше уменьшить влияние колебаний полосы пропускания, последовательность тестирования проходила через все шесть файлов по одному разу в каждом направлении, прежде чем повторить передачу любого файла.Например, текстовый файл размером 500 КБ проходил через туннель SLE, затем через канал IPsec и, наконец, в открытом виде.
Затем через каждую цепь проходит двоичный файл размером 500 КБ, и так далее. Каждая чередующаяся последовательность передач повторяется пять раз. Эффективное решение VPN должно делать больше, чем просто умело передавать файлы. Время, необходимое для установления сеанса TCP / IP, может существенно повлиять на работу приложений через соединение с высокой задержкой. Чтобы получить представление о скорости, с которой соединения могут устанавливать сеансы TCP / IP, процедура тестирования передавала файл каталога и группу веб-страниц туда и обратно.
Время, необходимое для установления сеанса TCP / IP, может существенно повлиять на производительность некоторых веб-приложений. Поскольку каждый файл, включенный в веб-страницу
, требует, чтобы браузер запускал новое HTTP-соединение с сервером, страница с несколькими изображениями, текстом в рамке или мультимедиа во внешних файлах вызовет задержку при открытии и закрытии нескольких подключений. Аналогичные обстоятельства возникают в FTP-соединениях, когда клиент просматривает файловую структуру сервера, если это действие включает несколько файлов.
Чтобы продемонстрировать эффективность инициирования сеанса TCP / IP, протокол тестирования включал две дополнительные процедуры. Сначала каждый сервер передавал каталог, содержащий файлы разного размера и состава, по соединениям через FTP. Во-вторых, серверы перемещали серию веб-страниц на удаленный сайт и с него с помощью HTTP. Поскольку и FTP, и HTTP должны устанавливать новое соединение для каждого файла, эта процедура предоставила метод оценки проблем синхронизации запуска / перезапуска, связанных с туннелями VPN, протянутыми через спутниковые каналы.Для удобства тесты FTP и HTTP измеряли общее время, необходимое для передачи соответствующих данных с одной стороны на другую, а не время восстановления каждого отдельного соединения.
Результаты
Технология 3DES Selective Layer Encryption оказалась неизменно быстрее, чем шифрование IPsec во всех трех категориях: передача файлов по FTP, передача каталогов FTP и загрузка веб-страниц по протоколу HTTP. Это ожидаемо, потому что SLE оставляет заголовки TCP / IP незашифрованными, что позволяет оператору спутниковой связи выполнять подмену IP или ускорение TCP.
В половине случаев передачи файлов по протоколу FTP выборочное шифрование на уровне обеспечивает более высокую скорость передачи данных, чем незашифрованный канал. Данные перемещаются по IPsec-соединению на 20% медленнее, чем по незашифрованному каналу при перемещении с хоста на удаленный, и на 38% медленнее при переходе с удаленного на хост.
График на странице 3, озаглавленный «FTP к удаленному сайту», и приведенный выше, помеченный как «FTP с удаленного сайта», представляют средние значения для пяти итераций каждого типа файла.
Selective Layer Encryption также хорошо зарекомендовал себя в интенсивных тестах TCP / IP с участием каталогов и веб-страниц.При загрузке информации каталога на удаленный сайт SLE выполнялся только на 7% медленнее, чем незашифрованное соединение, по сравнению с 25% для более медленного протокола IPsec. В противоположном направлении соединение SLE выполнило задачу всего на 3% после незашифрованного соединения, в то время как схема IPsec работала на 14% медленнее.
В тесте веб-страницы SLE выполнила задачу на 0,5% быстрее, чем незашифрованная схема при перемещении данных с хоста на удаленный сайт. Изменение направления снижает производительность SLE по сравнению с чистым каналом: SLE занимает на 6% больше времени.Соединение IPsec отключает веб-страницы на 5% медленнее, чем незашифрованный канал, идущий от хоста к удаленному, и на 66% медленнее при запуске с удаленного сайта.
Как упоминалось ранее, время ожидания спутника зависит от оборудования и качества обслуживания. Более длительные задержки, хотя и влияют на все результаты, будут иметь более серьезное влияние на соединение IPsec, чем любой из двух других протоколов в этом тесте.
Выводы
Любой метод шифрования любого соединения приводит к некоторой потере производительности.Производительность также страдает из-за увеличения задержки. Однако некоторые из доступных сегодня геосинхронных спутниковых сервисов имеют достаточно низкие задержки (от 550 до 625 мс), поэтому даже IPsec VPN становится практичным.
Но, как ясно показывают результаты этих тестов, шифрование IPsec значительно снижает производительность TCP / IP при подключении с высокой задержкой. Encore VSR-30 с технологией Selective Layer Encryption сочетается с высокопроизводительным спутниковым оборудованием VSAT Systems (www.vsat-systems.com) предлагает эффективный метод достижения быстрого и безопасного шифрования 3DES при использовании спутникового канала для доступа в общедоступный Интернет.
Источник: Бесплатные статьи с сайта ArticlesFactory.com